一個東北裝備制造企業(yè)蜚聲海外的奧秘

　　在產(chǎn)能過剩、需求不足的行業(yè)背景下，一個以提供鍋爐、汽輪機(jī)、電機(jī)三大動力設(shè)備為主的老牌東北裝備制造企業(yè)——哈爾濱電氣集團(tuán)，通過開拓海外市場、實現(xiàn)國際合作營業(yè)收入增速超過１００％。

　　記者近日在哈電采訪發(fā)現(xiàn)，其依靠自主創(chuàng)新，結(jié)合國家“一帶一路”建設(shè)，通過開拓海外市場實現(xiàn)逆勢增長，探索出一條在低迷市場環(huán)境下轉(zhuǎn)型升級的新路徑。

　　“中國動力”走出去叫響海外市場

　　“在國內(nèi)需求下降的條件下，出口成了企業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長點。最近剛剛簽下一個２０多億美元的總承包項目，今年國際合作的勢頭不錯！”哈電董事、副總經(jīng)理苗立杰欣喜之情溢于言表。

　　苗立杰所指的項目是，６月中旬簽訂的金額達(dá)２４．５億美元的迪拜哈翔４＊６００ＭＷ清潔煤電廠項目，這也是哈電歷史上合同金額最大的ＥＰＣ總承包項目。

　　在全球新建電力工程數(shù)量劇減、國際電站項目競爭加劇的大環(huán)境下，哈電對外合作卻迎來了爆發(fā)式增長。數(shù)據(jù)顯示，２０１６年１－４月，哈電對外合作實現(xiàn)營業(yè)收入６５億元，同比增長１１８％，完成全年計劃的一半，正式合同簽約額１７６．５５億元，完成全年計劃的１４６％。

　　自上世紀(jì)在巴基斯坦承建首個國際工程項目至今，哈電已先后在印尼、蘇丹等２０多個國家和地區(qū)建設(shè)了中國第一個大型電站機(jī)組出口項目、中國第一個單機(jī)容量最大的火電總承包出口項目等多個海外輸變電項目。目前在建的２６個重點項目均位于“一帶一路”沿線國家。

　　在“駕船出海”的同時，哈電還通過與國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)合資合作“借船出海”。近年來，哈電通過中電建、三峽集團(tuán)等國內(nèi)總包方實現(xiàn)發(fā)電設(shè)備出口海外。特別是在核電領(lǐng)域，與中核集團(tuán)合作，承建了巴基斯坦恰?，旐椖浚两袢员３种袊隹趩螜C(jī)容量最大機(jī)組（６６萬千瓦機(jī)組）的紀(jì)錄。

企業(yè)“走出去”創(chuàng)新是后盾

　　作為國家重要的發(fā)電設(shè)備制造和研發(fā)基地，哈電經(jīng)過６０多年發(fā)展，始終把科技創(chuàng)新作為發(fā)展“引擎”。正是多年堅持原始創(chuàng)新和自主開發(fā)，哈電才能頻頻在國際高端電力設(shè)備競標(biāo)中實現(xiàn)重大突破。

　　核主泵被喻為核電站的“心臟”，其核心技術(shù)一直被少數(shù)國家壟斷，是制約我國核電事業(yè)發(fā)展的瓶頸。哈電集團(tuán)將核電這一新產(chǎn)業(yè)設(shè)備研發(fā)放在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)六大板塊的首位，通過攻克核島設(shè)備設(shè)計制造難關(guān)，已經(jīng)形成常規(guī)島全部設(shè)備和核島部分主設(shè)備的設(shè)計制造能力。

　　在打破國外壟斷的同時，哈電在傳統(tǒng)煤電市場明顯下降的新形勢下，圍繞清潔能源需求，加大了清潔高效煤電機(jī)組以及二次再熱機(jī)組、準(zhǔn)東煤燃燒技術(shù)研發(fā)力度，依靠領(lǐng)先的新技術(shù)，完善在役機(jī)組改造方案，讓老市場產(chǎn)生了新產(chǎn)業(yè)。

　　“新疆準(zhǔn)東煤儲量巨大，煤田儲量可以供我國火電廠燒１００年，但特點是難燒，普通鍋爐不到一個月就可能因結(jié)焦被堵死。哈電研發(fā)的準(zhǔn)東煤燃燒新技術(shù)能使準(zhǔn)東煤達(dá)到穩(wěn)定燃燒，目前在準(zhǔn)東煤的市場占有率達(dá)到６６％。”哈電鍋爐廠技術(shù)管理處處長徐玉軍說。

　　人才和技術(shù)儲備是創(chuàng)新“動力之源”

　　在全行業(yè)低迷的背景下，地處邊疆、遠(yuǎn)離產(chǎn)品銷售市場的哈電何以始終保持不竭的創(chuàng)新動力？記者采訪發(fā)現(xiàn)，哈電在國際高端電力設(shè)備領(lǐng)域頻頻實現(xiàn)重大突破絕非偶然，而是源于其半個多世紀(jì)的人才和技術(shù)儲備。

　　苗立杰說，高端電力裝備制造屬于技術(shù)密集型行業(yè)，制造難度大、質(zhì)量要求高，充分調(diào)動人才的積極性，是提高新產(chǎn)品開發(fā)能力的必要基礎(chǔ)。

　　為鼓勵研發(fā)氛圍，便于人才成長，哈電建立了一套專業(yè)技術(shù)人員評聘晉升的“綠色通道”。哈電鍋爐廠設(shè)計處燃燒室主任王偉告訴記者：“公司創(chuàng)新科研人員職位職級晉升標(biāo)準(zhǔn)，我評上了專業(yè)師，享受處級待遇，這讓像我這樣的科技人員能安心搞科研，大伙干事積極性高漲。”

　　哈電鍋爐廠副總工程師趙彥華說，公司實施專業(yè)技術(shù)人員和工人評聘制度改革，核心是打破原來僵化的薪酬和人才選拔制度，不講職務(wù)講貢獻(xiàn)，實行薪酬福利待遇與行政職務(wù)相對應(yīng)的激勵政策。“公司還定期召開科技大會，對新成果項目進(jìn)行獎勵，最高獎金達(dá)１００萬元。”