西部鉆探:實(shí)施“三大工程” 遠(yuǎn)程技術(shù)引領(lǐng)革新

作者: 2024年10月12日 來(lái)源: 瀏覽量:
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(記者馬宏旭)截至10月8日,西部鉆探公司應(yīng)用遠(yuǎn)程定向技術(shù)完成42口井遠(yuǎn)程軌跡控制作業(yè),服務(wù)進(jìn)尺達(dá)3.3萬(wàn)米。  西部鉆探將數(shù)字化融入全業(yè)務(wù)鏈,實(shí)施數(shù)字井筒、數(shù)字井場(chǎng)、業(yè)財(cái)平臺(tái)“三大工程”,創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)模式,變革

  (記者 馬宏旭)截至10月8日,西部鉆探公司應(yīng)用遠(yuǎn)程定向技術(shù)完成42口井遠(yuǎn)程軌跡控制作業(yè),服務(wù)進(jìn)尺達(dá)3.3萬(wàn)米。

  西部鉆探將數(shù)字化融入全業(yè)務(wù)鏈,實(shí)施數(shù)字井筒、數(shù)字井場(chǎng)、業(yè)財(cái)平臺(tái)“三大工程”,創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)模式,變革管理流程,以數(shù)字化賦能綠色作業(yè),加快數(shù)字化綠色化協(xié)同轉(zhuǎn)型發(fā)展。

  打通數(shù)據(jù)鏈路。公司推進(jìn)井筒全生命周期數(shù)字化,搭建地質(zhì)工程一體、多專業(yè)共享共用的井筒數(shù)值模型,推進(jìn)“區(qū)域EISC+井工程”一體化管理,實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程指導(dǎo)信息化、分析決策智能化,加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)綠色低碳轉(zhuǎn)型;研發(fā)鉆完井實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)集成分析系統(tǒng),利用工程算法模型深度挖掘現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù),構(gòu)建工程圖版指導(dǎo)專家決策分析,快速優(yōu)化鉆井參數(shù),遠(yuǎn)程支撐保障100余口重點(diǎn)井,平均故障復(fù)雜時(shí)率同比降低28.82%。

  打造數(shù)字井場(chǎng)。公司聚焦業(yè)務(wù)信息化、工程數(shù)字化、地面自動(dòng)化,加大自動(dòng)化裝備更新替代,攻關(guān)智能化操控系統(tǒng),推廣一鍵智慧綠色作業(yè),打造數(shù)智化作業(yè)隊(duì)站,提升生產(chǎn)效能和施工質(zhì)量。井下作業(yè)公司探索出以“現(xiàn)場(chǎng)數(shù)字化”為基礎(chǔ)、“管理平臺(tái)化”為中樞、“決策數(shù)據(jù)化”為大腦的“三位一體”數(shù)智化轉(zhuǎn)型技術(shù)路線,推廣一鍵智慧壓裂和電驅(qū)綠色作業(yè),電驅(qū)壓裂施工突破3000層段,替代柴油5000余噸,減少二氧化碳排放3000余噸。

  搭建業(yè)財(cái)平臺(tái)。公司完善業(yè)財(cái)融合平臺(tái),加快業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化研究進(jìn)程,增強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)銜接,強(qiáng)化單井預(yù)算管理,實(shí)現(xiàn)信息共享“一平臺(tái)”、數(shù)據(jù)匯集“一個(gè)庫(kù)”、流程審批“一條鏈”、業(yè)務(wù)監(jiān)督“一張網(wǎng)”;開(kāi)通“中油數(shù)智西鉆經(jīng)營(yíng)管理”平臺(tái),搭建境外物資審批、分析模塊,建立庫(kù)存清查建檔、使用結(jié)果分析等基礎(chǔ)數(shù)據(jù),開(kāi)展境外物資大數(shù)據(jù)分析、多維度動(dòng)態(tài)監(jiān)管,實(shí)現(xiàn)境內(nèi)外物資數(shù)智化閉環(huán)管理。

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