3月23日,在集團(tuán)公司“百日攻堅創(chuàng)效”行動動員(視頻)大會后,石煉即組織中層干部會議貫徹落實(shí),確定從四方面著力,鎖定增效創(chuàng)效、優(yōu)化創(chuàng)效、政策支持、抓好檢修四大目標(biāo),發(fā)動職工快速行動,全力推進(jìn)攻堅行動計劃。
會議通報了疫情以來外部環(huán)境對公司生產(chǎn)經(jīng)營造成的重大影響,分析了企業(yè)當(dāng)前及今后生產(chǎn)經(jīng)營狀況,結(jié)合企業(yè)實(shí)際石煉決定從圍繞“提效精進(jìn)”工作年的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)、群策群力降本增效、領(lǐng)導(dǎo)帶頭制定措施、營造氛圍做好宣傳四方面著力展開工作,他們要求職工牢固樹立“一切成本都可控”的理念,推動各項(xiàng)降本減費(fèi)措施落地見效。各級領(lǐng)導(dǎo)要增強(qiáng)“主人翁”意識,對照任務(wù)目標(biāo),逐項(xiàng)制定工作措施、控制目標(biāo)、具體負(fù)責(zé)人和時間節(jié)點(diǎn),同時制定獎懲辦法及時予以激勵或考核,保證有序推動任務(wù)目標(biāo)按計劃實(shí)現(xiàn)。同時廣泛宣傳發(fā)動職工,把包括承包商在內(nèi)的全體干部職工凝聚到“百日攻堅創(chuàng)效”行動中來,努力為企業(yè)建設(shè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
石煉還提出以完成鎖定的四大目標(biāo),為 企業(yè)“百日攻堅創(chuàng)效”行動重點(diǎn)工作和目標(biāo)任務(wù),同時明確四大目標(biāo)任務(wù)責(zé)任單位。
增效創(chuàng)效。生產(chǎn)經(jīng)營部門既要緊盯生產(chǎn),更要抓住市場,主動跟蹤,加大開拓力度,努力做大各個產(chǎn)品的市場份額,向市場要效益。
優(yōu)化創(chuàng)效。堅持以市場為導(dǎo)向,著力突出市場在生產(chǎn)管理體系中的引領(lǐng)作用,生產(chǎn)組織部門要提高市場敏感度,快反應(yīng),不斷優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)組織生產(chǎn)。
爭取政策支持。要善抓有利時機(jī),在增加效益的同時,盡快有效消化高價庫存,計劃經(jīng)營部門要主動爭取、持續(xù)關(guān)注配置計劃。
抓好檢修。設(shè)備工程、安全環(huán)保、相關(guān)運(yùn)行部等單位,要切實(shí)將安全擺在首位,加強(qiáng)過程管控,著力抓好檢修質(zhì)量,確保所有檢修裝置一次開車成功,生產(chǎn)組織部門要充分發(fā)揮裝置加工能力,最大負(fù)荷組織生產(chǎn),確實(shí)把“百日攻堅創(chuàng)效”行動,做實(shí)、做出成效。
(王葉敏)
標(biāo)簽:石煉 百日攻堅創(chuàng)效
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