氯堿行業(yè)應(yīng)以產(chǎn)業(yè)升級來解決發(fā)展瓶頸
作者: 2019年01月08日 來源:全球化工設(shè)備網(wǎng) 瀏覽量:
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當(dāng)前,我國氯堿行業(yè)面臨下游需求低迷、物流供貨穩(wěn)定性差、價格波動風(fēng)險加大等問題。在去年底舉行的第16屆華南PVC制品俱樂部會議上,業(yè)內(nèi)人士提出,氯堿行業(yè)應(yīng)以產(chǎn)業(yè)升級來解決發(fā)展瓶頸?! 」?yīng)格局亟待改變 經(jīng)
當(dāng)前,我國氯堿行業(yè)面臨下游需求低迷、物流供貨穩(wěn)定性差、價格波動風(fēng)險加大等問題。在去年底舉行的第16屆華南PVC制品俱樂部會議上,業(yè)內(nèi)人士提出,氯堿行業(yè)應(yīng)以產(chǎn)業(yè)升級來解決發(fā)展瓶頸。
供應(yīng)格局亟待改變
經(jīng)過6年多的經(jīng)濟調(diào)整和產(chǎn)能出清,疊加供給側(cè)改革和環(huán)保督察,中國經(jīng)濟正步入“L”型經(jīng)濟的橫線上。站在新周期的底部和起點,國內(nèi)產(chǎn)業(yè)政策對“兩高”類行業(yè)發(fā)展的調(diào)控和限制措施日益嚴(yán)格,以化解過剩產(chǎn)能為重點,以節(jié)能減排為先導(dǎo),包括行業(yè)準(zhǔn)入、落后產(chǎn)能淘汰、清潔生產(chǎn)、安全、環(huán)保以及電價等一系列政策的調(diào)整,將對整個能源化工行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生重要影響。
面對產(chǎn)能新周期,我國氯堿行業(yè)供應(yīng)格局仍待革新。對此,中國氯堿工業(yè)協(xié)會信息部主任鄭結(jié)斌根據(jù)“十三五”規(guī)劃,提出了未來行業(yè)發(fā)展的目標(biāo)——在總量控制上,堅持以“減量化,無汞化”為工作路線,努力做好氯堿平衡,滿足市場需求;繼續(xù)優(yōu)化現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)布局,充分發(fā)揮東部、中部以及西部地區(qū)各自的地域及資源優(yōu)勢;在技術(shù)創(chuàng)新方面,推動氯堿行業(yè)轉(zhuǎn)型升級,鼓勵企業(yè)應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料。在此基礎(chǔ)上,同步推進(jìn)氯堿行業(yè)清潔生產(chǎn)以及信息化建設(shè)。
下游行業(yè)升級可期
長期以來,我國塑料制品企業(yè)生產(chǎn)多偏向中低端,普遍存在研發(fā)能力弱、企業(yè)資質(zhì)實力偏低等問題。2018年,受房地產(chǎn)調(diào)控加強、中美經(jīng)貿(mào)摩擦升級等影響,部分下游制品企業(yè)面臨成本增加、業(yè)務(wù)縮減、利潤被擠壓等危機。
對此,業(yè)內(nèi)人士建議,我國塑料制品企業(yè)要加快新產(chǎn)品的開發(fā),不斷提升產(chǎn)品檔次,提高市場競爭力。同時,生產(chǎn)自動化水平亦要同步加強,以降低人工成本。此外,國內(nèi)PVC產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)要繼續(xù)嘗試開拓新興市場,尤其是積極參與“一帶一路”沿線國家的建設(shè),以實現(xiàn)市場轉(zhuǎn)移。
物流信息化勢在必行
近幾年,氯堿行業(yè)往西部地區(qū)聚攏之后,當(dāng)?shù)氐倪\輸負(fù)擔(dān)增加。同時,氯堿廠家發(fā)貨策略調(diào)整速度相對滯后,形成階段性供需錯配。由于到貨不均,下游采購節(jié)奏經(jīng)常被打亂,由此衍生出庫存管理不到位、資金被占用等問題。物流供貨的穩(wěn)定性,已演變成行業(yè)的一大痛點。
為解決物流供貨穩(wěn)定性差等問題,廣東塑料交易所建成了國內(nèi)第一個塑料物聯(lián)網(wǎng)項目,將現(xiàn)貨電子平臺交易數(shù)據(jù)和倉儲物流信息進(jìn)行整合,更直觀的反映交收貨物的運輸動態(tài)。截至目前,塑交所提供的“互聯(lián)網(wǎng)+大宗商品”物流供應(yīng)鏈服務(wù)已獲得上下游的認(rèn)同。
擁抱新型交易模式
當(dāng)前,期貨已成為行業(yè)內(nèi)定價參考的先行指標(biāo)。不過,期現(xiàn)聯(lián)動性加強,亦在一定程度上放大了價格波動的風(fēng)險,為產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)的穩(wěn)健經(jīng)營帶來一定挑戰(zhàn)。
以下游制品企業(yè)為例,個別企業(yè)的加工鏈較長,訂單周期跨度半年至1年,如果原料PVC價格出現(xiàn)頻繁波動,訂單利潤往往無法鎖定,甚至有可能出現(xiàn)虧損。對于貿(mào)易企業(yè)來說,隨著市場價格越來越透明,單純依靠現(xiàn)貨行情賺取差價的傳統(tǒng)貿(mào)易模式,風(fēng)險亦會日漸加大。
為應(yīng)對這一新變化,行業(yè)正逐步探索新的產(chǎn)品營銷方式,如利用各種中遠(yuǎn)期現(xiàn)貨和期貨交易平臺進(jìn)行產(chǎn)品貿(mào)易和套期保值。通過對比發(fā)現(xiàn),基差貿(mào)易、二次定價等交易模式,風(fēng)險轉(zhuǎn)移程度較高,亦帶動現(xiàn)貨貿(mào)易需求隨之增長。而這些交易模式的創(chuàng)新仍方興未艾,未來有待進(jìn)一步推動期現(xiàn)市場深度融合、共同健康發(fā)展。
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