化工巨頭陶氏發(fā)函宣布對(duì)華為斷供！國(guó)內(nèi)哪些廠商會(huì)受影響？

因恐懼和敵視中國(guó)的崛起，美國(guó)終于按捺不住，借貿(mào)易戰(zhàn)之名開(kāi)始赤裸裸地遏制、打壓中國(guó)。5月16日，美國(guó)高務(wù)部正式將華為列入“實(shí)體清單”，禁止美企向華為出售相關(guān)技術(shù)和產(chǎn)品，美國(guó)政府不惜動(dòng)用國(guó)家力量打壓華為，已到令人發(fā)指的地步。

高通、谷歌、ARM、微軟、SD聯(lián)盟、wifi聯(lián)盟等單位先后響應(yīng)美國(guó)商務(wù)部號(hào)召，紛紛宣布對(duì)華為公司斷供。近日，化工巨頭美資企業(yè)陶氏也公開(kāi)發(fā)函宣布對(duì)華為斷供，也加入到圍剿華為的行列之中。

陶氏發(fā)函：受美國(guó)商務(wù)部裁定華為及其在全球68家非美國(guó)關(guān)聯(lián)公司列入“實(shí)體清單”的影響，陶氏及其關(guān)聯(lián)公司或子公司（包括陶熙在內(nèi)）生產(chǎn)的所有受美國(guó)《出口管理?xiàng)l例》約束的產(chǎn)品，將不再向華為或其任何被列入清單的關(guān)聯(lián)公司出售。

原文如下

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陶氏是世界上最大的綜合性化工企業(yè)和有機(jī)硅巨頭企業(yè)，陶氏產(chǎn)品種類極多，涵蓋粘接、封裝、隔熱、絕緣等多類電子化學(xué)品。

據(jù)悉，早在2013年，陶氏就與華為確定了全球技術(shù)合作關(guān)系。如今受美國(guó)“實(shí)體清單”事件的影響，陶氏與華為終止這一合作關(guān)系，必將給雙方帶來(lái)一定損失。

國(guó)內(nèi)哪些廠商會(huì)受影響？

陶氏旗下新生品牌-陶熙，是有機(jī)硅產(chǎn)品和技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)者。而眾所周知，有機(jī)硅材料在電子產(chǎn)品中有著極為廣泛的應(yīng)用。

其中陶氏化學(xué)所供應(yīng)的顯示材料主要業(yè)務(wù)歸于電子材料中，OLED中的細(xì)分業(yè)務(wù)發(fā)光材料的銷售額處于全球領(lǐng)先地位。

陶氏的顯示材料業(yè)務(wù)集中于規(guī)模較大且正在不斷發(fā)展的FPD（平板顯示）市場(chǎng)，包括新興的OLED（有機(jī)發(fā)光二極管）領(lǐng)域。

顯示用化學(xué)品：有機(jī)硅樹(shù)脂、有機(jī)鈍化for OLED、低溫固化型絕緣膜、黑色柱狀間隔物、具備BOA低誘電率的黑色材料、應(yīng)用于噴印、銅工藝、高溫等領(lǐng)域的定制化材料、MVA 條、G,I-line 光阻、下一代Cu, APC去除劑

除了OLED材料外，半導(dǎo)體行業(yè)也會(huì)受到波及陶氏的半導(dǎo)體技術(shù)業(yè)務(wù)部主要服務(wù)于半導(dǎo)體市場(chǎng)的兩個(gè)核心領(lǐng)域：化學(xué)機(jī)械研磨和光刻技術(shù)。

化學(xué)機(jī)械研磨產(chǎn)品：半導(dǎo)體技術(shù)業(yè)務(wù)部為半導(dǎo)體、硅片和存儲(chǔ)介質(zhì)的研磨和平面化提供材料，包括：軟研磨墊和硬研磨墊、獨(dú)特的研磨漿料

光刻產(chǎn)品和材料：半導(dǎo)體技術(shù)業(yè)務(wù)部提供先進(jìn)的光刻膠用在半導(dǎo)體晶圓上制作出電路圖形、抗反射涂層以改善成像、和電鍍化學(xué)品，包括：193納米浸入式光刻材料、193納米光刻膠、抗反射涂層(BARCs) 、墊層材料(Underlayers) 、表面涂層材料(Topcoats) 、各種不同曝光光源用光刻膠，EUV、KrF（248nm）、ArF（193nm）、i-線、g-線光刻膠、193納米（ArF）和248納米（DUV）光源用抗反射涂層、顯影液和輔助化學(xué)品

顯示用薄膜：用于控制LCD背光系統(tǒng)亮度的涂覆和擠出薄膜、用于觸摸屏和LCD偏振片制造的功能薄膜、亮度薄膜、擴(kuò)散片、反射片、微透鏡薄膜、多功能薄膜、集成性的光學(xué)濾光片解決方案、子部件： NIR濾光片，調(diào)色、涂覆ITO 的PET、光學(xué)保護(hù)薄膜、緩釋層、功能性硬質(zhì)涂層和抗反射薄膜

