石油和化工園區(qū)中國行走進上海金山第二工業(yè)區(qū)： 依托智能化攻堅VOCs

　　7月10日，2019石油和化工園區(qū)可持續(xù)發(fā)展中國行調研組走進上海金山第二工業(yè)區(qū)——這也是上海*一家以精細化工產(chǎn)業(yè)為主的化工園區(qū)。

　　去年，調研組曾經(jīng)來過二工區(qū)，當時，園區(qū)的智能監(jiān)控平臺給調研組留下了極深刻的印象?！叭缃裎覀兊谋O(jiān)控平臺進一步完善，在安全環(huán)保、環(huán)境質量監(jiān)控等方面，發(fā)揮了重要作用。園區(qū)正在努力早日建成智慧化工園區(qū)，依托智能平臺進一步提升園區(qū)的綠色發(fā)展水平，實現(xiàn)高水平高質量發(fā)展。”金山第二工業(yè)區(qū)發(fā)展有限公司黨委書記、董事長孫莉軍告訴調研組。

　　持續(xù)VOCs治理

　　居民滿意度大幅上升

　　金山二工區(qū)位于上海金山區(qū)，周邊居民較多，作為精細化工園區(qū)，異味治理直接關系到周邊居民的生活滿意度。

　　回顧平臺建立之初的2015年，孫莉軍說，那時園區(qū)一年可收到300多起信訪投訴，大部分都是反映氣味問題。眾所周知，異味治理一直都是化工環(huán)境治理的難點問題，其中判斷氣味來源是*讓人頭疼的問題。二工區(qū)將異味治理作為工作重點，上馬了污染源排放信息管理系統(tǒng)和網(wǎng)格化區(qū)域（廠界）在線監(jiān)測預警系統(tǒng)，對35家企業(yè)廠界172個點位，安裝無組織廢氣在線監(jiān)測設備，實時監(jiān)測企業(yè)無組織廢氣排放情況。

　　“我們投入2000多萬元建立了這套系統(tǒng)，它的反應靈敏度可達到1分鐘溯源，解決了異味治理中*讓人頭疼的問題。通過這幾年的努力，2018年的VOCs比2017年下降42.1%，今年上半年與去年同比，又下降12%，大大地改善了園區(qū)的營商環(huán)境，也為企業(yè)的發(fā)展和附近居民的安居樂業(yè)創(chuàng)造了較好的環(huán)境?！?孫莉軍介紹道，與之相對應，居民的投訴量大幅度下降，VOCs攻堅戰(zhàn)取得了初步勝利。

　　據(jù)了解，該在線監(jiān)測預警系統(tǒng)經(jīng)過不斷完善，目前具有對VOCs排放監(jiān)控，污染物擴散趨勢推算、安全預警等功能。通過環(huán)保歷史數(shù)據(jù)智能分析，能夠監(jiān)測分析工業(yè)區(qū)的氣體污染過程和追溯污染源頭，為園區(qū)環(huán)境監(jiān)控及管理提供可靠的技術支持。

　　通過完善的監(jiān)測體系，管理部門可第一時間得到報警信息，及時將問題解決在源頭，大大提高了企業(yè)偷排、超排的違法成本，削弱了企業(yè)的僥幸心理，將排放治理提升到一個新的認識高度，也為后期評價企業(yè)的治理效果提供了依據(jù)。

　　園區(qū)在打造技術硬實力的同時，監(jiān)管上也對異味采取了嚴密措施。據(jù)園區(qū)信息部介紹，園區(qū)每天定時開展環(huán)境質量巡查，技術人員運用便攜式VOCs檢測儀對園區(qū)敏感點、重點企業(yè)下風向等11個點位進行檢測，一旦發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù)，信息立即流轉至園區(qū)環(huán)保部，由環(huán)保部進一步排查污染源。

