煉油銷售全力保障物流暢通助推企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)

中國(guó)石化煉油銷售公司在做好疫情防控的同時(shí)，扛起責(zé)任、強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)，全力保障物流運(yùn)轉(zhuǎn)安全暢通，充分發(fā)揮物流先行作用，精準(zhǔn)穩(wěn)妥推進(jìn)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，引領(lǐng)拉動(dòng)上下游協(xié)同發(fā)展，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供有力支撐。

????制訂應(yīng)急性方案，確保企業(yè)“后路通”。2020年春節(jié)以來(lái)，新型冠狀肺炎疫情持續(xù)蔓延，最嚴(yán)的交通管制讓化工企業(yè)陷入兩難，物流壓力空前。隨著華東區(qū)域疫情發(fā)展，道路受限，下游關(guān)停，鎮(zhèn)海煉化公司液硫產(chǎn)品庫(kù)存高位，啟動(dòng)新流向迫在眉睫。煉油銷售公司及時(shí)從調(diào)研、詢價(jià)、選商、路卡、疫情預(yù)案、通行證辦理等方面全天候跟進(jìn)，問(wèn)題卡在哪里就盯在哪里，發(fā)揮中國(guó)石化系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)資源優(yōu)勢(shì)，盤活閑置資產(chǎn)，攻堅(jiān)克難，經(jīng)過(guò)多方籌劃與合作，實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)海煉化公司每天180噸液硫產(chǎn)品發(fā)運(yùn)至南京化學(xué)公司，為鎮(zhèn)海煉化公司硫黃高庫(kù)存釋放壓力，有力保障企業(yè)平穩(wěn)生產(chǎn)。

????采取針對(duì)性手段，物流配送“無(wú)接觸”。中韓武漢石化公司的原料往常是由金陵石化公司和安慶石化公司供給。疫情期間，物流管控升級(jí)，進(jìn)入武漢的海船只進(jìn)不出，且金陵和安慶均禁止船舶離港前往武漢。經(jīng)過(guò)同供需企業(yè)的多次協(xié)調(diào)，在取得武漢海事局的專門審批后，煉油銷售公司采用“無(wú)接觸物流”，在單船單航次“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”發(fā)運(yùn)的前提下，通過(guò)電子憑證對(duì)接，優(yōu)化商檢流程，物流涉及的所有船員和引航員不下船、零接觸等措施，切實(shí)保障物流各環(huán)節(jié)安全。2月份以來(lái)，煉油銷售公司“無(wú)接觸物流”為中韓武漢石化公司保供原料氣共計(jì)1.8萬(wàn)噸。

????發(fā)揮承運(yùn)商作用，提升服務(wù)“加速度”。在這次疫情期間，煉油銷售公司充分發(fā)揮長(zhǎng)期合作的承運(yùn)商作用，在各個(gè)區(qū)域都成為“探路先鋒”，為產(chǎn)品出廠立下“汗馬功勞”。華中區(qū)域硫黃配送面臨公路管制，出現(xiàn)司押人員進(jìn)不去出不來(lái)的狀況，公司與承運(yùn)商共同努力，想辦法、找渠道，將貨物安全送達(dá)。華北地區(qū)道路管控升級(jí)，石家莊-中原乙烯飽和氣配送路線每日發(fā)生變化，部分道路被封，司押人員一度被困在路上。承運(yùn)商積極應(yīng)對(duì)，每日派遣專人專車尋找可行路線，保障了石家莊-中原乙烯飽和氣不中斷，解決了供方的庫(kù)存平穩(wěn)和需方的原料供應(yīng)。