此次斷供對(duì)于國(guó)內(nèi)采用陶氏材料的廠商可能會(huì)有不小范圍的影響，不過(guò)此次禁售不會(huì)受影響的是未曾與華為公司產(chǎn)生間接的供應(yīng)鏈關(guān)系。

陶氏化學(xué)是如何發(fā)展的？

陶氏化學(xué)成立于1897年，是全球化工行業(yè)的百年老店。作為全球化工行業(yè)排名第二的跨國(guó)公司，陶氏化學(xué)在全球34個(gè)國(guó)家和地區(qū)布局有189個(gè)研發(fā)中心、銷售中心和生產(chǎn)基地，形成了全球布局的全產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈資源整合的網(wǎng)絡(luò)體系。目前，公司總共擁有員工56000人，產(chǎn)品系列達(dá)7000多種。

作為一家多元化公司，陶氏化學(xué)憑借強(qiáng)大的技術(shù)創(chuàng)新能力、渠道整合能力以及資本創(chuàng)新能力成功構(gòu)筑其在全球化工行業(yè)中的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

公司通過(guò)做大、做強(qiáng)石油化工產(chǎn)業(yè)鏈各產(chǎn)品以及農(nóng)化產(chǎn)品，建立公司內(nèi)部強(qiáng)有力的上下游產(chǎn)品體系，并在全球擁有一定的市場(chǎng)份額和技術(shù)影響力。同時(shí)，公司通過(guò)技術(shù)交叉滲透產(chǎn)業(yè)融合，實(shí)現(xiàn)了基礎(chǔ)化學(xué)的主要核心技術(shù)與生物技術(shù)、電子技術(shù)、新材料、醫(yī)藥等各個(gè)高新技術(shù)的融合拓展，逐步開(kāi)發(fā)并完善出新的產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)品體系。

目前，公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)可以分為特殊塑料、特殊材料及化學(xué)品、農(nóng)業(yè)化學(xué)品、大宗消費(fèi)品、基礎(chǔ)設(shè)施和油氣開(kāi)發(fā)6大板塊。

其中，特殊塑料板塊為公司第一大板塊，營(yíng)收和EBIT分別占比42%和39%；油氣板塊由于主要進(jìn)行石油、天然氣的勘探、開(kāi)采，并提供部分石油化學(xué)品進(jìn)行公司內(nèi)銷，故并未考慮在營(yíng)收中；其余四大板塊營(yíng)收分布較為平均，占比處于10%-20%之間，但特殊材料板塊以及農(nóng)業(yè)化學(xué)品板塊EBIT較低，僅占比1%和8%，尤其是特殊材料及化學(xué)品板塊，屬于典型的營(yíng)收較高但利潤(rùn)很小的銷售板塊。

1897年，陶氏化學(xué)公司成立。公司起初在未成立之前是一家小型電化學(xué)公司，擁有從海水中提取溴化物和氯化物的電解技術(shù)，并在1891年首次成功將其商業(yè)化。

在完善此類提取技術(shù)和商業(yè)化生產(chǎn)鹵化物能力的基礎(chǔ)上，赫伯特·道于1897年在美國(guó)密歇根州的米德蘭成立陶氏化學(xué)公司，并進(jìn)一步實(shí)行產(chǎn)品延伸，于1898年首次商業(yè)化生產(chǎn)漂白劑以及腐蝕性的蘇打。

1906-1908年，公司設(shè)立農(nóng)藥部門，初步涉足農(nóng)業(yè)化學(xué)品行業(yè)，并成功生產(chǎn)出第一批農(nóng)藥產(chǎn)品。

1913年，公司憑借自身成熟的鹵化物生產(chǎn)技術(shù)，逐步開(kāi)發(fā)出了新的氯仿合成工藝并拋棄溴代產(chǎn)品，將產(chǎn)品線延伸至四氯化碳、氯化鎂、氯化鈣等氯化物。恰恰這些氯化物在殺蟲(chóng)劑、農(nóng)用化學(xué)品等領(lǐng)域擁有極高的商業(yè)價(jià)值以及實(shí)用價(jià)值，陶氏化學(xué)公司在公司創(chuàng)始階段站穩(wěn)腳跟，并在氯化物以及部分農(nóng)用化學(xué)品領(lǐng)域構(gòu)筑出基本的進(jìn)入壁壘。

第一次世界大戰(zhàn)：涉足有機(jī)化學(xué)的契機(jī)

