黃色POLO衫配黑褲,再背上一個(gè)雙肩包,在第七屆“科技新浙商”頒獎(jiǎng)儀式的現(xiàn)場(chǎng),記者看到,浙江力諾流體控制科技股份有限公司董事長(zhǎng)陳曉宇與大多數(shù)企業(yè)家相比,顯得有些與眾不同。
創(chuàng)業(yè)十三年,陳曉宇帶領(lǐng)企業(yè)從2003年的1308.21萬元銷售額,到2015年突破2.8億元,上繳利稅3434萬元。十三年來,企業(yè)從模仿走向研發(fā)、從競(jìng)爭(zhēng)走向合作、從國(guó)內(nèi)走向國(guó)際,努力塑造“力諾”自主創(chuàng)新品牌,成為中國(guó)制漿造紙行業(yè)控制閥第一品牌。
1992年,高中畢業(yè)后的陳曉宇結(jié)緣閥門,從工人開始,干過技術(shù),做過銷售,兩年后當(dāng)上廠長(zhǎng)助理。做到第十個(gè)年頭,感覺與上一代企業(yè)管理者的理念存在差異,他毅然選擇了辭職。2003年1月,他與幾個(gè)志同道合者創(chuàng)辦力諾閥門公司,注冊(cè)資金100萬元,出任浙江力諾流體控制科技股份有限公司董事長(zhǎng)。
短短四年,企業(yè)從無到有,由弱到強(qiáng),陳曉宇硬是在高手林立的閥門領(lǐng)域,闖出一條通天大道:市場(chǎng)占有率、產(chǎn)能穩(wěn)居中國(guó)第一;銷售額從2000萬元飛躍至2007年突破億元;產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐美、澳洲、東南亞等幾十個(gè)國(guó)家……
力諾出品的鍋蓋球閥最貴的一臺(tái)便能賣出一輛奧迪A6小轎車的價(jià)格。陳曉宇告訴記者,閥門能賣出這么高的價(jià)格源于力諾的技術(shù)實(shí)力和勇于挑戰(zhàn)的精神,其自主研發(fā)的制漿蒸煮鍋蓋閥,成為世界上第三家能夠生產(chǎn)此閥門的企業(yè),這不但打破了國(guó)外品牌的壟斷,還將產(chǎn)品返銷到它們的原產(chǎn)地加拿大。
陳曉宇告訴記者,目前力諾在工業(yè)自動(dòng)化閥門領(lǐng)域的江湖地位是全國(guó)第三,排在力諾前面的是兩家國(guó)企,寧夏吳忠和重慶川儀;在全國(guó)造紙行業(yè),力諾閥門已是第一品牌。
在鞏固國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí),陳曉宇也將視野投向更加廣闊的國(guó)際市場(chǎng)。2009年,有著百年歷史的跨國(guó)公司瑞典伊諾斯?jié)h森公司與力諾戰(zhàn)略合作,幫力諾閥門開拓國(guó)際市場(chǎng)。去年,力諾通過層層嚴(yán)格審核,成為伊朗國(guó)家石油公司和委內(nèi)瑞拉國(guó)家石油公司的閥門設(shè)備供應(yīng)商,國(guó)際市場(chǎng)為力諾帶來了約15%的銷售份額。
陳曉宇表示,未來三年內(nèi),公司要轉(zhuǎn)變思路,加快轉(zhuǎn)型升級(jí),推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)管理制度建設(shè),推動(dòng)品牌建設(shè)和管理,提高市場(chǎng)知名度。通過推動(dòng)落實(shí)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、精益化、質(zhì)量體系管理,實(shí)現(xiàn)企業(yè)人才培育和儲(chǔ)備,打造企業(yè)未來所需的人才梯隊(duì);推動(dòng)技術(shù)改造,提升企業(yè)的制造能力和產(chǎn)品質(zhì)量控制能力;推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),打造具有力諾特色的企業(yè)文化。實(shí)現(xiàn)每年銷售收入遞增10%的目標(biāo),爭(zhēng)取于2017年突破3.5億元。
(來源:機(jī)經(jīng)網(wǎng))標(biāo)簽:“力諾” 控制閥
相關(guān)資訊