上海銷售實(shí)施“三大戰(zhàn)役”提質(zhì)效 利潤(rùn)總額和凈利潤(rùn)穩(wěn)中有升

　　（記者 鄒春艷 龐若煜）上海銷售公司實(shí)施促轉(zhuǎn)型、拓市場(chǎng)、強(qiáng)管理“三大戰(zhàn)役”，實(shí)現(xiàn)一季度利潤(rùn)總額和凈利潤(rùn)雙雙飄紅，穩(wěn)中有升，為公司“創(chuàng)一流”高質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃啟動(dòng)年實(shí)現(xiàn)良好開(kāi)局。

　　上海銷售以轉(zhuǎn)型發(fā)展為主線，大力推進(jìn)新能源、新業(yè)態(tài)，拓寬公司新的“生命工程”。1月16日，上海銷售首座站外充電站——觀海路充電站投入運(yùn)營(yíng)，運(yùn)營(yíng)1個(gè)月即實(shí)現(xiàn)進(jìn)度可研達(dá)銷，預(yù)計(jì)兩年半可收回投資成本。一季度，公司建成充換電站18座，充換電量比去年四季度增長(zhǎng)127%。2座氫能站運(yùn)營(yíng)效率持續(xù)提升，加注量同比增長(zhǎng)23.2%，累計(jì)加氫量突破100萬(wàn)公斤，加氫業(yè)務(wù)已實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定盈利。低硫船用保稅油一季度加注量、利潤(rùn)均超額完成進(jìn)度目標(biāo)。

　　公司多措并舉打好網(wǎng)絡(luò)建設(shè)“攻堅(jiān)戰(zhàn)”，不斷建設(shè)新網(wǎng)點(diǎn)。一季度，公司先后投運(yùn)了位于松江區(qū)的首座示范型加油站思匯潤(rùn)加油站、首座外部樓宇便利店昆侖優(yōu)選南橋便利店，改造升級(jí)了公司中心城區(qū)首座油電一體的綜合能源新形象站浦南愛(ài)使站，穩(wěn)步推進(jìn)5座綜合能源站建設(shè)。

　　上海銷售錨定全年目標(biāo)，堅(jiān)定市場(chǎng)導(dǎo)向，做大非油增長(zhǎng)極、做精直批銷售，激發(fā)黃金終端銷售活力。公司線上線下齊發(fā)力，持續(xù)拓寬非油“增長(zhǎng)極”。一季度，公司開(kāi)展了年貨節(jié)、踏青節(jié)等4個(gè)主題營(yíng)銷活動(dòng)，并不斷豐富非油商品品類，新增16大品類156種商品。公司還將非油業(yè)務(wù)延伸到加油站外，目前“到家”業(yè)務(wù)覆蓋108座加油站，銷售收入環(huán)比提升76%。同時(shí)，推行“平臺(tái)運(yùn)營(yíng)+直播帶貨+社群營(yíng)銷”和“省+市+門店”三平臺(tái)三級(jí)線上銷售體系，完善“物流配送+門店自提”服務(wù)模式，一季度累計(jì)開(kāi)展直播72場(chǎng)，增加了線上銷售收入。

　　上海銷售圍繞強(qiáng)管理主線，大力推進(jìn)提質(zhì)增效和數(shù)字化轉(zhuǎn)型，以管理提升賦能經(jīng)營(yíng)提效。上海銷售細(xì)化方案、深化措施開(kāi)展提質(zhì)增效“增值版”，制定42項(xiàng)173條提質(zhì)增效具體措施，建立動(dòng)態(tài)管理跟蹤、管理提升長(zhǎng)效機(jī)制。全力備戰(zhàn)加管系統(tǒng)3.0項(xiàng)目上線，組建工作專班，培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)全覆蓋，3月底所有分公司均上線1座示范站，數(shù)字化管理邁出關(guān)鍵一步。