鎮(zhèn)海煉化·年中工作會(huì)議企業(yè)和部門發(fā)言摘要

作者： 2015年07月31日 來源：中國石化報(bào) 瀏覽量：
字號(hào)：T | T
鎮(zhèn)海煉化 全力沖刺利潤目標(biāo) 持續(xù)打造龍頭夢(mèng)想 今年以來，鎮(zhèn)海煉化按照中央要求深入開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司年度工作會(huì)議精神和王玉普董事長“嚴(yán)從細(xì)中來，實(shí)在嚴(yán)中求”等各項(xiàng)要求
鎮(zhèn)海煉化
全力沖刺利潤目標(biāo) 持續(xù)打造龍頭夢(mèng)想
今年以來，鎮(zhèn)海煉化按照中央要求深入開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司年度工作會(huì)議精神和王玉普董事長“嚴(yán)從細(xì)中來，實(shí)在嚴(yán)中求”等各項(xiàng)要求，扎實(shí)推進(jìn)“兩保兩增兩提升”（保安環(huán)、保平穩(wěn)，增效益、增動(dòng)力，提升員工素質(zhì)、提升美好生活）中心工作，實(shí)現(xiàn)了月份全盈利，接連創(chuàng)下煉化企業(yè)月度、季度及半年利潤新紀(jì)錄。
抓當(dāng)前，全力沖刺全年利潤目標(biāo)
抓大平穩(wěn)保大效益。我們堅(jiān)持“安全平穩(wěn)就是最大效益”的理念，持續(xù)強(qiáng)化過程風(fēng)險(xiǎn)管控，建成投用了作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控平臺(tái)，堅(jiān)持開展全員“低頭撿黃金”“HSE觀察”等活動(dòng)，滾動(dòng)開展薄弱環(huán)節(jié)整治。班子成員深入班組一線引領(lǐng)思想，全面組織開展查找和整治“低老壞”工作，開展常態(tài)化的“十大低老壞”問題查找，持續(xù)提高標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理水平。
抓大優(yōu)化增大效益。我們始終堅(jiān)持整體效益最大化，不片面追求單個(gè)裝置的單項(xiàng)指標(biāo)，有效防止了“指標(biāo)好看、效益落空”。在去年國際油價(jià)“斷崖式”下跌過程中，我們堅(jiān)持穩(wěn)健的采購思路和保障連續(xù)生產(chǎn)的最低庫存策略，不追求一時(shí)的指標(biāo)，不投機(jī)，不冒險(xiǎn)，既有效防止了踏空行情，又為快速消化高油價(jià)成本打下了良好基礎(chǔ)。
抓大規(guī)范助大效益。我們堅(jiān)持傳承石油石化行業(yè)嚴(yán)細(xì)實(shí)優(yōu)良傳統(tǒng)，大力推進(jìn)管理標(biāo)準(zhǔn)化，以管理標(biāo)準(zhǔn)化傳承嚴(yán)細(xì)實(shí)、深化嚴(yán)細(xì)實(shí)、發(fā)揚(yáng)嚴(yán)細(xì)實(shí)，不斷夯實(shí)“三基”工作。按照“不論是由誰來執(zhí)行或操作某一項(xiàng)業(yè)務(wù)，必須是‘遵守同一個(gè)制度，執(zhí)行同一個(gè)流程，指向同一個(gè)結(jié)果’”的目標(biāo)，從21個(gè)方面制定120項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)化的具體細(xì)化措施，努力將每一項(xiàng)業(yè)務(wù)、每一個(gè)專業(yè)的管理過程都梳理出來、標(biāo)準(zhǔn)起來、固化下來、顯化開來，并努力融入信息化管理。
抓大創(chuàng)新促大效益。我們抓管理創(chuàng)新，自主開發(fā)地督辦管理模塊，將嚴(yán)細(xì)實(shí)的管理精髓嵌入信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)公司重要效益決策部署的自動(dòng)推送、自動(dòng)督辦、自動(dòng)預(yù)警和自動(dòng)考核，與以“KPI”（關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)）為核心的績(jī)效模塊、以“制度”為核心的崗檢模塊一起，共同構(gòu)成了對(duì)任務(wù)落實(shí)、價(jià)值創(chuàng)造和制度執(zhí)行過程的全面管控體系。我們抓技術(shù)創(chuàng)新，在總部支持下成功生產(chǎn)了生物航煤并進(jìn)行了中國載人商業(yè)首飛；成功生產(chǎn)了供應(yīng)西藏的A級(jí)90號(hào)瀝青；建成了聚烯烴快速響應(yīng)實(shí)驗(yàn)室和中國石化首座全自動(dòng)聚烯烴立體庫；建成投產(chǎn)了目前全球唯一的密閉生產(chǎn)焦化裝置，實(shí)現(xiàn)了密閉式智能除焦技術(shù)的革命性突破。
