晉鋼控股集團(tuán)廠內(nèi)運(yùn)輸處喜創(chuàng)“兩高”

作者: 2023年09月28日 來源: 瀏覽量:
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進(jìn)入9月份以來,廠內(nèi)運(yùn)輸處以“穩(wěn)產(chǎn)、順產(chǎn)、高產(chǎn)”為奮戰(zhàn)目標(biāo),不斷優(yōu)化工序,壓緊作業(yè)時(shí)間,提高工作效率,不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,深挖生產(chǎn)潛力,日翻卸量與球團(tuán)日產(chǎn)量均創(chuàng)歷史新高。9月2日翻卸422節(jié),翻卸量28431噸,9

    進(jìn)入9月份以來,廠內(nèi)運(yùn)輸處以“穩(wěn)產(chǎn)、順產(chǎn)、高產(chǎn)”為奮戰(zhàn)目標(biāo),不斷優(yōu)化工序,壓緊作業(yè)時(shí)間,提高工作效率,不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,深挖生產(chǎn)潛力,日翻卸量與球團(tuán)日產(chǎn)量均創(chuàng)歷史新高。9月2日翻卸422節(jié),翻卸量28431噸,9月16日球團(tuán)礦日產(chǎn)量創(chuàng)歷史最好水平達(dá)7057噸,設(shè)備運(yùn)行率100%,為晉鋼控股集團(tuán)穩(wěn)定生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

    面對(duì)當(dāng)前鋼鐵行業(yè)市場(chǎng)形勢(shì),廠內(nèi)運(yùn)輸處各工場(chǎng)利用班前班后會(huì)教育員工要牢固樹立“穩(wěn)產(chǎn)、順產(chǎn)、高產(chǎn)”思想,以提質(zhì)增效為工作主線,合理組織好生產(chǎn),在穩(wěn)產(chǎn)基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)增效。球團(tuán)工場(chǎng)根據(jù)年度生產(chǎn)任務(wù)、利用KPI分解指標(biāo)計(jì)劃,將生產(chǎn)指標(biāo)細(xì)化到每一個(gè)細(xì)節(jié),同時(shí)工場(chǎng)利用班前班后會(huì)組織班組骨干、關(guān)鍵崗位人員總結(jié)當(dāng)班工作經(jīng)驗(yàn),積極落實(shí)改進(jìn)措施,為穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)提供參考依據(jù);此外工場(chǎng)不斷強(qiáng)化生產(chǎn)組織,做好上下工序之間溝通聯(lián)系與監(jiān)督服務(wù),穩(wěn)定設(shè)備下料量,減少混合料水分波動(dòng),嚴(yán)抓造球崗位操作,確保生球質(zhì)量,嚴(yán)格篩分布料工標(biāo)準(zhǔn)操作,穩(wěn)定布料厚度,杜絕鏈篦機(jī)拉溝、刮料現(xiàn)象。通過以上措施的嚴(yán)格落實(shí),球團(tuán)工場(chǎng)生產(chǎn)面貌有了根本性改觀,生產(chǎn)節(jié)奏加快,生產(chǎn)流程順暢,產(chǎn)量一路攀升。
    設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行是實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)、順產(chǎn)、高產(chǎn)的基礎(chǔ)條件,原料處理工場(chǎng)對(duì)重點(diǎn)設(shè)備積極采取預(yù)防為主、防維結(jié)合的維護(hù)措施,加強(qiáng)設(shè)備的點(diǎn)巡檢工作,努力減少人為故障停機(jī)、停產(chǎn)等有損設(shè)備高效運(yùn)行的現(xiàn)象,狠抓設(shè)備定修質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)周期內(nèi)設(shè)備穩(wěn)定順行,確保持續(xù)生產(chǎn)始終處在可控狀態(tài)。通過梳理翻車流程,尋找制約翻車效率的設(shè)備問題及工序銜接問題,并制定節(jié)點(diǎn)逐步完成檢修和整改,提高設(shè)備作業(yè)率,保障翻車效率;在工序銜接方面,火運(yùn)受卸股長與信號(hào)樓密切溝通,提前掌握進(jìn)車信息,規(guī)避礦粉混發(fā),合理規(guī)劃物料進(jìn)道,為料場(chǎng)卸料提供優(yōu)良條件;原料存儲(chǔ)股根據(jù)火運(yùn)進(jìn)廠信息提前優(yōu)化流程,縮短斗輪機(jī)對(duì)位時(shí)間,減少落地倒運(yùn),降低了流程切換時(shí)間,使翻車機(jī)有效作業(yè)率達(dá)100%。
    當(dāng)前隨著廠內(nèi)運(yùn)輸處提質(zhì)增效的深入進(jìn)行,各工場(chǎng)不僅合理拓展保供任務(wù)量,縮減流程節(jié)約成本,而且更加注重“質(zhì)”的提升。通過不斷創(chuàng)新管理來為生產(chǎn)蓄力,尋求新的突破,多交流、勤對(duì)標(biāo),緊緊圍繞集團(tuán)“創(chuàng)新、綠色、開放、智慧”的理念不斷向縱深處發(fā)展,用創(chuàng)新思維武裝頭腦,用創(chuàng)新理念尋求突破、用創(chuàng)新辦法爭取效益,助力集團(tuán)持續(xù)長遠(yuǎn)的高質(zhì)量發(fā)展!

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