涪陵氣田六大舉措助力百日攻堅(jiān)創(chuàng)效

????集團(tuán)公司和江漢油田“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效”行動(dòng)動(dòng)員會(huì)召開(kāi)后，江漢油田涪陵頁(yè)巖氣公司聞令而動(dòng)，盯緊一個(gè)目標(biāo)導(dǎo)向，部署六大措施，迅速吹響“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效”行動(dòng)進(jìn)軍號(hào)角。目前，公司已完成任務(wù)細(xì)化分解，各部門(mén)倒排時(shí)間節(jié)點(diǎn)，實(shí)施掛圖作戰(zhàn)，全力確?！鞍偃展?jiān)創(chuàng)效”行動(dòng)取得勝利。

????強(qiáng)化勘探評(píng)價(jià)，打好增儲(chǔ)陣地“突擊戰(zhàn)”。加快新區(qū)鉆井、試采和試氣等產(chǎn)建工作，攻關(guān)單井提產(chǎn)降本工藝，不斷夯實(shí)白馬、鳳來(lái)區(qū)塊儲(chǔ)量基礎(chǔ)。啟動(dòng)外圍集氣支線及加快白馬區(qū)塊南北集輸干線建設(shè)，促進(jìn)區(qū)塊產(chǎn)能釋放、儲(chǔ)量變產(chǎn)量。加快江東、平橋區(qū)塊評(píng)價(jià)井實(shí)施，助推下步實(shí)施整體開(kāi)發(fā)調(diào)整。積極推進(jìn)新層系評(píng)價(jià)，抓好涪茅2、涪茅1HF、平橋1井壓裂試氣準(zhǔn)備，力爭(zhēng)按計(jì)劃陸續(xù)開(kāi)始?jí)毫选?/span>

????強(qiáng)化穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)，打好產(chǎn)能接替“攻堅(jiān)戰(zhàn)”。一方面狠抓新井投產(chǎn)，增加新井產(chǎn)氣量，彌補(bǔ)老區(qū)產(chǎn)量遞減；另一方面狠抓老區(qū)挖潛增效，持續(xù)強(qiáng)化氣藏、單井動(dòng)態(tài)分析與管理，加快推進(jìn)增壓開(kāi)采，加強(qiáng)運(yùn)維保障，優(yōu)化增壓運(yùn)行，分區(qū)實(shí)施開(kāi)展高產(chǎn)水井、老區(qū)低壓水淹井、出砂井、管柱異常井的專項(xiàng)治理，試驗(yàn)并推廣組合排采工藝，整體提升氣井生產(chǎn)效率，助力老井穩(wěn)產(chǎn)。

????強(qiáng)化運(yùn)行優(yōu)化，打好生產(chǎn)組織“速度戰(zhàn)”。通過(guò)抓好開(kāi)發(fā)方案設(shè)計(jì)、平臺(tái)建設(shè)、鉆井、試氣、集氣站建設(shè)和投產(chǎn)一體化統(tǒng)籌運(yùn)行，合理調(diào)配鉆機(jī)、試氣機(jī)組運(yùn)行和施工隊(duì)伍，建立物資、人員保障和流程審批快速通道，加快老區(qū)產(chǎn)建運(yùn)行保投產(chǎn)，深化鳳來(lái)、白馬等新區(qū)運(yùn)行節(jié)奏保產(chǎn)建，加大采氣措施運(yùn)行保穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)，快馬加鞭推進(jìn)氣田產(chǎn)能建設(shè)，提高運(yùn)行節(jié)奏。

????強(qiáng)化技術(shù)升級(jí)，打好工藝技術(shù)“攻關(guān)戰(zhàn)”。以石油工程“四提”（提速、提效、提質(zhì)、提產(chǎn)）和地面工程“五化”（標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)、工廠化預(yù)制、模塊化作業(yè)、機(jī)械化施工、信息化管理）為著力點(diǎn)，深化技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)集成推廣。重點(diǎn)抓好水平段一趟鉆、復(fù)雜井產(chǎn)層固井等技術(shù)攻關(guān)，持續(xù)優(yōu)化第三代工藝核心參數(shù)，加大新工具及高效配套技術(shù)的應(yīng)用力度，深化集輸管網(wǎng)和井下管柱防腐等工藝技術(shù)攻關(guān)，持續(xù)鞏固和提高生產(chǎn)時(shí)率。

????強(qiáng)化降本增效，打好經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效“主動(dòng)戰(zhàn)”。著力加強(qiáng)效益優(yōu)化和成本管控，抓好三大計(jì)劃統(tǒng)籌優(yōu)化、滾動(dòng)運(yùn)行，提高財(cái)務(wù)預(yù)算精確性。圍繞年度效益目標(biāo)，全力實(shí)施勘探損益、油氣折舊折耗、財(cái)務(wù)費(fèi)用、地面優(yōu)化及修理、研發(fā)信息化支出、運(yùn)行成本、頁(yè)巖氣產(chǎn)銷拓市、財(cái)稅土地政策、壓減非生產(chǎn)性支出等十大降本增效項(xiàng)目，努力實(shí)現(xiàn)降本增效。同時(shí)抓好頁(yè)巖氣補(bǔ)貼申報(bào)工作，提高大規(guī)模資金運(yùn)營(yíng)效益，減少資金成本。

????強(qiáng)化安全環(huán)保，打好隱患風(fēng)險(xiǎn)“殲滅戰(zhàn)”。嚴(yán)格開(kāi)工復(fù)工驗(yàn)收和技術(shù)交底，組織開(kāi)展全員、全方位、全過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，實(shí)行分級(jí)管控，堅(jiān)決做到措施不落實(shí)不復(fù)工、隱患不排除不生產(chǎn)。嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，分專業(yè)開(kāi)展全覆蓋、無(wú)死角排查，重點(diǎn)加強(qiáng)直接作業(yè)環(huán)節(jié)管控，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司“十條措施”，嚴(yán)肅查處違反江漢油田“50條嚴(yán)重類、禁止類”違章行為，實(shí)施公司級(jí)“風(fēng)險(xiǎn)清單”管控措施，推進(jìn)綠色企業(yè)行動(dòng)計(jì)劃，達(dá)到集團(tuán)公司綠色企業(yè)創(chuàng)建申報(bào)條件。

????（戴瑩 曹夢(mèng)茜）