“兵馬未動(dòng),糧草先行”。今年下半年,金陵石化將進(jìn)行芳烴聯(lián)合裝置大檢修。該公司提前準(zhǔn)備,針對(duì)大修各項(xiàng)任務(wù)、技改技措、換劑換油等項(xiàng)目,通過(guò)抓住關(guān)鍵、細(xì)化方案、責(zé)任包干等舉措,確保檢修安全、文明、順利。
形勢(shì)緊迫 抓牢“關(guān)鍵”保質(zhì)量
“隨著國(guó)內(nèi)巨型芳烴裝置私企上馬,我們必須通過(guò)提高裝置用能效率來(lái)提高競(jìng)爭(zhēng)力,因此檢修要高標(biāo)準(zhǔn)。”談到2019年芳烴聯(lián)合裝置檢修時(shí),裝置所在的化工二部主任顧幸說(shuō)。
今年,該公司芳烴聯(lián)合裝置檢修一項(xiàng)關(guān)鍵任務(wù)就是更換吸附劑,這關(guān)系到裝置未來(lái)十年運(yùn)行穩(wěn)定。為保證換劑及技改項(xiàng)目穩(wěn)步落地,該公司及化工二部各層級(jí)人員抓好檢修“大頭”,細(xì)化檢修方案,提前做好安全環(huán)保準(zhǔn)備。
他們針對(duì)吸附劑更換、吸附塔壁焊縫修復(fù)等長(zhǎng)線檢修工作,技術(shù)管理人員像“繡花”一樣,著重細(xì)化吸附劑換劑、氣密等各個(gè)流程步驟和檢修時(shí)間節(jié)點(diǎn),按照吸附劑更換流程制定周密的檢修時(shí)間網(wǎng)絡(luò)表。為了保證吸附塔換劑與塔壁修復(fù)不存在交叉作業(yè),技術(shù)團(tuán)隊(duì)積極與機(jī)動(dòng)處、項(xiàng)目處*協(xié)商,通過(guò)邀請(qǐng)施工單位參與討論,進(jìn)一步細(xì)化換劑及塔壁交替進(jìn)行的專(zhuān)項(xiàng)施工作業(yè)方案,保障換劑安全順利。
此外,異構(gòu)化反應(yīng)改熱高分、精餾塔頂?shù)蜏責(zé)崴〕隼?,作為提高?lián)合裝置關(guān)鍵節(jié)能項(xiàng)目,也是這次裝置大修重中之重的任務(wù)。對(duì)此,技術(shù)人員逐一進(jìn)行施工過(guò)程危害分析,保障項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)可控、高質(zhì)高效檢修。
細(xì)化方案 針對(duì)培訓(xùn)保安全
“這根脫庚烷塔回流線彎頭檢測(cè)不合格,需要在大修期間更換,現(xiàn)場(chǎng)管線走向務(wù)必排查清楚,防止吹掃盲點(diǎn),保證用火安全?!毖b置主管周來(lái)金,在現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)對(duì)包干區(qū)責(zé)任人說(shuō)。
今年,為保證芳烴聯(lián)合裝置大修停開(kāi)工、管線吹掃過(guò)程安全順利,化工二部結(jié)合各單元檢修工作量劃分大修吹掃區(qū),詳細(xì)制定專(zhuān)項(xiàng)實(shí)施方案,逐個(gè)梳理裝置200多條管線吹掃方案,提前劃分各個(gè)班組吹掃“責(zé)任田”。操作人員也提前參與編寫(xiě)管轄區(qū)內(nèi)的管線吹掃方案,讓全員更加明晰各自的檢修職責(zé)和任務(wù)。
同時(shí),他們開(kāi)展大修關(guān)鍵技改項(xiàng)目及停開(kāi)工過(guò)程專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。通過(guò)集中授課、集中學(xué)習(xí)、集中討論,確保各項(xiàng)方案入腦入心。技術(shù)員還利用運(yùn)行部月度培訓(xùn)機(jī)會(huì),對(duì)各班組停開(kāi)工方案及包干區(qū)管線吹掃進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn),保證操作人員熟練掌握各項(xiàng)停開(kāi)工步驟、檢修任務(wù)、吹掃方法,為裝置安環(huán)檢修扎實(shí)基礎(chǔ)。
此外,,他們利用難得的檢修機(jī)會(huì),還針對(duì)新入職的員工提前制訂培訓(xùn)計(jì)劃,在實(shí)戰(zhàn)中鍛煉新人,助力成長(zhǎng),提升素質(zhì)保生產(chǎn)安全。
責(zé)任“包干” 班組提前參與防盲區(qū)
“今年,我們班根據(jù)網(wǎng)格化安排被分派到芳烴裝置*為核心的吸附塔檢修區(qū)展開(kāi)大修工作。吸附塔是全裝置的核心設(shè)備,換劑工期緊、壓力大,因此大家要提前仔細(xì)檢查,防遺漏。”工藝二班班長(zhǎng)宗士俊對(duì)組員說(shuō)。
為保證全面檢修,他們細(xì)化裝置檢修現(xiàn)場(chǎng)網(wǎng)格化包干區(qū),實(shí)施屬地管理。6月初,裝置5位技術(shù)人員分工帶頭,與對(duì)口分工的5位大班長(zhǎng)進(jìn)行檢修區(qū)域責(zé)任對(duì)接,詳細(xì)剖析本班組檢修責(zé)任區(qū)的關(guān)鍵項(xiàng)目。各大班利用倒班時(shí)間,對(duì)檢修期間的項(xiàng)目全面梳理,并摸排負(fù)責(zé)的管線布局及走向情況,確保包干區(qū)內(nèi)無(wú)盲區(qū)、無(wú)遺漏。
為保證檢修安全,他們成立了裝置檢修領(lǐng)導(dǎo)小組,協(xié)調(diào)檢修工作安排。提前指定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專(zhuān)職監(jiān)護(hù)人,在吸附劑換劑全過(guò)程、全方位實(shí)時(shí)跟蹤監(jiān)護(hù);并細(xì)化管線、容器密閉隔離方案,對(duì)各類(lèi)施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)考核,確保每項(xiàng)作業(yè)對(duì)接無(wú)誤,所有參與人員符合安全要求。
同時(shí),他們組織員工群策群力查不足、凝聚智慧提建議、同心協(xié)力促整改,保檢修證計(jì)劃制定周密翔實(shí),切實(shí)做安全、綠色、文明檢修。
標(biāo)簽:金陵石化 芳烴聯(lián)合裝置 技改技措 換劑換油
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