遭遇“攔路虎” 中小型儀表企業(yè)該如何逆襲

    最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2015年上半年，儀器儀表大行業(yè)20個小行業(yè)，規(guī)模以上企業(yè)4269家，共實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入4278億元，同比增長8.22%，處于低位窄幅徘徊狀態(tài)。雖然從上看出我國儀表企業(yè)發(fā)展趨勢較好，但不少問題已經(jīng)開始顯現(xiàn)，其中中小企業(yè)該如何發(fā)展成為了問題焦點。
　　中小企業(yè)作為市場競爭機制的真正參與者和體現(xiàn)者，在很大程度上可以說是經(jīng)濟發(fā)展的基本動力。特別是儀表行業(yè)的中小企業(yè)以其靈活而專業(yè)化的生產(chǎn)和經(jīng)營，給配套的大企業(yè)帶來協(xié)作一體化的好處，大大節(jié)約了成本，減少了風險，增強了盈利性。但當下我國儀表行業(yè)中小型企業(yè)面臨著資金不足、技術(shù)短缺、對高新技術(shù)無法跟進等“攔路虎”，無法前進。今天，筆者將帶給大家中小企業(yè)應(yīng)該如何逆襲方法。
　　緊跟政策導向 激發(fā)自身“雙創(chuàng)”活力
　　9月1日，國務(wù)院總理李克強召開國務(wù)院會議，決定設(shè)立國家中小企業(yè)發(fā)展基金，扶持我國中小企業(yè)發(fā)展。整合出資150億元，吸引民營和國有企業(yè)、金融機構(gòu)、地方政府等共同參與，建立總規(guī)模為600億元的國家中小企業(yè)發(fā)展基金，初創(chuàng)期成長型中小企業(yè)發(fā)展。采取有限合伙制，其募資、設(shè)立、管理、收益分配、到期退出等均按市場化原則操作。
　　儀表企業(yè)作為我國高端行業(yè)，對技術(shù)的革新有著較高的需求，需要時刻保證“雙創(chuàng)”活力，但由于我國中小型儀表企業(yè)缺少資金的支持、技術(shù)人員的革新，無法順應(yīng)時代的發(fā)展。此次中小企業(yè)發(fā)展基金的設(shè)立，預示著我國越來越重視中小型儀表企業(yè)發(fā)展，這對于中小企業(yè)無疑是一大喜訊。但是除了政策支持外，我國中小企業(yè)本身也應(yīng)該自己加強技術(shù)能力、改革自身管理方式，提升技術(shù)水平。
　　自身群體資源共享  形成產(chǎn)業(yè)群
　　中小儀表企業(yè)往往面臨著兩難困境，一邊是自身無法研發(fā)高科技產(chǎn)品，一邊是資金無法采購到高科技產(chǎn)品，使得其在發(fā)展中對于新政策往往采取觀望政策，無法跟進。我們應(yīng)該如何解決這一問題，也許可以學習2015年新《大氣污染防治法》，其中可以從我國每個城市應(yīng)該將環(huán)境治理當成一個整體性問題獲得啟發(fā)。
　　我國中小儀表企業(yè)如果能達到資源共享，形成一個產(chǎn)業(yè)群，能極大的幫助我國中小型儀表企業(yè)發(fā)展。各個企業(yè)通過少量的資金融合就能享受到高端儀器設(shè)備的使用，同時由于資源共享，每個企業(yè)都能學習到高新技術(shù)，培養(yǎng)專業(yè)人才。人才的建立，又將極大地提高儀器的使用效率，在這樣一個高效循環(huán)圈中，我國中小企業(yè)發(fā)展能保證技術(shù)上緊跟大型企業(yè)步伐，形成一個和諧互惠的發(fā)展環(huán)境，而不只是一味的惡性競爭。
　　保證原有發(fā)展優(yōu)勢 不一味盲從
　　相比于大型企業(yè)，我國儀表行業(yè)發(fā)展市場變化迅速，政策實施快，中小型企業(yè)在面對這種變化，往往對市場變化敏感，對國家政策的應(yīng)對措施反應(yīng)及時。同時，中小企業(yè)能將自身企業(yè)的資源達到配置的最大化，達到效益最大化，這些都是中小型儀表企業(yè)的優(yōu)勢。
　　我國儀表中小企業(yè)必須保證自身優(yōu)勢，不盲從大型企業(yè)的發(fā)展方式，使自身無法適應(yīng)市場極大的反差，而退出儀表市場。中小型儀表企業(yè)需要打造又快又穩(wěn)的產(chǎn)品，確定自身在市場無可替代的地位。