錦西石化“模擬市場”激發(fā)提效新動能

　　（通訊員 劉振明 記者 周明華）3月28日，記者從錦西石化獲悉，這個公司的“模擬市場”運行機制取得良好效果。其中，參與“模擬市場”運行的煉油聯(lián)合二部、煉油聯(lián)合六部、熱電生產(chǎn)部、公用工程部取得的利潤均超過目標(biāo)。

　　錦西石化深入推進內(nèi)部“模擬市場”運行機制，利用效益與獎金掛鉤的方式，充分調(diào)動創(chuàng)效主體的主觀能動性，推動產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化、嚴(yán)控實物量消耗、提高自主維修減少外委等管理措施落實，全方位提升企業(yè)整體創(chuàng)效能力。

　　“模擬市場”是把公司二級單位作為獨立的經(jīng)營核算個體，按照外部市場規(guī)則，核定效益指標(biāo)。各單位圍繞效益指標(biāo)組織開展精細(xì)化操作，提升精細(xì)化管理水平，月末根據(jù)經(jīng)營單位實現(xiàn)模擬利潤的情況，開展月度考核兌現(xiàn)。

　　錦西石化選取煉油聯(lián)合二部、煉油聯(lián)合六部、熱電生產(chǎn)部、公用工程部、維運中心作為試點單位，制定科學(xué)合理的內(nèi)部結(jié)算價格，根據(jù)提供或接受的業(yè)務(wù)量和內(nèi)部結(jié)算價格確認(rèn)相應(yīng)的模擬收入、模擬成本。公司按月對各模擬單位月度利潤指標(biāo)完成情況進行考核，全額完成的按月度獎金的100%發(fā)放；超額完成的按超額比例在業(yè)績考核中加分，作為額外效益獎金發(fā)放；未完成的按照利潤減少比例在業(yè)績考核中減分，扣減當(dāng)月效益獎金。

　　據(jù)了解，錦西石化公司將持續(xù)通過“模擬市場”運行機制，將外部市場壓力傳遞到生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)，激發(fā)內(nèi)在創(chuàng)效活力，充分發(fā)揮創(chuàng)效主體積極性。同時，進一步增強參與“模擬市場”經(jīng)營的單位創(chuàng)收和成本管控意識，提高其市場化應(yīng)變能力，持續(xù)優(yōu)化資源配置及生產(chǎn)運行，讓綜合能耗有效降低，讓管理創(chuàng)效能力持續(xù)提升。