湖南石油強化資金風(fēng)險排查助力百日攻堅創(chuàng)效

“劉主任，資金監(jiān)管系統(tǒng)中顯示這個網(wǎng)點的營業(yè)資金已經(jīng)超過3天還沒有到賬，要通知業(yè)務(wù)部門去查明原因，資金安全可不能大意?。　痹诤鲜透咚俜止举Y金風(fēng)險交叉復(fù)查現(xiàn)場，檢查小組語重心長地說。

當前，集團公司正大力推進“百日攻堅創(chuàng)效”行動，湖南石油以此次行動為契機，在全省系統(tǒng)部署開展“全面自查自糾，從嚴執(zhí)紀問責(zé)”專項治理工作，嚴查10大類經(jīng)營管理風(fēng)險，打造良好的企業(yè)管理生態(tài)，為“百日攻堅創(chuàng)效”行動保駕護航。

根據(jù)專項治理工作要求以及銷售公司統(tǒng)一部署，為切實防范經(jīng)營管理風(fēng)險，進一步夯實資金管理基礎(chǔ)工作，湖南石油在全省范圍開展資金風(fēng)險排查，全面排查整改資金管理薄弱環(huán)節(jié)。此次排查工作，以制度流程梳理、系統(tǒng)權(quán)限管理、銀行賬戶管理等8大類資金基礎(chǔ)工作為主，省公司層面，全面查制度、查管理、查隱患、查整改，確保重大隱患一個不漏、一查到底；地市公司層面，對區(qū)域內(nèi)所有的營業(yè)網(wǎng)點開展“地毯式”排查，確保全覆蓋、無死角。按照排查要點和工作要求，明確目標、突出重點，確保各項工作組織到位、落實到位。

在全面自查的基礎(chǔ)上，湖南石油還組織各地市公司開展交叉復(fù)查，確保排查工作不走過場。除了“規(guī)定項目”，公司還增加了“自選項目”，對共享上線后企業(yè)手工制證情況、投資資金支付情況、資金監(jiān)管系統(tǒng)清賬情況進行專項排查。針對排查中發(fā)現(xiàn)的問題，認真分析、找出癥結(jié)、挖出根源，并做好問題的跟蹤整改落實，堅持邊查邊改、立行立改，全面堵塞資金管理的潛在風(fēng)險和漏洞。

資金安全管理是企業(yè)基礎(chǔ)管理工作的重要環(huán)節(jié)，湖南石油將以此次資金風(fēng)險排查為契機，進一步提高風(fēng)險防范意識，建立資金風(fēng)險防控的長效機制，全面夯實資金安全管理工作，為“百日攻堅創(chuàng)效”行動提供堅實保障。

（張慧芝 王峰）