吳忠儀表依靠科技創(chuàng)新實現(xiàn)破繭重生,從跟跑到領跑

科技創(chuàng)新，企業(yè)發(fā)展的先鋒力量。堅持科技創(chuàng)新，才能引領發(fā)展，才能高質量發(fā)展。
    自治區(qū)第十三次黨代會提出，實施創(chuàng)新主體培育工程，推動各類創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚，繼續(xù)實施企業(yè)科技創(chuàng)新后補助政策，支持重點企業(yè)牽頭組建創(chuàng)新聯(lián)合體，深入開展企業(yè)家創(chuàng)新精神培育行動，培育一批“專精特新”和“瞪羚”企業(yè)，努力實現(xiàn)國家高新技術企業(yè)數(shù)量翻番，形成頭部企業(yè)支撐引領、中小企業(yè)眾星拱月的科技創(chuàng)新集聚圈。
    近年來，寧夏聚力科技創(chuàng)新接續(xù)奮斗，緊緊圍繞“六新”產業(yè)重點領域和關鍵環(huán)節(jié)，全力突破一批技術難題、掌握一批獨門絕技、開發(fā)一批優(yōu)勢產品，加強企業(yè)主導的產學研深度融合，建設一批創(chuàng)新平臺，提高科技成果轉化和產業(yè)化水平，強化企業(yè)創(chuàng)新的主體地位，推動創(chuàng)新鏈產業(yè)鏈資金鏈人才鏈深度融合，在高質量發(fā)展之路上闊步前行。
    （一）
    面對技術封鎖，怎樣走出困境？
    寧夏寧東泰和新材有限公司以科技創(chuàng)新為破局之策，在國外競爭對手的“圍追堵截”中突出重圍。
    “例如，我們對位芳綸的發(fā)展，就經歷了很坎坷的歷程。”該公司副總經理侯春蕾介紹，當泰和新材歷經波折，終于研發(fā)成功對位芳綸生產工藝時，國外的競爭對手居然連我們的研發(fā)和銷售成本都算死了，他們的產品低于我們的成本價銷售，我們的研發(fā)其實就是賠錢賠人玩。
    面對嚴酷的技術封鎖和市場競爭，如何置之死地而后生？
    “只能靠科技創(chuàng)新，去研發(fā)和生產高端的產品，提升產品附加值。”泰和新材給出破局之策。
    技術封鎖與反封鎖的背后，是科技的較量，泰和新材研發(fā)人員夜以繼日，螞蟻啃骨頭般一點一點進行技術攻關，終于攻克了一項項“卡脖子”技術。
    如今，泰和新材擁有氨綸、間位芳綸、對位芳綸、芳綸紙、萊特美智能纖維五大主導產品，泰美達間位芳綸擁有本白短纖維、原液染色纖維、長絲、導電纖維等11大系列多個品種，是全球同行業(yè)品種最全的品牌，芳綸基導電纖維更是全球獨創(chuàng)。
    正是這種狹路相逢以科技創(chuàng)新制勝的勇氣和魄力，讓企業(yè)贏得了市場，贏得了高質量發(fā)展的新機遇?？萍紕?chuàng)新賦能，也為寧夏新材料產業(yè)發(fā)展注入強勁動力。
“以科技攻關引領產業(yè)創(chuàng)新，突出新材料產業(yè)領域的關鍵核心技術攻關和重大科技成果轉化，2022年以來，新材料領域75項科研項目獲得自治區(qū)重點研發(fā)計劃財政資金支持近4694萬元，帶動企業(yè)投入研發(fā)經費3.6億元?！?月29日，自治區(qū)科技廳相關負責人介紹，寧夏組織行業(yè)龍頭骨干企業(yè)牽頭、產業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同、行業(yè)高校院所參與，共建創(chuàng)新聯(lián)合體，目前新材料領域已經自發(fā)形成了9個創(chuàng)新聯(lián)合體，科技創(chuàng)新體系進一步完善。
    （二）
    在“六新”產業(yè)中，吳忠儀表有限責任公司是寧夏裝備制造業(yè)的龍頭企業(yè)，依靠科技創(chuàng)新實現(xiàn)破繭重生、從跟跑到領跑。
    10年前，我國很多高端閥門依賴進口，國內產品被邊緣化，缺乏核心競爭力。
    “唯有瞄準市場推進科技創(chuàng)新，才能推動企業(yè)高質量發(fā)展。”吳忠儀表研發(fā)團隊經過不懈的科技攻關，破解了自動控制裝備國產化中一系列“卡脖子”難題，先后取得440多項發(fā)明和實用新型專利、制定25項國家標準，成為國內最大的控制閥生產、研發(fā)基地，全國智能制造試點示范單位。
    近幾年來，隨著大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、物聯(lián)網、云計算、人工智能、5G等新一代信息技術與實體經濟深度融合，越來越多的企業(yè)開始向數(shù)字化方向轉型，制造升級為“智造”
    “當時在數(shù)字化轉型方面，行業(yè)里有句戲語：不轉是等死，轉是找死?！眳侵覂x表智能制造負責人郭偉介紹。
    逆水行舟不進則退。吳忠儀表堅定地選擇了以科技創(chuàng)新為引領，圍繞質量更好、成本更低、效率更高、效益更好的目標實施智能化改造，以數(shù)據(jù)為中心，從技術、管理、裝備、物料、制造5個維度進行整個生產過程自動化、數(shù)字化、信息化、精益化、網絡化、柔性化、可視化和智能化的建設。
