江蘇神通順利召開2021年度管理評(píng)審會(huì)

作者: 2021年12月30日 來(lái)源: 瀏覽量:
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2021年12月28日,公司2021年度管理評(píng)審會(huì)在3號(hào)基地隆重召開。公司高層領(lǐng)導(dǎo)、各事業(yè)部總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人及全體管理評(píng)審組成員參加了本次會(huì)議。會(huì)議由公司總裁吳建新同志主持。會(huì)議開始,公司管理者代表邢懿同志對(duì)2

     2021年12月28日,公司2021年度管理評(píng)審會(huì)在3號(hào)基地隆重召開。公司高層領(lǐng)導(dǎo)、各事業(yè)部總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人及全體管理評(píng)審組成員參加了本次會(huì)議。會(huì)議由公司總裁吳建新同志主持。

      會(huì)議開始,公司管理者代表邢懿同志對(duì)2021年度管理體系運(yùn)行情況作了總結(jié)報(bào)告。報(bào)告全面總結(jié)回顧了2021年公司各項(xiàng)體系的運(yùn)行情況,并提出2022年持續(xù)改進(jìn)的意見,號(hào)召全體員工繼續(xù)圍繞公司市場(chǎng)定位、發(fā)展戰(zhàn)略,創(chuàng)新務(wù)實(shí)、精益求精,切實(shí)提高產(chǎn)品質(zhì)量,提高管理水平!下一步將公司總目標(biāo)細(xì)化分解到各責(zé)任部門,通過(guò)共同奮斗,實(shí)現(xiàn)“樹立行業(yè)標(biāo)桿,創(chuàng)國(guó)際品牌”的總目標(biāo)。

      會(huì)上,各部門負(fù)責(zé)人分別作了2021年度工作報(bào)告,回顧總結(jié)了2021年度本部門主要工作完成情況、體系運(yùn)行中存在的問(wèn)題及2022年工作改進(jìn)計(jì)劃。公司總裁吳建新同志在發(fā)言點(diǎn)評(píng)時(shí)對(duì)各部門2021年工作中取得的成績(jī)給予認(rèn)可,并對(duì)下一步的工作開展提出了建議。在討論環(huán)節(jié),各位參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和部門代表先后對(duì)公司方針、目標(biāo)的適應(yīng)性以及現(xiàn)有管理體系的適應(yīng)性、充分性和有效性發(fā)表了意見和建議。

      會(huì)議最后,公司總裁吳建新同志發(fā)表講話。吳總表示:2021年公司各大管理體系整體運(yùn)行有效,日常工作中我們形成了很多好的做法、經(jīng)驗(yàn),要將這些好的做法、經(jīng)驗(yàn)加以固化,形成體系文件,持續(xù)貫徹實(shí)施下去。在體系運(yùn)行過(guò)程中難免也出現(xiàn)問(wèn)題,各部門要主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、重視問(wèn)題、從根本上解決問(wèn)題,通過(guò)問(wèn)題的解決,不斷提高我們的管理水平,做到“兩個(gè)極致”——產(chǎn)品質(zhì)量做到極致、成本控制做到極致!吳總指出:當(dāng)前外部環(huán)境錯(cuò)綜復(fù)雜,我們面臨的挑戰(zhàn)前所未有,逆水行舟,不進(jìn)則退,希望大家不僅要立足當(dāng)前,做好每一件小事;更要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),實(shí)現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)先,創(chuàng)國(guó)際品牌。

      新時(shí)代,新征程,新的一年公司將上下團(tuán)結(jié)一心,不斷提升管理水平,確保管理體系正常運(yùn)行,為實(shí)現(xiàn)公司總目標(biāo)做出不懈努力。


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