為建立“將落實首要任務(wù)作為首要內(nèi)容”的長效機制，貫徹落實集團對標世界一流管理提升行動精神，8月26日，人力資源部聯(lián)合發(fā)展運營部開展機床研究院標桿管理培訓(xùn)，進一步推進研究院標桿管理工作落實落地。研究院領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部、研究院標桿管理項目團隊共50人參加了現(xiàn)場培訓(xùn)，其他員工根據(jù)工作需要參加了線上培訓(xùn)。

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機床研究院常務(wù)副院長黃正華指出，此次培訓(xùn)是貫徹落實國企改革三年行動以及集團標桿管理工作的重要舉措，要建立標桿管理長效機制，健全工作措施和激勵政策，結(jié)合集團標桿管理培訓(xùn)的內(nèi)容及要求，切實將標桿管理工作落到實處，為研究院發(fā)展賦能。

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培訓(xùn)中，咨詢公司專業(yè)講師圍繞企業(yè)管理全景圖六維度、標桿管理八步法以及標桿管理導(dǎo)入流程和方法等進行了細致傳授，并結(jié)合工研精機和精密機電標桿管理項目類型，進行了相關(guān)案例的展示和分析。

通過半天的學(xué)習(xí)，研究院上下對標桿管理八步法的內(nèi)容有了深刻了解，有效地擴大了標桿管理知識的普及范圍。下一步，還將借助咨詢公司力量對研究院標桿管理項目進行現(xiàn)場一對一輔導(dǎo)，切實推進研究院標桿管理項目的開展。