自重慶水泵公司“同心戰(zhàn)‘疫’保目標、勇于擔當搶任務(wù)”主題勞動競賽活動開展以來,容器車堅持貫徹落實公司“降本增效、狠抓質(zhì)量”要求,不斷完善和規(guī)范管理制度及現(xiàn)場生產(chǎn)流程。在公司生產(chǎn)經(jīng)營工作的統(tǒng)一部署下,容器車間還采取了一系列工作措施,確保安全生產(chǎn)各項工作的落地。
不間斷組織職業(yè)技能培訓,提高職工專業(yè)技能水平。車間為攻克焊縫外觀這一難題,2019年將“提升優(yōu)質(zhì)氬弧焊焊工比例”作為QC小組專題培訓,并取得了顯著成效。無氬弧焊基礎(chǔ)的焊工有了基礎(chǔ)支撐,其中有兩人成功考取了核電資格證書,三人在市里技能大賽取得名次,充分調(diào)動了工段所有員工的質(zhì)量責任心與提高產(chǎn)品質(zhì)量的積極性。
貫徹公司質(zhì)量理念,強化職工產(chǎn)品質(zhì)量意識。車間技術(shù)員對當月的質(zhì)量問題進行通報,各班組采用班前會、專題會等多種形式對出現(xiàn)的問題進行分析、總結(jié),并按月向技術(shù)員提交分析報告。
強化競爭意識,營造團隊協(xié)作氛圍。目前,車間制定針對性管理辦法,設(shè)定加工合格率基數(shù),根據(jù)各小組當月整體合格率分階梯進行獎、懲。
容器車間制定這一系列管理制度,旨在提高員工的競爭意識、團隊協(xié)作精神,激發(fā)職工工作激情,以達到現(xiàn)場安全有序、操作流程規(guī)范、任務(wù)生產(chǎn)高效的目的,為提升公司產(chǎn)品在市場中的核心競爭力奠定堅實基礎(chǔ)。(容器車間 汪小龍)
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