常輔股份"智改數(shù)轉(zhuǎn)"現(xiàn)場診斷服務(wù)項目圓滿結(jié)束

2022年5月23日起，北京機械工業(yè)自動化研究所有限公司會同江蘇長江智能制造研究院有限責任公司，一行六位專家，對常輔股份公司開展“智改數(shù)轉(zhuǎn)” 現(xiàn)場診斷服務(wù)項目。 

“智改數(shù)轉(zhuǎn)”，即制造業(yè)智能化改造和數(shù)字化轉(zhuǎn)型，是以“機器換人、數(shù)據(jù)換腦”為出發(fā)點，全面提升企業(yè)在設(shè)計、生產(chǎn)、管理和服務(wù)等各環(huán)節(jié)的智能化水平。

為深入貫徹落實《常州市制造業(yè)智能化改造和數(shù)字化轉(zhuǎn)型三年行動計劃（2022—2024年）》和《關(guān)于大力推進“532”發(fā)展戰(zhàn)略的實施意見》要求，“智改數(shù)轉(zhuǎn)”診斷是由政府遴選服務(wù)商，服務(wù)商對企業(yè)設(shè)計、生產(chǎn)、物流等生命周期和設(shè)備、單元、車間等系統(tǒng)層級的數(shù)字特征開展的全面診斷，形成《智能制造能力成熟度評估報告》，幫助企業(yè)找準智能化改造和數(shù)字化轉(zhuǎn)型方向，提升產(chǎn)品研發(fā)、智能決策、精益制造和運營管理能力。

在以上背景下，5月23日的診斷服務(wù)內(nèi)容，主要是項目啟動會和現(xiàn)場調(diào)研。專家們在啟動會上，聽取企業(yè)負責人、管理高層、各業(yè)務(wù)主管部門負責人關(guān)于企業(yè)智能制造改造升級的現(xiàn)狀和需求,雙方開展交流。隨后，診斷專家按照職責分工在各車間、倉庫、職能辦公室等區(qū)域開展現(xiàn)場診斷工作,深入調(diào)研企業(yè)的人員、技術(shù)、資源及制造(設(shè)計、生產(chǎn)、物流、銷售、服務(wù))等能力要素的成熟度。

5月24日，診斷服務(wù)專家開展智能制造能力成熟度評估和MES應(yīng)用方案的主題培訓，同時通過自評估形式，形成《智能制造診斷評估報告》。

通過對報告的解讀，結(jié)合公司在4要素，8能力域，20個能力子域的得分，我們對公司目前面臨的智能制造的難點、痛點問題有了深入了解。專家基于調(diào)研的結(jié)果，結(jié)合他們的實際工作經(jīng)驗，也為公司提供了個性化解決方案，幫助我們明確了智改數(shù)轉(zhuǎn)路徑和方向。

當智能制造被提升到國家戰(zhàn)略層面，從大數(shù)據(jù)到云計算，從人工智能到5G通信，從數(shù)字化車間到智能工廠，企業(yè)的 “智改數(shù)轉(zhuǎn)”已經(jīng)不再是選擇題，而是必答題?！爸歉臄?shù)轉(zhuǎn)”也不僅僅是上系統(tǒng)、買硬件，更是對企業(yè)研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)、制造等全生命周期進行脫胎換骨的重塑。

未來已來，宏偉藍圖已徐徐展開：我們也與其他制造業(yè)企業(yè)一起，聚焦“智改數(shù)轉(zhuǎn)”，不斷破解傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與數(shù)字技術(shù)融合的“堵點”，釋放數(shù)字化轉(zhuǎn)型的強大勢能，塑造產(chǎn)業(yè)升級的關(guān)鍵動力，為創(chuàng)建智能車間乃至智能工廠共同努力。（技術(shù)部）