????優(yōu)化保障性措施，物流推進(jìn)“不停步”。受疫情影響，瀝青產(chǎn)品汽運(yùn)市場(chǎng)需求低迷，船運(yùn)和汽運(yùn)移庫(kù)需求劇增。1月份，茂名石化公司瀝青產(chǎn)品持續(xù)庫(kù)存高位，在鐵路流向受到春運(yùn)和疫情影響的情況下，煉油銷售公司及時(shí)協(xié)調(diào)船舶將茂名資源往華東地區(qū)調(diào)配，累計(jì)發(fā)運(yùn)10個(gè)航次，運(yùn)量達(dá)到4.5萬(wàn)噸，并新增了兩個(gè)新航線。2月初，鎮(zhèn)海煉化公司瀝青庫(kù)存告急，需要緊急移庫(kù)，煉油銷售公司與運(yùn)輸單位緊密聯(lián)系，采取遠(yuǎn)程辦公和輪流值班等方式，克服人員少，道路不暢等困難，積極與當(dāng)?shù)卣头酪卟块T緊密溝通，辦理相關(guān)運(yùn)輸許可證，并做好疫情防控工作，全力保障企業(yè)瀝青移庫(kù)出廠，平均每日移庫(kù)1500噸，保證了企業(yè)正常生產(chǎn)。

????做好主動(dòng)性對(duì)接，吹響復(fù)工“集結(jié)號(hào)”。煉油銷售公司及時(shí)掌握下游客戶生產(chǎn)、庫(kù)存、資金動(dòng)態(tài)，依照“確保疫區(qū)企業(yè)生產(chǎn)所需、確保大型央企生產(chǎn)所需、確保重點(diǎn)客戶生產(chǎn)所需”的原則，及時(shí)調(diào)整客戶供應(yīng)計(jì)劃，想方設(shè)法保障客戶需求。湖北丹江口鋁業(yè)公司受疫情影響，汽運(yùn)物流中斷，石油焦原料無(wú)法進(jìn)廠，生產(chǎn)面臨隨時(shí)停工危險(xiǎn)。在接到企業(yè)告急求援電話后，煉油銷售公司急客戶所急，積極與武漢鐵路局溝通協(xié)調(diào)，創(chuàng)新物流模式，首次采用鐵運(yùn)敞頂集裝箱運(yùn)輸方式，使生產(chǎn)原料突破物流限制順利送到客戶手中，全月共組織3000噸石油焦進(jìn)廠，保障疫區(qū)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)和穩(wěn)定生產(chǎn)。

????助力系統(tǒng)性提升，化危為機(jī)“添活力”。煉油銷售公司加強(qiáng)產(chǎn)銷信息收集研判，持續(xù)提升拓市增效能力。2月份，因疫情影響下游工廠停工或延遲復(fù)工，硫黃產(chǎn)品需求驟減，物流不暢也導(dǎo)致各煉廠出貨受到影響。同時(shí)日韓等國(guó)液硫產(chǎn)品到港量較多，港口液硫罐均處于滿罐狀態(tài)，液硫供應(yīng)嚴(yán)重過(guò)剩。煉油銷售公司綜合固液硫產(chǎn)品市場(chǎng)分析及后期研判，通過(guò)與系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)對(duì)接多成型固硫產(chǎn)品，協(xié)調(diào)代理的民營(yíng)企業(yè)減少液硫產(chǎn)量，抽緊區(qū)域液硫資源，有效遏制了液硫市場(chǎng)進(jìn)一步惡化，提振了市場(chǎng)信心，同時(shí)也保障了生產(chǎn)企業(yè)的后路。經(jīng)過(guò)疫情考驗(yàn)，煉油銷售公司與客戶形成的黏性更加牢固，完善了自身的倉(cāng)儲(chǔ)物流體系，進(jìn)一步拓寬了資源配置渠道，形成了高效的物流服務(wù)供給，疏通保暢和經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效都得到提升。

????中國(guó)石化煉油銷售公司堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、市場(chǎng)導(dǎo)向，努力為客戶復(fù)工做好基礎(chǔ)保障、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，通過(guò)“一企一策”制定物流方案、合理安排運(yùn)力等措施，著力破除企業(yè)原材料供給和產(chǎn)品運(yùn)輸不暢的堵點(diǎn)、難點(diǎn)，有序推進(jìn)企業(yè)復(fù)產(chǎn)保供，有效形成與生產(chǎn)企業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展的良好局面。

????（董慶東 杜益軍）