通用技術(shù)齊二機(jī)床召開“保扭虧·百日決戰(zhàn)”戰(zhàn)略研討會以來,公司各單位和部門迅速行動起來,展開百日生產(chǎn)大會戰(zhàn),確保全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)圓滿完成。
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配套分廠因地制宜確定攻堅(jiān)任務(wù)、制訂攻堅(jiān)方案、落實(shí)攻堅(jiān)責(zé)任,形成上下聯(lián)動、合力攻堅(jiān)的良好氛圍。
一是充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員示范崗的模范帶頭作用,確保攻堅(jiān)任務(wù)順利完成。
二是抓好班組日計(jì)劃,日清日閉,嚴(yán)格考核計(jì)劃,制定完善獎懲措施。
三是嚴(yán)抓勞動紀(jì)律和兩開兩停,保證機(jī)床開動率。通過延班延點(diǎn)搶抓生產(chǎn)任務(wù)。
四是管控好外委零件的進(jìn)度監(jiān)管,確保與廠內(nèi)計(jì)劃的有效銜接和成套計(jì)劃同步。
五是推進(jìn)價(jià)值轉(zhuǎn)換、標(biāo)桿管理,決戰(zhàn)期間采取承包任務(wù)的方式,制定科學(xué)合理的激勵(lì)政策,發(fā)揮大家的工作積極性,提高工作效率。
六是分廠各班組大力推廣馬恒昌小組工作法,用馬組工作法推動班組工作提質(zhì)提效。
配套分廠向全體員工發(fā)出號召:分廠上下要充分發(fā)揚(yáng)埋頭苦干的優(yōu)良作風(fēng),同心同向,同心同力,突出重點(diǎn)抓沖刺,全力以赴保目標(biāo),在公司推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展和打造分廠“核心零部件精品加工制造基地”過程中,不懈努力,交出一份讓公司滿意的答卷。
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