本報訊 記者戴安妮報道:4月16日,集團公司召開二季度HSSE和生產經營工作視頻會,傳達學習習近平總書記重要指示和李克強總理批示,全國安全生產電視電話會議精神和中央企業(yè)安全生產工作視頻會議精神,安排部署當前HSSE和生產經營工作。集團公司董事長、黨組書記張玉卓講話要求,統(tǒng)籌推進疫情防控、生產經營各項工作,堅定信心、自我加壓、攻堅克難,確保安全清潔生產,推進優(yōu)化創(chuàng)效,奮力完成二季度各項目標任務,為全面完成全年各項目標任務奠定堅實基礎。
總經理、黨組副書記馬永生主持,公司領導喻寶才、劉宏斌、趙東和雷典武、陳革出席,凌逸群傳達上級會議精神并提出貫徹要求。
一季度,新冠肺炎疫情肆虐全球,市場需求大幅下跌,國際油市風云突變,金融市場劇烈動蕩。面對嚴峻挑戰(zhàn),集團公司堅持疫情防控和生產經營兩場硬仗一起打, 著力抓主要矛盾、抓系統(tǒng)優(yōu)化、抓底線防控、抓化危為機,總體保持了生產經營平穩(wěn)運行。特別是百日攻堅創(chuàng)效行動開展以來,各部門各單位迎難而上,制定有進取心的目標,采取超常規(guī)舉措,一些經營指標恢復性增長,效果開始逐步顯現,隊伍士氣得到提振。
張玉卓要求,要認真學習貫徹習近平總書記重要指示精神和李克強總理批示要求,落實全國安全生產電視電話會議和中央企業(yè)安全生產工作視頻會議部署,深入查找存在的突出問題,采取更加有力有效的措施,警鐘長鳴,常抓不懈,確保安全平穩(wěn)生產。安全發(fā)展理念要入腦入心,樹牢安全發(fā)展理念,堅持“生命至上,安全第一”,真正把“發(fā)展決不能以犧牲安全為代價”的紅線意識根植于干部員工的思想深處。安全生產專項整治要走深走實,抓緊組織實施安全生產專項整治三年行動,切實在治本上下更大功夫,為公司高質量發(fā)展提供有力安全保障。安全生產責任鏈條要從嚴從緊,健全落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的安全生產責任制,堅持“三個必須”,推動安全生產主體責任落到實處,堅決反對形式主義、官僚主義。安全隱患排查整治要真刀真槍,通過建立更加完善的安全風險防控體系,壓實責任、重拳出擊,根治隱患和老大難問題。
張玉卓強調,要抓好清潔生產和疫情防控工作。全面完成“十三五”總量減排任務,確保穩(wěn)定達標排放;持續(xù)推進綠色企業(yè)創(chuàng)建,打好污染防治攻堅戰(zhàn),提升重點區(qū)域、重點流域企業(yè)環(huán)保治理水平;抓好重大環(huán)境風險管控,杜絕各類環(huán)境事件。要積極適應疫情防控常態(tài)化這一特點,認真落實中央要求,打好持久戰(zhàn)。對公司駐外機構疫情防控,要區(qū)分不同情況,采取針對性措施,把防控措施落實到位,把防疫物資保障到位,把組織的關心關愛傳遞到位,確保員工身心健康。
張玉卓強調,要重點抓好優(yōu)化,集中精力辦好自己的事情。抓優(yōu)化是經營創(chuàng)效的基本功、內涵發(fā)展的原動力,要堅持總部科學統(tǒng)籌與板塊、企業(yè)能動執(zhí)行相結合,市場化與一體化相結合,目標導向和問題導向相結合,繼承完善和改革創(chuàng)新相結合,在抓優(yōu)化過程中,油氣勘探開發(fā)要處理好儲量與產量的關系,煉油生產要處理好收率與結構的關系,化工產銷要處理好大宗產品與差異化產品的關系,油品銷售要處理好自產和外采的關系,庫存管理要處理好效益與風險的關系,同時還要處理好原油采購、天然氣產銷、金融衍生品等工作中的關系。要緊緊依靠專業(yè)人才和廣大員工抓優(yōu)化,通過構建全員、全鏈條、全要素優(yōu)化的大格局使優(yōu)化見到實效,落實百日攻堅創(chuàng)效行動和提質增效專項行動,引導干部員工找準增效點、比學趕幫超,激發(fā)更大的經營活力。
馬永生要求,要把準大勢抓落實,堅持當前與長遠相結合,局部與全局相結合,定性與定量相結合,形成準確判斷,化危為機掌握主動。要緊盯目標抓落實,堅定信心不動搖,抓好過程跟蹤、節(jié)點把握、措施落實等各項工作,迎難而上、精準發(fā)力,堅決完成既定任務。要聚焦問題抓落實,圍繞二季度重點工作安排,拿出實招把各項工作抓緊抓好抓出成效。要統(tǒng)籌聯動抓落實,切實增強整體意識、大局觀念、系統(tǒng)思維,全力調結構、提產能、拓市場、降庫存、挖潛能、壓成本,努力實現整體價值最大化。要壓實責任抓落實,發(fā)揮頭雁引領作用,形成一級抓一級、層層抓落實的責任機制,為國民經濟穩(wěn)增長發(fā)揮穩(wěn)定器和壓艙石作用。
會上,安全監(jiān)管部、能源管理與環(huán)境保護部、生產經營管理部負責人分別通報了一季度安全、環(huán)保、生產經營情況。一家發(fā)生事故企業(yè)做檢查發(fā)言。
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