3月8日,錦州石化公司化工一車間對屬地內(nèi)156個控制閥的精準(zhǔn)度與靈敏性進行排查,向儀表車間遞交了故障控制閥清單,列出風(fēng)表偏值、定位器失靈、閥桿異音等10多項待修問題。這是錦州石化化工裝置備戰(zhàn)檢修的一個縮影。
受國際低油價“寒潮”沖擊,該公司化工類裝置部分停工,待命檢修。裝置停產(chǎn),轉(zhuǎn)變思想不能停滯,學(xué)習(xí)培訓(xùn)不能停步、安全環(huán)保不能停止,隱患治理不能停息。
下蹲,是為了跳得更高。為此,隸屬化工類裝置的多個車間干部員工全力備戰(zhàn)檢修,為下一步深挖裝置降本增效點,蓄勢待發(fā)。
裝置停,工作士氣不能停?;と囬g弘揚“第一塊膠精神”,黨員干部身先士卒,不因停產(chǎn)消極怠工,主動承擔(dān)煉油裝置的清罐刷池任務(wù),清理用于搭建預(yù)制場的三催化車間軟覆蓋區(qū)域,助力公司檢修。
為了增強抵御“寒冬”信念,苯乙烯車間向特色化工看齊,找差距、補短板,監(jiān)控三聯(lián)換熱器、干氣壓縮機、熱載體系統(tǒng)等生產(chǎn)關(guān)鍵且薄弱點,小步、微調(diào)反應(yīng)器工藝參數(shù),降低裝置生產(chǎn)末期風(fēng)險。作為煉化板塊HSE標(biāo)準(zhǔn)化試點單位,苯乙烯以建模工作為契機,推行精品管理,翹首市場回暖。
春回東北,錦州石化將迎來檢修季?;ぱb置生產(chǎn)先停一小步,隱患整改先邁一大步?;ひ卉囬g早介入、早理順、早對接,精細(xì)體檢停工設(shè)備,尤其是控制閥、液面計等生產(chǎn)中無法“完全知情”的設(shè)備,拉網(wǎng)排查、建臺賬,將問題及時反饋給公司儀、電、鉗單位,推進預(yù)知性檢修。
本著先算后干的原則,化工二車間將檢修工作細(xì)化為“四個確保”,即確保方案萬無一失,確保臨時線預(yù)制到位,確保檢修用料提備入庫,確保與施工單位無縫對接。
培訓(xùn)是停工前的必修課,化工四車間組織員工再學(xué)16項規(guī)章制度與“新兩法”,開展大風(fēng)晃電的季節(jié)性演練,將施工監(jiān)護人培訓(xùn)與演練作為備戰(zhàn)檢修重頭戲。
截至目前,錦州石化化工類裝置已完成檢修前工作量的90%,率先與承包商對接,全線挺近檢修狀態(tài)。
標(biāo)簽:錦州石化 化工類裝置
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