超達閥門集團擁有13家控股子公司,今年業(yè)績已超11億元

作者: 2022年11月18日 來源: 瀏覽量:
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“這波來的是歐洲客戶,疫情對我們的影響在逐步減小。”日前,超達閥門集團股份有限公司甌北園區(qū)里,王策又收到了新的海外訂單。王策是超達的接班人,“雖然我們做的是‘鐵疙瘩’,但閥門是標準化產(chǎn)品,我們可以與全
    “這波來的是歐洲客戶,疫情對我們的影響在逐步減小?!比涨?,超達閥門集團股份有限公司甌北園區(qū)里,王策又收到了新的海外訂單。王策是超達的接班人,“雖然我們做的是‘鐵疙瘩’,但閥門是標準化產(chǎn)品,我們可以與全球一流企業(yè)進行直接競爭。現(xiàn)在產(chǎn)品進入國際主流市場,機遇和挑戰(zhàn)兼具!”
    過去十年,永嘉一度秉持“山區(qū)縣也能搞工業(yè)、山區(qū)縣也能搞創(chuàng)新”的發(fā)展思維。而今,隨著一大批“工二代”接力,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造、新興產(chǎn)業(yè)培育實現(xiàn)了“齊頭并進”,永嘉工業(yè)也注入強勁的內(nèi)生動能。
    傳承里守正,創(chuàng)世界性品牌
    永嘉是中國泵閥之鄉(xiāng),泵閥及配套企業(yè)2905家,泵閥產(chǎn)業(yè)國內(nèi)市場占有率約四分之一,是全省山區(qū)26縣唯一單體產(chǎn)值超300億元的產(chǎn)業(yè)。
    超達的成長,是其中一個縮影。
    1984年,永嘉人王漢洲和黃明金創(chuàng)立超達閥門集團股份有限公司。創(chuàng)立之初,就提出“創(chuàng)世界品牌”的發(fā)展目標。2008年,王策大學(xué)畢業(yè)來到父親公司。
    “制造業(yè)和別的產(chǎn)業(yè)不同,自己得懂技術(shù)?!睆亩自谲囬g看師傅磨刀,到產(chǎn)品研發(fā),王策逐漸從“門外漢”成為公司副總經(jīng)理。
    近年來,超達在品牌建設(shè)、創(chuàng)新能力、人才隊伍、質(zhì)量控制全面推進,成長為溫州泵閥龍頭企業(yè),國家高新技術(shù)企業(yè)。2013年“超達閥門集團”組建,現(xiàn)擁有13家控股子公司,國內(nèi)多個省市布點外,更在日本、美國布局。今年集團業(yè)績已超11億元。
    在父親的耳濡目染下,王策傳承“質(zhì)量為王”產(chǎn)品理念。累計為國家重點工程研制開發(fā)了四十多種閥門新產(chǎn)品及技術(shù),也是中國閥門行業(yè)制修訂國家標準最多的企業(yè)達109項。
    “黨的二十大提出新時代建設(shè)制造強國,對我們觸動很大!”王策坦言,要傳承老一輩的精神,專注于深耕永嘉泵閥行業(yè),在細分領(lǐng)域真正做專精特新“小巨人”,進一步向高端市場拓展,以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品走向全世界。
    楊木森接力浙江永球科技有限公司,卻沒有王策這樣順利。
    “剛來公司,無論是父親,還是老員工,大家都當(dāng)我是孩子,基本上提出的想法,都會被否定?!闭憬狼蛴邢薰緞?chuàng)建于1989年,楊木森也在這年出生,就在父母的泵閥家庭作坊里長大。
    “如果我能走出一條父輩們看不懂的路,同時實現(xiàn)企業(yè)盈利,他們是不是會改變對我的看法?”整整3年的努力,2015年他研發(fā)出礦山排水泵,涉及電控系統(tǒng)、機械動力、通過超大顆粒等關(guān)鍵技術(shù),獲得了國家發(fā)明專利。礦山排水泵為永球帶來了豐厚的利潤,楊木森逐漸有了“話語權(quán)”。而在他接力后,永球一直保持20%的業(yè)績增長,成為工業(yè)流體全方案解決專家,國家高新技術(shù)企業(yè)。作為溫州地區(qū)泵類出口大戶,結(jié)合國內(nèi)先進泵技術(shù),產(chǎn)品實現(xiàn)質(zhì)的飛躍,遠銷100多個國家和地區(qū)。企業(yè)連續(xù)5年被評為永嘉縣明星企業(yè)、高成長型工業(yè)企業(yè),今年產(chǎn)值已超億元。
    開拓向未來,工業(yè)經(jīng)濟邁上千億臺階
    近年來,永嘉將“工業(yè)強縣”作為首位戰(zhàn)略,堅定不移推進創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展。在新舊動能轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵時期,“工二代”的接力,有效承接了科技創(chuàng)新強勁支撐、人才要素保障。
    11月12日,2022世界青年科學(xué)家峰會青年開放論壇在永嘉舉行,浙江紅蜻蜓鞋業(yè)股份有限公司總裁錢帆參加了活動,他說自己是來取經(jīng)的,同時分享未來鞋產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新設(shè)想。
    據(jù)紅蜻蜓統(tǒng)計,二十多年來,全國有2億人穿過紅蜻蜓鞋子。“以前鞋類更多是做一些防護或者穿搭的基礎(chǔ)需求,未來則需要融入更多科技元素,設(shè)計師+科學(xué)家是鞋類設(shè)計發(fā)展研發(fā)領(lǐng)域大的趨勢。比如熱腳墊、3D打印個性定制等?!弊鳛椤肮ざ?,錢帆對產(chǎn)業(yè)鞋和科技融合有著不少創(chuàng)新想法。
    紅蜻蜓研究包括面料的科技屬性,比如保暖、防寒、防水工藝,大底的超臨界發(fā)泡等??萍疾粩嘧兓诤舷蛭磥?,錢帆關(guān)注的核心,在鞋內(nèi)整體技術(shù)的迭代和專利的迭代。
    永嘉工業(yè)起步較早,經(jīng)歷了家庭工業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)和塊狀經(jīng)濟三個階段,目前已形成泵閥、鞋服、教玩具、服裝輔料等特色支柱產(chǎn)業(yè),這些產(chǎn)業(yè)中,涌現(xiàn)了大量有文化有新思路的“工二代”接力,接續(xù)工業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。超達、永球、紅蜻蜓等企業(yè)的迭代更新,就是其中的典型。
    永嘉縣委書記黃慧表示,工業(yè)是立縣之本、強縣之基。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,將是工業(yè)立縣、強縣的基本要求,而“工二代”作為新生力量的介入,則是未來發(fā)展的全新動力。她表示,永嘉要始終堅持工業(yè)強縣戰(zhàn)略不動搖,加快推動工業(yè)經(jīng)濟邁上千億臺階,為推進縣域高質(zhì)量發(fā)展做強支撐。今年以來,永嘉主動對接溫州兩大萬億產(chǎn)業(yè)集群培育,全力推進產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化,統(tǒng)籌抓好工業(yè)全域治理、增資擴產(chǎn)等重點任務(wù),僅用時三個月就梳理出3000多畝工業(yè)用地,上半年新增工業(yè)用地供地完成率全市第一,累計培育國家級專精特新“小巨人”企業(yè)和省隱形冠軍企業(yè)數(shù)量均居全省山區(qū)26縣第一。未來,借力“工二代”,永嘉現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群、“一核兩翼多點”產(chǎn)業(yè)布局以及企業(yè)梯隊發(fā)展,都將會有新的前景值得期待。
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