煉油銷售公司積極落實(shí)《集團(tuán)公司“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效”行動方案》要求，充分發(fā)揮公司“保暢保供、增量增效”作用，通過信息化提升助力百日攻堅(jiān)創(chuàng)效。

近日，公司召開BW系統(tǒng)提升項(xiàng)目啟動會，充分利用BW數(shù)據(jù)倉庫等開發(fā)工具，梳理歷年數(shù)據(jù)，通過加大數(shù)據(jù)治理和分析利用的力度，建立數(shù)據(jù)分析模型，著力于加強(qiáng)市場分析，提前做好預(yù)判，引導(dǎo)企業(yè)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，優(yōu)化區(qū)域資源調(diào)配，降本減費(fèi)增效益，為公司效益預(yù)測、經(jīng)營決策提供有力支撐。

煉油銷售公司還通過加快推進(jìn)電子提貨系統(tǒng)推廣應(yīng)用，利用客戶大數(shù)據(jù)、統(tǒng)一電商平臺、企業(yè)管理信息平臺等信息系統(tǒng)建設(shè)，提升與大客戶、戰(zhàn)略客戶合作水平，加大企業(yè)間的協(xié)同力度，提高數(shù)據(jù)共享的質(zhì)量，進(jìn)一步提高工作效率，提升經(jīng)營管理水平，助力公司實(shí)現(xiàn)百日攻堅(jiān)創(chuàng)效目標(biāo)。

（劉學(xué) 杜益軍）