日前,福建石油細(xì)化“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效”措施,壓實(shí)責(zé)任,提振信心,強(qiáng)化擔(dān)當(dāng),精心經(jīng)營,精細(xì)管理,擴(kuò)銷拓市,挖潛增效,全力以赴打好市場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)和效益保衛(wèi)戰(zhàn)。
精準(zhǔn)施策,提高擴(kuò)銷創(chuàng)效水平。福建石油密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),細(xì)分不同區(qū)域的加油站類型,堅(jiān)持“精細(xì)、精準(zhǔn)、靈活”的經(jīng)營要求,統(tǒng)籌量效,細(xì)化落實(shí)汽油“一域一策”、“一站一策”、“一時(shí)一策”和柴油“一路一策”、“一戶一策”措施。同時(shí),持續(xù)用好“一站一策”工具表,動(dòng)態(tài)調(diào)整提量措施,挖掘提量空間,提升服務(wù)質(zhì)量,努力提高進(jìn)站率、加滿率、通過率、回頭率,力爭(zhēng)多賣一噸油、多賺一塊錢。
多措并舉,加強(qiáng)營銷組織策劃。福建石油通過油非互促、充值優(yōu)惠、積分返利等多促銷手段,線上線下發(fā)力,開展差異營銷。加大電子錢包宣傳推廣力度,開通電子錢包營銷功能,通過明折明扣的優(yōu)惠吸引客戶,滿足客戶在加油站無接觸服務(wù)需求。繼續(xù)以“車e族”APP為平臺(tái),引入第三方資源和便民服務(wù)合作項(xiàng)目,加快發(fā)展會(huì)員、提高綁卡比例、加油比例。大力開展微信線上營銷推廣活動(dòng),快速擴(kuò)大營銷信息傳播量,提升影響力。
強(qiáng)化管控,深挖降本增效潛力。福建石油牢固樹立節(jié)約成本就是增加效益的理念,眼睛向內(nèi),大力開展降本節(jié)費(fèi)工作。堅(jiān)持以配置資源最優(yōu)、整體物流成本最低為原則,統(tǒng)籌優(yōu)化一、二次物流,優(yōu)化各運(yùn)輸方式,努力降低物流成本。堅(jiān)持以量定費(fèi),嚴(yán)格控制噸油費(fèi)用。加強(qiáng)費(fèi)用歸口管理,落實(shí)歸口部門主體責(zé)任,強(qiáng)化費(fèi)用全流程管控,堅(jiān)持勤儉辦企,推行精簡(jiǎn)辦公,壓縮公務(wù)性支出等非生產(chǎn)性費(fèi)用。
目前,福建石油生產(chǎn)經(jīng)營逐步向好,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在區(qū)內(nèi)銷售企業(yè)中排名靠前。
(葛惠芳)
標(biāo)簽:福建石油 精準(zhǔn)施策 多措并舉 強(qiáng)化管控
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