（通訊員 王建生）為提升干部員工市場營銷能力、搭建學(xué)習(xí)成長平臺，西北化工銷售公司黨委開設(shè)以每周一次安全經(jīng)驗分享、每月一次典型案例教育和組織一次技術(shù)沙龍交流活動為主的“三小課堂”，形成常態(tài)化、全方位、多層面學(xué)習(xí)培訓(xùn)模式。截至4月13日，公司累計組織學(xué)習(xí)近1700人次。

　　今年年初以來，西北化工銷售公司黨委把員工希望加強(qiáng)培訓(xùn)、提高營銷能力和個人綜合素質(zhì)的合理化建議放在心上、落實在“三小課堂”組織實施上。

　　每周一次安全經(jīng)驗分享，提升各級管理干部安全管理能力。在每周經(jīng)營例會開始前，各職能部門和分公司結(jié)合實際，進(jìn)行安全類案例分享，吸取教訓(xùn)，互相學(xué)習(xí)，確保化工產(chǎn)品儲運(yùn)全過程安全受控。

　　每月一次典型案例教育，筑牢合規(guī)守紀(jì)防火墻。由公司紀(jì)委負(fù)責(zé)在每月第一周經(jīng)營例會上開展以典型案例教育為主的廉潔教育，增強(qiáng)黨員干部的規(guī)矩意識、紀(jì)律意識、合規(guī)意識。

　　每月組織一次技術(shù)沙龍交流活動，提升全員營銷能力。圍繞不同主題組織技術(shù)沙龍活動，互相進(jìn)行技術(shù)交流，引導(dǎo)干部員工做好“銷售+服務(wù)”工作，更好地開拓市場、服務(wù)用戶。