王玉普上海調(diào)研要求增強(qiáng)市場(chǎng)意識(shí)全局意識(shí) 助力長江經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)

　　2月19日，王玉普、李春光、戴厚良來到上海石化腈綸部碳纖維裝置現(xiàn)場(chǎng)，看望慰問一線員工。 

        2月17日至20日，春節(jié)后的第一個(gè)工作周，中國石化集團(tuán)公司董事長、黨組書記王玉普先后來到高橋石化生產(chǎn)調(diào)度中心和煉油一部、二部中控室，上海石化企業(yè)展示館和腈綸部碳纖維裝置，上海賽科中控室現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，看望慰問一線干部員工，并聽取高橋石化、上海海洋石油局、煉油銷售、化銷華東、上海石油、銷售華東、上海工程、上海石化研究院、上海石化和上海賽科工作匯報(bào)。王玉普要求駐上海企業(yè)遵循“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的發(fā)展理念，心往一處想、勁往一處使，增強(qiáng)市場(chǎng)意識(shí)、全局意識(shí)，堅(jiān)持深化改革、加強(qiáng)管理，為中國石化整體效益最大化和上海市經(jīng)濟(jì)繁榮發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)，以實(shí)際行動(dòng)助力長江經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)。

        李春光、戴厚良參加調(diào)研。

        王玉普充分肯定了駐上海企業(yè)多年來對(duì)中國石化和上海經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出的重要貢獻(xiàn)，對(duì)2015年各企業(yè)取得的成績表示祝賀。

        王玉普說，各級(jí)企業(yè)管理者必須轉(zhuǎn)變觀念，強(qiáng)化市場(chǎng)意識(shí)和全局意識(shí)。市場(chǎng)瞬息萬變，市場(chǎng)不相信眼淚，必須緊跟市場(chǎng)，在市場(chǎng)研究上下足功夫，對(duì)市場(chǎng)的發(fā)展規(guī)律和變化特點(diǎn)做到心中有數(shù)，打有準(zhǔn)備之仗，主動(dòng)變革，創(chuàng)新體制機(jī)制，著眼產(chǎn)銷研用整體謀劃。要積極與地方政府合作，在合法合規(guī)的前提下，多動(dòng)腦筋、多想辦法，把集團(tuán)公司黨組和上海市委市政府的各項(xiàng)決策部署落實(shí)好。

        王玉普說，要增強(qiáng)緊迫感和危機(jī)感，把壓力傳遞到基層每一名員工。生于憂患、死于安樂，一流的企業(yè)具有共同的特點(diǎn)，那就是“時(shí)時(shí)刻刻都有憂患意識(shí)，時(shí)時(shí)刻刻都精打細(xì)算”。當(dāng)前集團(tuán)公司面臨前所未有的嚴(yán)峻形勢(shì)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)與低油價(jià)雙重疊加，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須按照集團(tuán)公司年度工作會(huì)議要求，丟掉三個(gè)“幻想”、三個(gè)“認(rèn)識(shí)不到位”和三個(gè)“習(xí)慣于”，加快轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)增效升級(jí)步伐，敢于擔(dān)當(dāng)，艱苦奮斗，心往一處想，勁往一處使，努力實(shí)現(xiàn)中國石化整體效益最大化。

        王玉普強(qiáng)調(diào)，要全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司年度工作會(huì)議精神，努力完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。要全面落實(shí)價(jià)值引領(lǐng)戰(zhàn)略，緊緊扭住效益目標(biāo)，全力拓市場(chǎng)、抓優(yōu)化、降成本、控風(fēng)險(xiǎn)，發(fā)揮中國石化一體化優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持物流統(tǒng)籌，打破企業(yè)間“籬笆墻”，在開源節(jié)流、增收節(jié)支上下更大功夫。要牢固樹立“在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域?yàn)辄h工作”的理念，切實(shí)增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)，做到企業(yè)與企業(yè)之間、板塊與板塊之間相互了解、相互理解、相互諒解、團(tuán)結(jié)協(xié)作，為實(shí)現(xiàn)建設(shè)世界一流企業(yè)的目標(biāo)共同努力。

        王玉普強(qiáng)調(diào)，要狠抓“三基”工作不放松，“三基”工作是石油石化優(yōu)良傳統(tǒng)，也是公司發(fā)展的根基。各單位要結(jié)合實(shí)際逐項(xiàng)落實(shí)措施，在崗位責(zé)任制落實(shí)、基層黨支部建設(shè)、班組建設(shè)等方面下功夫，形成長效機(jī)制，推動(dòng)“三基”工作上檔次、上水平。各級(jí)機(jī)關(guān)要實(shí)事求是、因地制宜制定政策；管理人員要多深入基層，為基層支招，替基層分憂，要確保機(jī)關(guān)的想法到達(dá)基層，基層的好做法被及時(shí)總結(jié)、提煉、推廣；要努力轉(zhuǎn)變作風(fēng)，既做好管理又做好服務(wù)。

        王玉普強(qiáng)調(diào)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)做到黨組提出的“五個(gè)帶頭”：帶頭轉(zhuǎn)變觀念、帶頭強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)、帶頭增強(qiáng)本領(lǐng)、帶頭廉潔從業(yè)、帶頭從嚴(yán)從實(shí)，帶領(lǐng)干部員工不等不靠、勇于作為，定下的事雷厲風(fēng)行，看準(zhǔn)的事一抓到底，把黨組交付的任務(wù)落實(shí)好。要在領(lǐng)導(dǎo)干部中大興學(xué)習(xí)之風(fēng)。特別是面對(duì)新的形勢(shì)任務(wù)，要營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，通過不斷的學(xué)習(xí)，切實(shí)增強(qiáng)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、攻堅(jiān)克難的本領(lǐng)。要把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種生活和工作方式，自覺刻苦鉆研，在思想、業(yè)務(wù)、經(jīng)營管理能力上不斷提升自己。要做到既熟悉本專業(yè)知識(shí)，又了解相關(guān)領(lǐng)域知識(shí)，增強(qiáng)一體化合力，把中國石化整體做強(qiáng)。

        調(diào)研期間，王玉普利用晚上休息時(shí)間，與每一家企業(yè)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)談心談話，認(rèn)真了解班子建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)情況。

        調(diào)研期間，王玉普還拜會(huì)了中共中央政治局委員、上海市委書記韓正，并出席了中國遠(yuǎn)洋海運(yùn)集團(tuán)有限公司成立大會(huì)。

        總部機(jī)關(guān)相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志參加調(diào)研。（記者俞國明）