6月10日，泉舜集團(tuán)召開5月份月度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議。此次會(huì)議旨在全方位復(fù)盤集團(tuán)各經(jīng)營(yíng)主體在5月份的經(jīng)營(yíng)成效，深度剖析當(dāng)前復(fù)雜多變的市場(chǎng)形勢(shì)，進(jìn)而精準(zhǔn)錨定下一步的發(fā)展藍(lán)圖。會(huì)議由集團(tuán)副董事長(zhǎng)、首席執(zhí)行官陳良秋主持。會(huì)上，各經(jīng)營(yíng)主體代表依次發(fā)言，通過詳實(shí)的數(shù)據(jù)、直觀的圖表以及生動(dòng)的案例，全方位展示了5月份各方面取得的成績(jī)與經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也坦誠(chéng)剖析了經(jīng)營(yíng)過程中遇到的難題與挑戰(zhàn)。參會(huì)人員認(rèn)真聆聽、積極交流，為集團(tuán)在復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境中找準(zhǔn)前行方向，凝聚起強(qiáng)大的發(fā)展合力。會(huì)議指出，集團(tuán)在發(fā)展過程中必須始終堅(jiān)持實(shí)事求是的原則。對(duì)于一些歷史性遺留問題，不能回避，更不能拖延，需要集思廣益，充分調(diào)動(dòng)全體員工的智慧和力量去解決。各部門要緊密配合，打破部門之間的界限，形成協(xié)同作戰(zhàn)的良好局面。會(huì)議強(qiáng)調(diào)要提高資源整合能力，集團(tuán)必須充分利用有效資源，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。要抓住9月份入學(xué)關(guān)鍵期這一黃金時(shí)機(jī)，充分發(fā)揮項(xiàng)目在教育配套、居住環(huán)境等方面的優(yōu)勢(shì)，精準(zhǔn)拓展客戶群體。

會(huì)議著重強(qiáng)調(diào)了經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的重要性。各部門要明確關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，制定詳細(xì)的工作計(jì)劃和時(shí)間表，確保各項(xiàng)工作按時(shí)完成。對(duì)于卡點(diǎn)問題，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)解決，不能讓問題積累和拖延。銷售團(tuán)隊(duì)要靈活應(yīng)對(duì)客戶需求，深入了解客戶的痛點(diǎn)和期望，結(jié)合市場(chǎng)情況制定個(gè)性化的優(yōu)化方案。同時(shí)，對(duì)于一些潛在的風(fēng)險(xiǎn)，要充分考慮并且統(tǒng)籌安排，制定完善的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)預(yù)案，確保集團(tuán)在發(fā)展過程中穩(wěn)健前行。會(huì)議特別提到，6月份是關(guān)鍵月份，各項(xiàng)目時(shí)間節(jié)點(diǎn)集中，任務(wù)繁重。在面對(duì)各種挑戰(zhàn)時(shí)，要以靈活的方式應(yīng)對(duì)，勇于創(chuàng)新，敢于突破傳統(tǒng)思維的束縛。

此次5月份月度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議的召開，為泉舜集團(tuán)的發(fā)展注入了新的動(dòng)力和活力。全體員工將以更加飽滿的熱情、更加昂揚(yáng)的斗志、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，投入到工作中去，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的發(fā)展目標(biāo)而努力奮斗。