華北石化：嚴(yán)監(jiān)督 重創(chuàng)新 實(shí)現(xiàn)價(jià)值提升

　　8月1日，華北石化公司以視頻會(huì)議形式傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議精神，研究貫徹落實(shí)舉措，要求公司上下要準(zhǔn)確把握會(huì)議精神，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到會(huì)議精神上來(lái)，全力以赴完成好下半年各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)，奮力開創(chuàng)華北石化“標(biāo)桿煉廠”建設(shè)新局面。

　　華北石化深刻認(rèn)識(shí)到依法合規(guī)治企和強(qiáng)化管理的重要性與緊迫性，深入推進(jìn)“合規(guī)管理強(qiáng)化年”，扎實(shí)開展整治會(huì)計(jì)虛假信息等“七個(gè)專項(xiàng)整治”，強(qiáng)化業(yè)務(wù)部門責(zé)任分工，細(xì)化高風(fēng)險(xiǎn)崗位人員工作職責(zé)，把企業(yè)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)清單嵌入業(yè)務(wù)流程，設(shè)置關(guān)鍵控制點(diǎn)，全面規(guī)范日常經(jīng)營(yíng)管理中各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和崗位人員的合規(guī)行為。合規(guī)管理業(yè)務(wù)部門圍繞關(guān)鍵領(lǐng)域，常態(tài)化開展合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)排查治理，建立問(wèn)題臺(tái)賬，剖析根源，堵塞漏洞；突出工程建設(shè)項(xiàng)目的立項(xiàng)、可研、采購(gòu)、施工、結(jié)算等全流程管控，提高投資收益；加強(qiáng)合同履約過(guò)程監(jiān)督，推進(jìn)全流程電子招標(biāo)，做好內(nèi)控手冊(cè)修訂培訓(xùn)，高質(zhì)量完成集團(tuán)公司內(nèi)控測(cè)試。

　　圍繞“綠色企業(yè)、智能工廠、材料煉廠”建設(shè)，華北石化堅(jiān)持事業(yè)發(fā)展科技先行、技術(shù)立企。下半年，華北石化將做好二氧化碳捕集利用示范項(xiàng)目可研完善，深度對(duì)接雄安新區(qū)、河北省氫能規(guī)劃；加快原油火車卸車設(shè)施建設(shè)，支持華北油田巴彥油田上產(chǎn)；謀劃建設(shè)以年200萬(wàn)噸催化裂解裝置為龍頭的流程優(yōu)化項(xiàng)目，增產(chǎn)苯乙烯、聚丙烯、二甲苯等化工產(chǎn)品；扎實(shí)推進(jìn)聚碳酸酯合資合作項(xiàng)目，填補(bǔ)集團(tuán)公司PC產(chǎn)品空白，打造化工業(yè)務(wù)效益增長(zhǎng)點(diǎn)。

　　在日常運(yùn)營(yíng)管理方面，華北石化將緊緊圍繞提質(zhì)增效價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)開展各項(xiàng)工作，系統(tǒng)推進(jìn)經(jīng)營(yíng)增效、優(yōu)化增效、降本增效、全員創(chuàng)效，加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷，做強(qiáng)航煤、船燃等特色產(chǎn)品。準(zhǔn)確研判市場(chǎng)，優(yōu)化品種選擇，把控采購(gòu)節(jié)奏，強(qiáng)化裝、運(yùn)、接、卸全流程管控，提高進(jìn)口原油性價(jià)比。加強(qiáng)化工“三劑”管理，實(shí)施“對(duì)標(biāo)對(duì)比、消耗定額，動(dòng)態(tài)監(jiān)控、控制總量”的“一劑一策”管控模式，確保質(zhì)量和效益。推進(jìn)煉油化工技術(shù)裝備國(guó)產(chǎn)化，加強(qiáng)物資倉(cāng)儲(chǔ)管理，應(yīng)用信息化條碼管理系統(tǒng)，加大平庫(kù)利庫(kù)和調(diào)劑處置力度，強(qiáng)化無(wú)動(dòng)態(tài)物資清理，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)“零庫(kù)存、零占用”。（特約記者周浩 通訊員李鵬）