通用技術(shù)大連機床召開2022年2月經(jīng)營分析會

3月10日，大連機床召開2月經(jīng)營分析會，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和中層干部共計30余人參會，公司外部董事張旭、由海燕，監(jiān)事會主席傅大慶以視頻方式出席會議，會議由總會計師張穎主持。

泵閥制造網(wǎng) src="http://images.pv001.com/news/2022-3/13/20220313204233123312.jpg" width=750>

會上王彩年總經(jīng)理代表經(jīng)營班子總結(jié)了公司1-2月經(jīng)營情況，各單位負(fù)責(zé)人圍繞2月主要經(jīng)營指標(biāo)及重點工作完成情況、工作中存在的問題以及3月份主要經(jīng)營指標(biāo)及重點工作計劃分別進行了述職匯報。

公司外部董事、監(jiān)事進行了點評講話，充分肯定了公司1-2月良好的發(fā)展態(tài)勢，并就做好下一步工作提出建議。

王彩年總經(jīng)理肯定了經(jīng)營單位經(jīng)營意識、成本意識、協(xié)同意識顯著提高，經(jīng)營結(jié)果持續(xù)向好。對下一階段工作進行安排，一是要全力以赴搶占市場。二是降本增效落實落細。三是堵漏洞補短板強化管理。四是互相學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)能力。五是加強協(xié)同優(yōu)勢互補。不僅著眼于當(dāng)前，更要放眼于未來，要敢于正視問題，勇于擔(dān)當(dāng)，善于解決問題，以咬住青山不放松的勁頭，完成經(jīng)營目標(biāo)。

侯學(xué)軍董事長指出，1-2月公司總體呈現(xiàn)“穩(wěn)中提質(zhì)、穩(wěn)中有升、穩(wěn)中向好”的發(fā)展態(tài)勢，經(jīng)營情況整體提升，是領(lǐng)導(dǎo)班子提前謀劃早部署，因地制宜精準(zhǔn)施策精細落實，是各經(jīng)營單位、職能部門強化主動作為，改進工作作風(fēng)、團結(jié)協(xié)作取得的經(jīng)營成果。確實感受到了組織架構(gòu)調(diào)整后，各單位班子的成長與變化，公司整體不論從生產(chǎn)經(jīng)營還是基礎(chǔ)管理都逐步找到方向、步入正軌。同時，對下一階段工作提出三點要求，一是堅持穩(wěn)字當(dāng)頭，穩(wěn)中求進。以求新、求進、求突破的勇氣，面對全年目標(biāo)，樹立一定能贏的信心。二是堅持科學(xué)應(yīng)變、積極面對。主動而為、乘勢而上，積累前進動能，釋放高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)生動力，確保發(fā)展后勁。三是抓黨建、促經(jīng)營。深化三項制度改革，必須打贏改革發(fā)展這場硬仗，堅定不移推動年度目標(biāo)完成。