2月20日下午,西北軸承召開2025年安全生產(chǎn)暨質(zhì)量管理工作會議,公司領導班子及相關部門負責人、員工代表,質(zhì)量管理中心和安全環(huán)保部全體人員參加會議。
會議緊緊圍繞“全員守護安全、全程鍛造質(zhì)量”主題,組織觀看了安全、質(zhì)量警示教育片,通報了公司2024年度安全生產(chǎn)及質(zhì)量管理相關情況,宣貫了2025年安全生產(chǎn)及質(zhì)量管理工作規(guī)劃。部門及生產(chǎn)單位代表結合安全及質(zhì)量管控現(xiàn)狀作表態(tài)發(fā)言。
會議提出,一是認清形勢,增強危機感。過去一年,雖然安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定,但員工違章操作和現(xiàn)場隱患時有發(fā)生,暴露出部分干部員工仍存在“重生產(chǎn)、輕安全”“重產(chǎn)量、輕質(zhì)量”的慣性思維。二是提高認識,樹立大局觀。安全和質(zhì)量問題不僅是操作問題、技術問題,更是責任問題、認識問題。每一件不合格品流入市場,損害的不僅是客戶利益,更是企業(yè)品牌信譽,必須要將安全與質(zhì)量作為企業(yè)發(fā)展的“筑基工程”,從領導班子到一線員工,層層傳導壓力,形成全員共識。三是對標先進,強化學習意識。面對“高精度、高性能、高可靠”軸承市場需求,以“零缺陷”質(zhì)量文化和“零事故”安全目標為追求,主動與行業(yè)標桿企業(yè)對標學習,切實將“精益管理”“6S現(xiàn)場管理”等理念融入到日常工作與具體舉措中。
會議強調(diào),“全員守護安全,全程鍛造質(zhì)量”必須鐵肩擔責,將每一項制度落到實處,抓到細處,讓安全成為護航公司改革發(fā)展的“厚盾”,讓質(zhì)量變成贏取市場競爭的“利刃”,助力公司各項工作邁上新臺階。
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