    數(shù)字化改造升級之后，吳忠儀表產品一次性交檢合格率從89%提高到99.9%，勞動生產率從50萬/人提高到150萬/人，庫存周轉率從1：4提高到1：10。
    吳忠儀表的數(shù)字化轉型，不但向“死”而生，而且發(fā)展質量和效益明顯提升，并涌現(xiàn)出一批科技創(chuàng)新型人才。
    如今的吳忠儀表，已建立了國家工程研究中心、博士后科研工作站、寧夏自動化儀表院士工作站、寧夏自動化儀表人才高地和寧夏重大裝備關鍵調節(jié)閥研發(fā)創(chuàng)新團隊。
    為國之重器烙上寧夏智造的印記，為寧夏科技創(chuàng)新一點一滴地集聚人才，打造科技創(chuàng)新高地，打造人才集聚高地，是寧夏和扎根于寧夏的企業(yè)共同的美好愿望。
    寧夏圍繞重點產業(yè)科技創(chuàng)新需求，積極在企業(yè)布局建設各類科技創(chuàng)新平臺、培育科技領軍人才與科技創(chuàng)新團隊。截至2022年，全區(qū)企業(yè)累計已建自治區(qū)重點實驗室6家、工程技術研究中心68家、技術創(chuàng)新中心535家；在企業(yè)中培養(yǎng)了自治區(qū)科技領軍人才20人、科技創(chuàng)新團隊61個、柔性引進科技創(chuàng)新團隊43個。
    寧夏在全國率先建立“揭榜掛帥”機制，引導企業(yè)積極揭榜解決制約行業(yè)發(fā)展的“卡脖子”技術難題，在裝備制造、新材料、現(xiàn)代化工等“六新”產業(yè)領域發(fā)布揭榜任務，將技術成果轉化為產業(yè)競爭優(yōu)勢，帶動全行業(yè)技術水平提升。
    （三）
    近年來，科技創(chuàng)新賦能寧夏“六新”產業(yè)高質量發(fā)展，新能源汽車功率電感與變壓器、天然氣長輸管線超大口徑調壓閥、大飛機輪胎等一批“卡脖子”技術難題被寧夏企業(yè)攻克。
    “大力支持企業(yè)全鏈條科技創(chuàng)新，支持企業(yè)深度參與到‘基礎研究—技術攻關—成果產業(yè)化’的創(chuàng)新全鏈條中來。”5月29日，自治區(qū)科技廳相關負責人介紹，2022年，區(qū)內32家企業(yè)參與自然科學基金項目，290家企業(yè)牽頭實施重點研發(fā)計劃項目，26家企業(yè)主持重大科技成果轉化項目，累計撬動企業(yè)自有研發(fā)投入超過13億元，形成了顯著的創(chuàng)新成效。2022年，全區(qū)55%以上的技術合同、48%左右的科技成果及科技獎勵均在企業(yè)形成。
    寧夏維爾鑄造有限責任公司，在煤礦機械類鑄鋼件、汽車工業(yè)類鑄鐵件、汽車工業(yè)類和特高壓輸變類、工業(yè)機器人類鋁合金件軌道交通零部件五大系列中形成了自己的創(chuàng)新鏈條。
    記者3年前采訪寧夏維爾鑄造有限責任公司董事長王小寧時，王小寧說，“科技創(chuàng)新，一天都不能懈怠，沒有久久為功之心和釘釘子精神，就研發(fā)不出核心技術，就會被市場淘汰?！?BR>    3年后再次采訪王小寧，他還是說，“公司能實現(xiàn)發(fā)展，主要在于立足產品革新需求，通過科技創(chuàng)新，將劣勢轉化為領跑優(yōu)勢。”
    3年來，依靠科技創(chuàng)新，維爾鑄造研發(fā)的新產品屢次執(zhí)行業(yè)之牛耳?？萍紕?chuàng)新的基因，早已深深植入維爾鑄造的骨子里。
    “持續(xù)優(yōu)化企業(yè)科技創(chuàng)新環(huán)境，著力培育壯大科技型企業(yè)群體，持續(xù)加大企業(yè)研發(fā)引導力度，深化東西部科技合作集聚創(chuàng)新要素?！弊灾螀^(qū)科技廳相關負責人介紹，寧夏實施企業(yè)家創(chuàng)新精神培育行動，解
    創(chuàng)新政策、分享創(chuàng)新經驗、傳授創(chuàng)新方法。并充分發(fā)揮財政資金的引導撬動作用，帶動企業(yè)自有資金和金融資本參與企業(yè)科技創(chuàng)新。并強化企業(yè)在東西部科技合作中的主體地位，2022年支持寧夏企業(yè)與東部創(chuàng)新主體聯(lián)合實施東西部科技合作項目83項，突破了新能源消納等一批關鍵技術難題。
    寧夏，正以科技創(chuàng)新促轉型、以科技創(chuàng)新優(yōu)動能、以科技創(chuàng)新求突破，實現(xiàn)產業(yè)體系升級、基礎能力再造、新舊動能轉換，推動寧夏企業(yè)創(chuàng)新意識顯著增強、創(chuàng)新資源加速集聚、創(chuàng)新生態(tài)持續(xù)優(yōu)化、創(chuàng)新成果高效產出，推動“六新”產業(yè)邁向高端化、綠色化、智能化，實現(xiàn)質量變革、效率變革、動力變革，走出一條結構更優(yōu)、質量更高、效益更好、優(yōu)勢充分釋放的發(fā)展新路子。