主題教育開展以來，中原油田黨委堅持“踐行宗旨為民造?！蹦繕?，深入了解員工群眾急難愁盼，集中力量辦好實事難事，在解決問題中推動油田發(fā)展、維護員工群眾利益。

著力疏堵點辦“急事”

把員工健康作為頭等大事，開通赴京就醫(yī)綠色通道。優(yōu)化辦事流程，推行“網(wǎng)上行”“指尖辦”，為異地就醫(yī)、門診慢性病申報、補充醫(yī)療保險發(fā)放等提供便利。實施在崗員工健康干預(yù)，構(gòu)建“服務(wù)中心-服務(wù)站-服務(wù)室”EAP三級服務(wù)體系，呵護員工身心健康。

著力盯重點解“難事”

針對非在職人員反映的供暖補助報銷難題，加強部門（單位）間協(xié)同配合，運用信息化手段，實行流程“一站式”辦理，讓群眾少“跑腿”。針對員工群眾普遍關(guān)注的環(huán)境改善訴求，積極投入資金，實施“一心、三園、四區(qū)”空間規(guī)劃，推進大學生公寓改造提升，持續(xù)優(yōu)化工作生活條件。

針對前線員工關(guān)心的就餐問題，完成前線區(qū)域食堂專業(yè)化整合，規(guī)范食堂管理，提高飯菜質(zhì)量，為艱苦崗位設(shè)置茶歇點、配發(fā)健康午餐，激發(fā)員工群眾干事創(chuàng)業(yè)的熱情。

著力消盲點管“愁事”

油田近7000名外闖市場員工，始終放心不下的是家庭。油田黨委建立外闖市場員工家庭關(guān)愛機制，依托所在單位成立“手牽手”幫扶團隊，依托社區(qū)成立家庭幫扶小組，依托專業(yè)化單位成立供電、供水、醫(yī)療等8支志愿服務(wù)隊，形成了“應(yīng)急幫扶、常態(tài)服務(wù)和重點關(guān)愛”的幫扶新格局。著力增亮點抓“盼事”。千方百計增儲上產(chǎn)、創(chuàng)造效益，完善績效考核政策，加大績效向艱苦崗位、創(chuàng)造價值崗位傾斜力度，不斷提升員工群眾的獲得感。

全面推行基層級干部公開競聘上崗，廣泛開展職業(yè)技能競賽，有效提升員工群眾的成就感。深入開展全員走訪慰問、全員健康體檢、全員送生日蛋糕等“五個全員”普惠服務(wù)，持續(xù)提升員工群眾的幸福感。（曹檸）