（記者 馬宏旭 特約記者 蔡鵬元）截至4月28日，西部鉆探今年的鉆井進尺突破111萬米，有15支鉆井隊進尺達到1萬米。

　　今年年初以來，西部鉆探堅持精益管理，優(yōu)化資源推進均衡生產(chǎn)，強化對標提升運行效率，精細施工推進工程提速，提升單機單隊作業(yè)效率，推進重點區(qū)域提速提效。

　　全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同提效。西部鉆探與油田建立雙周協(xié)調(diào)機制，共同推進“三種模式”“三大機制”，推進區(qū)域?qū)４?、井型專打，嚴控隊伍動用?guī)模，最大程度降低等停時間，自有隊伍進尺同比增長20個百分點?？死斠楞@井公司豐富阿米巴經(jīng)營模式，建立利益共享機制，實施專業(yè)內(nèi)部模擬結(jié)算，推進全工序日結(jié)月清考核體系，首輪鉆井單隊進尺同比提升26%。

　　一體化攻堅提速。西部鉆探升級區(qū)塊鉆井、壓裂、堵漏3種模板，精準制定區(qū)域“一趟鉆”工程，堅持“定錄導”一體化，減少軌跡調(diào)整次數(shù)，提高趟鉆符合率，機械鉆速、鉆機月速同比均提高10%以上。準東鉆井公司發(fā)揮鉆井鏈長作用，協(xié)同各專業(yè)一體化開展鉆前分析評估、鉆中實時優(yōu)化和鉆后分析總結(jié)，承鉆的JHW81-32井首次實現(xiàn)吉木薩爾頁巖油“直井段+斜井段”高效“一趟鉆”，刷新區(qū)塊二開單趟鉆井進尺4021米最長紀錄。

　　全過程管控提質(zhì)。公司落實關鍵工序?qū)＜叶⒌姐@臺、責任故障分析會開到鉆臺等舉措，依托EISC平臺跟蹤提速模板完成率和執(zhí)行率，降低工程故障復雜時率。青海鉆井公司堅持生產(chǎn)組織、安全監(jiān)管、技術(shù)管理、后勤保障“四靠前”，強化故障復雜風險評估和預防，單日進尺接連創(chuàng)造柴達木盆地日進尺最高紀錄。