謀未來，努力打造持續(xù)穩(wěn)定的利潤夢(mèng)想
今年沖刺目標(biāo)利潤，有企業(yè)固有基礎(chǔ)和干部員工努力的因素，也有市場(chǎng)大環(huán)境的因素。根據(jù)王玉普董事長關(guān)于抓創(chuàng)新謀未來的重要論述，我們?cè)诳偛康闹С窒?，制定并開始實(shí)施在3～5年后實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定利潤夢(mèng)想的總體方案。
創(chuàng)新提質(zhì)升級(jí)思路，立足存量，以小投入實(shí)現(xiàn)大效益。實(shí)施以增上渣油加氫裂化為核心的煉油老區(qū)提質(zhì)升級(jí)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)煉油總流程的“脫胎換骨”。
創(chuàng)新合作發(fā)展思路，區(qū)域合作，以小成本撬動(dòng)大增量。結(jié)合公司周邊多種所有制石化經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的實(shí)際，圍繞物流、物料兩個(gè)方面，對(duì)接、尋求合作空間，進(jìn)一步提升資產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量、形成新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)延伸思路，轉(zhuǎn)型升級(jí)，以新產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)大增值。近年來我們開展了與國內(nèi)外一流化工公司以及有關(guān)高校、科研院所的技術(shù)交流，著力發(fā)掘與企業(yè)資源相適應(yīng)、與區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相適應(yīng)的精細(xì)化工項(xiàng)目，穩(wěn)步向精細(xì)化工、工程塑料等高價(jià)值、高回報(bào)領(lǐng)域拓展。
做好各項(xiàng)管理工作是實(shí)現(xiàn)利潤目標(biāo)的關(guān)鍵
回顧上半年的工作，我們深深地體會(huì)到：
抓干部帶隊(duì)伍強(qiáng)作風(fēng)是基礎(chǔ)。堅(jiān)持“三老四嚴(yán)”“四個(gè)一樣”等石油石化優(yōu)良傳統(tǒng)，嚴(yán)字當(dāng)頭強(qiáng)班子、抓干部、帶隊(duì)伍，不斷夯實(shí)“三基”工作，是我們沖刺利潤目標(biāo)的堅(jiān)強(qiáng)基礎(chǔ)。我們將深入開展“弘揚(yáng)石油石化優(yōu)良傳統(tǒng)，強(qiáng)化提升‘三基’工作”主題活動(dòng)，帶領(lǐng)全體干部員工思想同心、目標(biāo)同向、步調(diào)一致奮力前進(jìn)。
抓管理謀創(chuàng)新增效益是核心。堅(jiān)持始終圍繞整體效益最大化，心無旁騖地抓管理謀創(chuàng)新增效益，是我們沖刺利潤目標(biāo)的核心。我們將深入抓好“兩保兩增兩提升”，推動(dòng)企業(yè)全面進(jìn)步。
抓聚焦促融合強(qiáng)轉(zhuǎn)化是保障。深入貫徹集團(tuán)公司黨組關(guān)于新形勢(shì)下加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨建工作的要求，圍繞中心抓黨建，抓好黨建促中心，使黨建圍繞中心工作全面聚焦、深度融合、搖旗吶喊、擂鼓鳴號(hào)，黨政同心，是我們沖刺利潤目標(biāo)的保障，我們將持續(xù)提高黨建系統(tǒng)化建設(shè)水平，推動(dòng)政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化工程。
全球化工設(shè)備網(wǎng)（http://seenwhilewandering.com ）友情提醒，轉(zhuǎn)載請(qǐng)務(wù)必注明來源:全球化工設(shè)備網(wǎng)！違者必究.

標(biāo)簽：鎮(zhèn)海煉化 年中工作會(huì)議

分享到：
免責(zé)聲明：1、本文系本網(wǎng)編輯轉(zhuǎn)載或者作者自行發(fā)布，本網(wǎng)發(fā)布文章的目的在于傳遞更多信息給訪問者，并不代表本網(wǎng)贊同其觀點(diǎn)，同時(shí)本網(wǎng)亦不對(duì)文章內(nèi)容的真實(shí)性負(fù)責(zé)。
2、如涉及作品內(nèi)容、版權(quán)和其它問題，請(qǐng)?jiān)?0日內(nèi)與本網(wǎng)聯(lián)系，我們將在第一時(shí)間作出適當(dāng)處理！有關(guān)作品版權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系：+86-571-88970062