福建石油加強工程質(zhì)量管理

　　福建石油牢固樹立“質(zhì)量永遠領先一步”“質(zhì)量第一”的理念，多措并舉，強化全員、全過程管理，有效確保工程質(zhì)量。

　　據(jù)悉，該公司開展質(zhì)量案例分析、專題研討、經(jīng)驗交流等形式多樣的主題活動，并堅持問題導向，組織公司相關人員、正在施工和將要開工項目的片區(qū)經(jīng)理、站長、承包商主要管理人員等參加工程驗收或竣工驗收等活動，增強全員質(zhì)量意識，提升質(zhì)量管理水平。

　　同時，該公司組織人員學習《建設工程管理規(guī)定》等工程質(zhì)量管理制度，熟悉工程設計、施工、驗收過程中的質(zhì)量管理要求。按照“每道工序都是我的承諾”“下道工序是上道工序的客戶”的理念，針對新形勢、新問題，分析工程質(zhì)量管理流程、五方職責界面、工序節(jié)點控制方面的不足，修訂完善質(zhì)量管理體系，確保質(zhì)量體系文件的適宜性和可操作性。

　　此外，該公司還組織開展設計質(zhì)量會審，邀請設計單位、施工單位等對施工圖會同審查，分析單項設計的優(yōu)、缺點，交流加油站、油庫工程設計經(jīng)驗、分享案例，提升設計本質(zhì)安全。并對房屋建筑裝修、油罐安裝、管道安裝、電氣設備設施的原材料選用、工序工藝、驗收環(huán)節(jié)等進行專項質(zhì)量檢查。

　　(葛惠芳 田同鑫)