堅持“四精”理念 打造提質(zhì)增效“精進版” 寧夏石化持續(xù)提升生產(chǎn)運營精益化水平

　　（記者 陸艷）截至9月21日，寧夏石化公司煉油裝置第四周期長周期運行達到1131天，化肥裝置長周期穩(wěn)定運行165天，各裝置技術經(jīng)濟指標持續(xù)提升。

　　寧夏石化認真落實對標世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動工作要求，堅持“四精”理念，著力打造提質(zhì)增效“精進版”，確保生產(chǎn)裝置穩(wěn)定運行。

　　為高效開展長周期攻關活動，公司成立長周期攻關領導小組，系統(tǒng)排查長周期運行瓶頸13項，明確長周期攻關重點任務5項，制定管理措施10項、保障措施8項，確立13個長周期攻關課題，建立多專業(yè)、多角度、多層次的長周期攻關體系。組織開展“長周期運行我最擔心的問題”和“我為長周期獻一策”活動，收集整理138項問題和建議，推動長周期運行攻關活動走深走實。

　　同時，公司持續(xù)推進數(shù)字化轉型智能化發(fā)展，建立工藝平穩(wěn)性平臺、操作變動預約管理平臺，將報警、連鎖、自控率、平穩(wěn)率全部納入平臺管理，實施線上監(jiān)控、線下監(jiān)督檢查。嚴格執(zhí)行操作變動預約管控，制定風險削減和管控措施，采取風險控制承諾制，減少變動引起的操作生產(chǎn)波動，保障生產(chǎn)運行全面受控。

　　接下來，公司將深入開展安全專項整治，狠抓基層班組安全能力提升，強化本質(zhì)安全體系建設，防范安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。同時，公司將把穩(wěn)增長、防風險擺在更加突出的位置，著力補短板、鍛長板、固底板，確保生產(chǎn)裝置安全平穩(wěn)運行、經(jīng)營效益穩(wěn)中有增、主要成本費用同比下降。