長慶石化明確方向目標(biāo)鼓舞發(fā)展士氣 完善“六大體系” 提升“七種能力”

作者: 2024年08月05日 來源: 瀏覽量:
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(通訊員折群)盛夏之時,熱浪洶涌。長慶石化公司干部員工士氣高昂、干勁十足。  在集團公司通報的所屬企業(yè)2023年度業(yè)績考核結(jié)果中,長慶石化公司獲評2023年度業(yè)績考核A級單位,這是該公司連續(xù)7年獲得年度A級單位

  (通訊員 折群)盛夏之時,熱浪洶涌。長慶石化公司干部員工士氣高昂、干勁十足。

  在集團公司通報的所屬企業(yè)2023年度業(yè)績考核結(jié)果中,長慶石化公司獲評2023年度業(yè)績考核A級單位,這是該公司連續(xù)7年獲得年度A級單位榮譽稱號。

  集團公司2024年年中工作會議召開后,長慶石化迅速行動,第一時間召開專題會議傳達(dá)會議精神,要求全體干部員工聚焦主責(zé)主業(yè)、吃透會議精神、明確發(fā)展目標(biāo),切實將會議精神貫徹落實到“做精煉油、做大航煤、做強智能、做特氫能、做優(yōu)綠色”的實際工作中。公司進(jìn)一步完善結(jié)構(gòu)、組織、運行、制度、監(jiān)督和黨建“六大體系”,提升觀念轉(zhuǎn)變、戰(zhàn)略執(zhí)行、科技創(chuàng)新、強化管理、依法治企、風(fēng)險防控和政治能力“七種能力”。廣大干部員工通過周例會、專題研討、夜班課堂等多種形式掀起學(xué)習(xí)會議精神的熱潮。

  今年年初以來,長慶石化堅持“保平穩(wěn)運行就是創(chuàng)效益”,強化以工藝管理為核心的生產(chǎn)受控管理,深入開展巡檢質(zhì)量提升行動,做好機組“五位一體”特護(hù),利用5G、數(shù)字孿生和視覺識別技術(shù)實時監(jiān)控現(xiàn)場狀況,主要裝置平穩(wěn)率保持在99.99%。持續(xù)開展全廠能量優(yōu)化活動,扎實推動加熱爐熱效率提升專項攻關(guān),加熱爐平均熱效率環(huán)比提升0.19%,連續(xù)重整四合一爐、脫瀝青油爐平均熱效率超95%。制定比國標(biāo)特別排放限值更嚴(yán)格的企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn),開展揮發(fā)性有機物治理,辨識生產(chǎn)現(xiàn)場異味源,建立“一源一策”管控清單。加快構(gòu)建氫能源應(yīng)用完整產(chǎn)業(yè)鏈,氫能源項目2000標(biāo)準(zhǔn)立方米/小時氫氣提純單元一次開車成功,純度達(dá)99.999%,符合氫燃料電池用氫指標(biāo)要求的產(chǎn)品氫氣正式投放市場,推動公司高質(zhì)量發(fā)展取得新的實質(zhì)性進(jìn)展。

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