四川石油在攻堅創(chuàng)效行動中積極拓展?jié)櫥褪袌?,通過推動一體化協(xié)作、強化門店執(zhí)行、拓寬銷售場景、加大工業(yè)油客戶開發(fā),瞄準潤滑油銷量翻番的目標全力攻堅。
一體協(xié)作更“潤滑”,為全力攻堅增強供應鏈保障
“請按訂單向四川攀枝花倉庫配送5噸潤滑油?!彼拇ㄊ头怯推凡康男×_正在和潤滑油公司協(xié)調(diào)要貨?!艾F(xiàn)在配送潤滑油再也不用發(fā)到成都了,可以直接發(fā)到終端客戶所在地區(qū)的公司,大大降低了運營成本,提高了運營效率。”
四川石油與潤滑油公司堅定不移落實集團公司一體化運作要求,建立了更加緊密的合作關系,通過全方位的深度合作,全面打通制約潤滑油市場拓展的阻梗。在運營協(xié)調(diào)方面,高層常態(tài)化溝通,雙方共同明確區(qū)域責任人,每月制定工作目標和工作措施規(guī)劃,定期進行視頻會議溝通,實現(xiàn)了省、市兩級業(yè)務開展無縫銜接;在產(chǎn)品供應方面,潤滑油公司對四川石油給予了全面支持,從單一的車用潤滑油供應拓展到工業(yè)油、合成油脂系列產(chǎn)品的全產(chǎn)品線供應,產(chǎn)品涵蓋高、中、低端,滿足了不同消費者的需求;在產(chǎn)品配送方面,潤滑油公司將訂單起送量從7噸下調(diào)至3噸,配送范圍也從中央倉延伸至全身10個配送點,使得四川石油物流成本大大降低,配送周期也大幅縮短,地市公司開展大客戶終端團購也更加靈活。長城潤滑油產(chǎn)品線豐富、銷售價更優(yōu)、業(yè)務更靈活,為四川石油潤滑油攻堅提供了堅實的基礎保障。
門店執(zhí)行更“潤滑”,為全力攻堅凝聚銷售動力
“請掃碼購買潤滑油,比標價有優(yōu)惠,很劃算?!?/span>
這是四川石油針對潤滑油銷售推出的“掃碼購”業(yè)務,員工通過引導消費者掃描自己的二維碼就可購買潤滑油?!皰叽a購”業(yè)務開展期間,四川石油制作了掃碼流程及推廣話術音頻資料,每半月向地市公司通報指標情況,同時通過企業(yè)號開展線上培訓和業(yè)務交流,幫助員工懂賣點、會營銷,提升業(yè)務技能。
“掃碼購”業(yè)務的背后更有強大的市場調(diào)研和銷售數(shù)據(jù)分析作為支撐。該公司根據(jù)車用潤滑油市場長城系列產(chǎn)品動銷表現(xiàn),精心篩選出35個適銷品種,結合門店地理位置、油品銷售結構、客戶消費特點等因素,綜合研究適配與門店周邊市場相匹配的潤滑油產(chǎn)品,針對性開展門店陳列指導,有效提升了產(chǎn)品適銷性和動銷力。
銷售場景更“潤滑”,為全力攻堅打通線上線下模式
把失去的時間搶回來、把丟失的銷量補回來。四川石油把握疫情防控期間催生出的“零接觸”線上消費熱點,將潤滑油推銷場景搬到線上,在地市公司試點推出“微圈集客,線上下單,門店自提”的銷售模式,并配套策劃三款潤滑油“0元購”營銷活動,通過買贈、滿減等優(yōu)惠和潤非互動等具體措施,有效打破了中小包裝潤滑油門店動銷難的局面。
線上營銷僅僅是四川石油在危機中求生存,實現(xiàn)潤滑油突破的一個方向,該公司還在線下尋求打通潤滑油銷售“最后一公里”。
該公司聯(lián)合潤滑油公司針對消費者購買長城潤滑油后換油難的痛點,共同攻關區(qū)域大型4S店,并初步達成共識,承諾對石化客戶自帶油換油享受會員政策及服務項目,從而實現(xiàn)引流共贏。預計今年內(nèi),該公司將進一步完善服務網(wǎng)點,補齊售后服務短板,邁過門店潤滑油銷售“最后一道坎”,實現(xiàn)潤滑油全鏈閉環(huán)服務。
客戶關系更“潤滑”,為全力攻堅貢獻大客戶團銷增量
四川石油充分發(fā)揮“輕潤組合、上下聯(lián)動”的一體優(yōu)勢,以“客戶+商務+技術+服務”的模式,使自身的成品油大客戶與潤滑油客戶深度融合,互相引流,從而實現(xiàn)“共建、共享、共贏”的目標。
在標定目標客戶方面,四川石油通過全面梳理直分銷、零售大客戶,以及加油站周邊工程機械、裝備制造、物流運輸?shù)却媪靠蛻?,形成潛在潤滑油用戶名單與潤滑油公司共享;潤滑油公司則將現(xiàn)有潤滑油客戶潛在的成品油需求與四川石油共享,通過全面的梳理共享彼此用戶,形成目標客戶群名單。
在共建開發(fā)團隊方面,四川石油在地市公司非油、商客、零售等部門各指定1名潤滑油大客戶開發(fā)對接人,與潤滑油公司銷售代表共同構成大客戶開發(fā)小組,優(yōu)勢互補,形成開發(fā)合力。
在分工協(xié)作攻關方面,四川石油負責客情關系維護、商務溝通;潤滑油公司負責現(xiàn)場用油調(diào)研、產(chǎn)品供應指導、技術交流及售后服務咨詢??蛻糸_發(fā)成功后共同提供售后服務。
通過一段時間的協(xié)作,雙方的攻堅行動取得了一定實效。截至目前,雙方已實施15次聯(lián)合開發(fā),成功開發(fā)潤滑油團購客戶9家,形成銷量86噸。此外,還中標川內(nèi)某大型企業(yè)年度潤滑油采購指標2個,將為企業(yè)帶來增量530噸。
(伍燦 羅文珍)
相關資訊