開展業(yè)務推介。該公司打破部門壁壘,融合閥門業(yè)務主控部門的業(yè)務骨干形成攻堅合力,組成工作小組,認真開展走訪推介,深入集團內(nèi)分子公司和鄆城、株洲、潮州、托克托等電廠,收集相關(guān)信息并積極推介公司閥門集采配送業(yè)務。經(jīng)過前期細致推介和后期大量工作,工作小組第一時間梳理歸納,制定集采配送的辦法措施,對閥門配送各個環(huán)節(jié)生產(chǎn)、檢測、施工時間的要求制定實施計劃,對電廠重點關(guān)注的質(zhì)量、現(xiàn)場服務加大工作傾斜力度,同時進一步優(yōu)化完善閥門產(chǎn)品采購配送工作方案,為保定九期、新余二期、唐山陡河、托克托等電廠提供閥門選型配套服務,并確定采購模式、服務內(nèi)容以及付款流程等執(zhí)行機制核心要素。
開展閥門集采配送工作。對照電廠需求計劃,該公司將閥門集采配送細化目標、突出重點,多項業(yè)務集群式推進,在開展碳刷推廣業(yè)務時主動創(chuàng)造機遇融入閥門采購配送工作,主動收集電廠生產(chǎn)一線對閥門業(yè)務的意見和建議。持續(xù)開展保供項目攻堅行動,發(fā)動大家制定“一項目一清單”工作機制,認真梳理已簽合同供貨范圍,明確閥門保供措施,積極溝通聯(lián)系供應商,了解生產(chǎn)情況,嚴把質(zhì)量關(guān)口,并引導供應商有序配送物資,同時緊盯旁路系統(tǒng)的閥門采購需求,在提供高質(zhì)量采購配送服務的基礎上主動延伸服務范圍,優(yōu)化完善閥門產(chǎn)品采購配送工作方案,推動閥門業(yè)務取得實效。
下一步,中水物資華南公司將進一步強化責任意識、攻堅意識,守牢基本盤,扛好“金招牌”,為集團閥門配送服務和專業(yè)化發(fā)展提供更加堅實的服務保障。
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