????3月27日,山西石油召開“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效”行動(dòng)動(dòng)員大會(huì),傳達(dá)貫徹集團(tuán)公司黨組動(dòng)員大會(huì)精神,部署山西石油“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效”行動(dòng)實(shí)施方案,明確“量、效、利、費(fèi)”四大經(jīng)營目標(biāo)和“五創(chuàng)效、五增效”重點(diǎn)工作措施,層層分解各專業(yè)、各單位責(zé)任,并制定督辦、考核和激勵(lì)措施,確保實(shí)現(xiàn)上半年時(shí)間任務(wù)雙過半目標(biāo)。
????山西石油把“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效”行動(dòng)作為趕進(jìn)度、補(bǔ)欠量、聚人心、保飯碗和謀發(fā)展、見擔(dān)當(dāng)?shù)男枰?/span>
????強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由省市兩級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥的“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效”行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,建立有效運(yùn)行機(jī)制,明確任務(wù)、分解指標(biāo)、倒排工期、掛圖作戰(zhàn),以旬為運(yùn)行周期,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),檢視差距不足,優(yōu)化調(diào)整措施,確保行動(dòng)成效。
????加強(qiáng)過程跟蹤管控。加強(qiáng)目標(biāo)考核激勵(lì),加強(qiáng)工作督查問責(zé),以強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)推動(dòng)各項(xiàng)工作穩(wěn)步開展,以日保旬,以旬保月,以月保季,確?!鞍偃展?jiān)創(chuàng)效”目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn)。
????強(qiáng)化黨建保障。把“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效”行動(dòng)作為檢驗(yàn)各級(jí)班子擔(dān)當(dāng)作為的主戰(zhàn)場和廣大黨員干部戰(zhàn)斗力的“試金石”,充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,組織引領(lǐng)全體干部員工群策群力、攻堅(jiān)克難,把充分發(fā),揮各級(jí)黨組織和廣大黨員干示范作用貫穿始終,切實(shí)把國有企業(yè)政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢,全力促進(jìn)公司經(jīng)營全面回歸正軌,堅(jiān)決打贏疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營兩場硬仗,以實(shí)際行動(dòng)和良好業(yè)績向上級(jí)黨組織和公司全體干部員工匯報(bào)。
????(秦曉耕)
標(biāo)簽:山西石油 組織領(lǐng)導(dǎo) 過程跟蹤管控 黨建保障
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