第一次世界大戰(zhàn)之后，有機(jī)化學(xué)領(lǐng)域成為陶氏化學(xué)新一代的研究重點(diǎn)，這也是陶氏化學(xué)公司創(chuàng)新時(shí)代的起點(diǎn)。20世紀(jì)20年代至30年代，公司的大部分研究成果為其幾十年后公司重要的產(chǎn)品線建立以及市場(chǎng)占領(lǐng)奠定了基礎(chǔ)。這些產(chǎn)品包括農(nóng)藥，制藥，水凈化，能源和汽車行業(yè)的一系列化學(xué)物質(zhì)。

大蕭條期間，很多公司削減了研究開(kāi)發(fā)經(jīng)費(fèi)，但陶氏化學(xué)繼續(xù)擴(kuò)大研發(fā)投資。公司成立了米德蘭物理實(shí)驗(yàn)室，也被稱作陶氏的“創(chuàng)意工廠”，進(jìn)行包含乙烯、苯乙烯、PVC、離子交換樹(shù)脂、聚苯乙烯、乙草胺等一系列有機(jī)化學(xué)領(lǐng)域的研究和創(chuàng)新。正是這段時(shí)間在研發(fā)上的大力投入，帶來(lái)陶氏在大蕭條期間“創(chuàng)意爆炸”，讓公司研發(fā)的StyronTM聚苯乙烯樹(shù)脂成為公司在未來(lái)50年間首屈一指的核心商品，為塑料時(shí)代打開(kāi)了大門。

到了1930年代，公司通過(guò)自身不斷學(xué)習(xí)以及行業(yè)壁壘的構(gòu)筑，使之成為美國(guó)國(guó)內(nèi)氯化鈣、氯化鎂以及鎂化合物等產(chǎn)品的領(lǐng)先生產(chǎn)商，并在基礎(chǔ)鎂產(chǎn)品的生產(chǎn)方面取得了近乎壟斷的地位，成為鎂行業(yè)最為盈利的美國(guó)公司。這種成就主要依賴于創(chuàng)新的工藝設(shè)計(jì)以及工程能力。這些能力對(duì)公司未來(lái)在石化產(chǎn)品商品化領(lǐng)域中取得突出成績(jī)也做出極大的鋪墊和貢獻(xiàn)。

進(jìn)軍塑料和石化：原料供應(yīng)和產(chǎn)品銷售渠道的主導(dǎo)者

公司于20世紀(jì)30年代就進(jìn)入了石油化學(xué)產(chǎn)品領(lǐng)域，公司利用之前鎂行業(yè)成功積累的經(jīng)驗(yàn)與工藝，以及在Freeport建立的工廠，將石油和天然氣中生產(chǎn)出的產(chǎn)品迅速商品化。如苯乙烯單體的商品化、肉桂塑料以及聚苯乙烯泡沫塑料等。在二戰(zhàn)期間，這些石化產(chǎn)品為公司的發(fā)展提供了卓越的貢獻(xiàn)。

在第二次世界大戰(zhàn)期間，Willard H. Dow在大蕭條期間投資的研究產(chǎn)生了很好的回報(bào)。日本襲擊珍珠港后，美國(guó)政府要求陶氏加強(qiáng)鎂的生產(chǎn)，以制造戰(zhàn)機(jī)上的輕型部件。陶氏在Freeport的產(chǎn)能翻了一番，在德克薩斯州的Velasco建造了第二家工廠，并在密歇根湖和休倫湖湖畔增加了兩座新工廠，成為英美戰(zhàn)機(jī)最重要的鎂供應(yīng)商。

陶氏也是美國(guó)合成橡膠的最主要貢獻(xiàn)者。二戰(zhàn)導(dǎo)致美國(guó)90%的天然橡膠供應(yīng)鏈被日本切斷，政府要求美國(guó)各企業(yè)選擇使用苯乙烯和丁二烯進(jìn)行合成橡膠的大量生產(chǎn)，當(dāng)時(shí)，陶氏化學(xué)是美國(guó)唯一的苯乙烯供應(yīng)商。陶氏同意向政府提供專有技術(shù)，使美國(guó)能夠在戰(zhàn)爭(zhēng)期間滿足其對(duì)合成橡膠的需求。公司還為聯(lián)邦政府運(yùn)營(yíng)多個(gè)工廠，為武裝部隊(duì)提供合成橡膠。此外，陶氏第一塑料ETHOCEL對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)作出了重大貢獻(xiàn)，提供了軍用水壺、防塵眼鏡、控制旋鈕、煙嘴等各種材料；為幫助水面和地面的軍隊(duì)，陶氏作為STYROFOAM銷售的另一種塑料泡沫聚苯乙烯由于其浮力而被用于筏子和救生艇。