　　“化工區(qū)持續(xù)進行的VOCs治理，實際上讓園區(qū)內的企業(yè)吃了‘定心丸’。我們相信只有園區(qū)規(guī)范、綠色化，園區(qū)才能穩(wěn)定發(fā)展，這是我們區(qū)內企業(yè)安穩(wěn)發(fā)展的前提。”區(qū)內企業(yè)匯得科技總經(jīng)理錢建中這樣告訴調研組。

　　強化安全生產(chǎn)

　　推進第三方監(jiān)管

　　2013年，園區(qū)創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理，強化安全生產(chǎn)監(jiān)管，推行安全生產(chǎn)第三方管理模式，提高園區(qū)安全生產(chǎn)專業(yè)化管理水平。

　　安全第三方管理以化工企業(yè)的直接作業(yè)和安全生產(chǎn)基礎管理為主項，依照國家法律、法規(guī)、行業(yè)標準及相關的規(guī)章制度為依據(jù)，配合政府監(jiān)管部門、二工區(qū)安全部形成多層次安全監(jiān)管網(wǎng)絡，做到區(qū)域化、網(wǎng)格化、階段化監(jiān)管園區(qū)的安全生產(chǎn)環(huán)境。

　　據(jù)園區(qū)安全部負責人介紹，第三方監(jiān)管分為3個步驟：事前控制、過程管理、逐步提升。其中，事前控制重在實施策劃。從準備工作、配置人員、準備物資、建立方案開始，逐步進行溝通、協(xié)調、摸底調查，制定具有針對性的安全監(jiān)管方案，然后審核實施。過程管理重在現(xiàn)場監(jiān)管。從監(jiān)管隊伍分組、人員選派、區(qū)域劃分、專業(yè)布置到現(xiàn)場監(jiān)管，按照企業(yè)的性質、危險源等因素選派相應的監(jiān)管隊伍、*進行有針對性的監(jiān)管。逐步提升重在分析總結，揚長避短，修改和調整下階段的實施方案，從而提升安全監(jiān)管的綜合水平。

　　孫莉軍表示，安全生產(chǎn)第三方管理模式彌補了安全生產(chǎn)監(jiān)管的薄弱和不足，推進了安全生產(chǎn)的基礎管理，強化了安全生產(chǎn)的現(xiàn)場監(jiān)管，有效完善了安全生產(chǎn)監(jiān)管體系，持續(xù)推動了安全生產(chǎn)標準化管理工作，進一步提升了園區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，形成上下一致、齊抓共管的格局。

　　融合信息化資源

　　推進智慧園區(qū)建設

　　孫莉軍表示，未來幾年，安環(huán)中心將結合園區(qū)產(chǎn)業(yè)轉型發(fā)展，全面整合現(xiàn)有10多個平臺信息化資源，整合園區(qū)各有關部門的業(yè)務數(shù)據(jù)，推進智慧化工園區(qū)建設。園區(qū)將以“安全發(fā)展、綠色發(fā)展、循環(huán)發(fā)展”為智慧化工園區(qū)的建設準繩，對智慧化建設進行頂層設計，建立安全、環(huán)保、應急救援和公共服務一體化信息管理平臺。

　　其次，園區(qū)將建成具有二工區(qū)特色的“中國智慧化工園區(qū)試點示范單位”，全力打造國內*智慧化工園區(qū)，實現(xiàn)園區(qū)智能感知化，信息數(shù)據(jù)化，強化化工園區(qū)“安全、創(chuàng)新、綠色、智能、協(xié)調”形象，在安防、環(huán)保、能源、物流等領域開展智慧應用示范，為全面建設二期智慧園區(qū)奠定基礎。

　　孫莉軍強調，通過二期智慧園區(qū)建設，二工區(qū)將逐步實現(xiàn)從人工治理到智能化治理，從單向管理到協(xié)同治理。園區(qū)將深化大數(shù)據(jù)、人工智能的研發(fā)應用，壯大數(shù)字經(jīng)濟，在智慧化園區(qū)領域，申請一批國家、市級獎項，形成可復制的、具有二工區(qū)特色的智慧化工園區(qū)發(fā)展模式。