貫徹落實(shí)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議精神 長城鉆探統(tǒng)一思想聚合力 管理強(qiáng)企 推進(jìn)效率效益雙提升

　　（通訊員徐珠元）“守法誠信、合規(guī)經(jīng)營始終為我們護(hù)航，戰(zhàn)勝一次次艱難險(xiǎn)阻，這是企業(yè)的安身立命之本……”集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議召開后，長城鉆探公司立即明確六個(gè)方面18項(xiàng)工作措施，強(qiáng)調(diào)把依法合規(guī)治企和強(qiáng)化管理作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的主要任務(wù)，堅(jiān)定不移推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。

　　深入推進(jìn)依法合規(guī)治企。長城鉆探將合規(guī)要求內(nèi)嵌到工作全過程，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策制度，健全合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制，扎實(shí)開展七個(gè)方面專項(xiàng)治理，嚴(yán)格落實(shí)合同審查責(zé)任制度，開展財(cái)會(huì)質(zhì)量綜合治理等行動(dòng)，筑牢合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防線。同時(shí)，公司高質(zhì)量提前完成國企改革三年行動(dòng)任務(wù)，大力推進(jìn)國際業(yè)務(wù)管理體制改革，深化領(lǐng)導(dǎo)人員任期制和契約化管理改革，探索建立中長期激勵(lì)機(jī)制。

　　全面提升精益管理水平。長城鉆探以提升規(guī)模效益為主線，著力打好市場進(jìn)攻戰(zhàn)，穩(wěn)準(zhǔn)推進(jìn)科技創(chuàng)新、提質(zhì)增效、信息賦能等工作；深入推進(jìn)管理流程簡化優(yōu)化、效益質(zhì)量全面提升“兩化一升”工程，圍繞業(yè)務(wù)價(jià)值鏈優(yōu)化，再造管理流程；精益生產(chǎn)組織、經(jīng)營管理和要素支持，推進(jìn)國內(nèi)區(qū)域化統(tǒng)籌和境外生產(chǎn)作業(yè)全過程管控，完善投資效益評(píng)價(jià)體系和標(biāo)準(zhǔn)，健全預(yù)算管理機(jī)制，深化虧損企業(yè)治理，圓滿完成海外管理人員國際化、操作人員當(dāng)?shù)鼗蝿?wù)。

　　長城鉆探將“管理強(qiáng)企”理念深植生產(chǎn)經(jīng)營全過程，扎實(shí)推進(jìn)效率效益雙提升。公司加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部治企興企能力建設(shè)，持之以恒抓好作風(fēng)建設(shè)；深入推進(jìn)基層黨建“三基本”建設(shè)與“三基”工作有機(jī)融合，提高基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)管理企業(yè)的能力；加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢，將守法合規(guī)、精益管理融入新時(shí)代石油先進(jìn)文化，凝聚全員發(fā)展合力。