【中國包裝網(wǎng)訊】定制模式對于消費(fèi)者而言,是價值的最大化,但是對于食品包裝行業(yè)而言,如何實現(xiàn)盈利的最大化和效益的最大化,則是一個不小的挑戰(zhàn)。
那么,從營銷戰(zhàn)略和打造品牌的角度來看,快消品,尤其是飲料、食品,適不適合“私人定制”這條路呢?怎樣的“定制”操作手法才能更快更容易地看到效果?
當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)私人定制后,其真正的價值才體現(xiàn)出來,這就是所謂的C2B,借助互聯(lián)網(wǎng)的平臺,可以將不同消費(fèi)者的需求模塊化,然后集合生成一個一個的個性化需求的菜單,最終提交給企業(yè),由企業(yè)按照這樣的需求去生產(chǎn)和下單,最后送到顧客手中。
族群定制的模式或許小米的做法值得借鑒。小米最先在安卓系統(tǒng)上推出米聊的聊天軟件,由此聚集了一大批米粉。米粉在這個平臺上開始討論安卓系統(tǒng)的問題與改進(jìn)意見,最后升級到討論智能手機(jī)功能需求與看法。
私人定制作為一種經(jīng)營模式,其實之前在服裝行業(yè)已經(jīng)很盛行,高檔服裝都有私人定制的業(yè)務(wù),但僅限于高端人群,并不能為大眾普及,規(guī)模一般都很小。
標(biāo)簽:
相關(guān)資訊