二戰(zhàn)后，陶氏在戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)發(fā)展的適應(yīng)上也體現(xiàn)出了極強(qiáng)的能力。公司在二戰(zhàn)中借助其生產(chǎn)的石化產(chǎn)品嘗到大量甜頭后，從石化產(chǎn)品著手，沿著石油化工產(chǎn)業(yè)鏈從上往下開(kāi)始逐步發(fā)展和延伸。整個(gè)20世紀(jì)50年代，公司集中全力進(jìn)行基礎(chǔ)石油化學(xué)產(chǎn)品的生產(chǎn)，從最初始的烯烴單體、石蠟、芳香烴等石油煉化產(chǎn)品到各種樹(shù)脂、聚合塑料產(chǎn)品，公司在整個(gè)石化產(chǎn)業(yè)鏈中均維持著高產(chǎn)能的強(qiáng)勁勢(shì)頭。1958年，公司首次實(shí)施產(chǎn)業(yè)鏈一體化戰(zhàn)略，并購(gòu)買了位于美國(guó)德克薩斯州和路易斯安那州的石油和天然氣井，保證了原料的供應(yīng)。

海外投資引領(lǐng)公司高速增長(zhǎng)

雖然陶氏化學(xué)公司已經(jīng)成功構(gòu)筑了強(qiáng)大的進(jìn)入壁壘，成為美國(guó)數(shù)一數(shù)二的多元化化學(xué)品公司，其各項(xiàng)產(chǎn)品均占有一定的市場(chǎng)份額，但直到第二次世界大戰(zhàn)后期，陶氏化學(xué)公司才開(kāi)始表現(xiàn)出對(duì)國(guó)外市場(chǎng)的興趣。公司進(jìn)行了大規(guī)模的直接投資與合資，建設(shè)多家海外子公司或是合資公司：1942年，陶氏化學(xué)加拿大公司成立，首次向海外發(fā)展，并于次年生產(chǎn)苯乙烯；1943年，陶氏化學(xué)和康寧玻璃公司合資成立一家公司，主營(yíng)硅樹(shù)脂產(chǎn)品；1947年，陶氏在巴西成立石油天然氣公司，主要為公司提供生產(chǎn)所需的石油和天然氣。1952年，陶氏化學(xué)歐洲公司分別在日本、瑞士等地成立多家子公司，并于1957年在全球12個(gè)國(guó)家擁有生產(chǎn)基地或銷售點(diǎn)，海外銷售額占比也是從1957年的8%猛增到1974年的47%。

進(jìn)入21世紀(jì)，面對(duì)越來(lái)越激烈的全球競(jìng)爭(zhēng)以及越來(lái)越頻繁的行業(yè)整合，陶氏化學(xué)發(fā)揚(yáng)的自身研發(fā)能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，不斷加強(qiáng)創(chuàng)新，并輔以資產(chǎn)整合，不斷拓寬自身產(chǎn)品領(lǐng)域。期間公司收購(gòu)了埃尼化學(xué)的聚氨酯業(yè)務(wù)、羅門哈斯的農(nóng)用化學(xué)品業(yè)務(wù)、塞拉尼斯的丙烯-丙烯酸業(yè)務(wù)，并進(jìn)入到工程材料、碳纖維、食品和水處理等領(lǐng)域，完善和延伸自身下游產(chǎn)業(yè)鏈，成功在特殊化學(xué)品和高新材料上奠定全球領(lǐng)先地位，成為世界第二大化工企業(yè)。

美國(guó)公開(kāi)揚(yáng)言：干掉華為比達(dá)成中美協(xié)議重要十倍

近日，曾擔(dān)任過(guò)美國(guó)白宮首席戰(zhàn)略師史蒂夫·班農(nóng)甚至公開(kāi)揚(yáng)言:“干掉華為比達(dá)成中美協(xié)議重要十倍”。通過(guò)美國(guó)政府及其企業(yè)近期一系列表現(xiàn)和行動(dòng)觀察，不難判斷美國(guó)政府正在傾全國(guó)之力、不擇手段實(shí)施“絞殺”華為的計(jì)劃?！敖g殺”華為，絕非華為公司自身的事情，關(guān)乎中國(guó)崛起與興衰的命運(yùn)，一場(chǎng)沒(méi)有硝煙炮火但更嚴(yán)峻，更艱巨的經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)、科技戰(zhàn)已打響。

不能再抱任何幻想，不能再存絲毫僥幸，不能再當(dāng)麻木不仁無(wú)動(dòng)于衷的看客，全體中國(guó)人、中國(guó)企業(yè)都應(yīng)保持高度警惕與清醒，此時(shí)此刻應(yīng)堅(jiān)定站在國(guó)家立場(chǎng)、站在中華民族立場(chǎng)，團(tuán)結(jié)一心，眾志成城，堅(jiān)定支持和捍衛(wèi)華為公司，堅(jiān)定抗擊一切邪惡的遏制中國(guó)崛起的言論與行動(dòng)，為中國(guó)崛起貢獻(xiàn)一份屬于自已的力量。