(記者 沈生蓮)截至5月16日,在尕斯油田施工的西部鉆探青海鉆井公司30554鉆井隊今年完成進(jìn)尺11395米,成為柴達(dá)木盆地鉆探市場的排頭兵。進(jìn)入5月以來,青海鉆井公司在尕斯油田“壓艙石”工程所屬的躍進(jìn)二號區(qū)域施工井平均完井周期同比縮短17%。
柴達(dá)木盆地的構(gòu)造被專家比喻為“一塊破碎的盤子,又被重重地踩了一腳”,勘探開發(fā)難度大。為此,青海油田深挖老區(qū)潛力,打造“壓艙石”工程,對目前開發(fā)體系全方位、深層次升級改造,為油田高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎(chǔ)。工程地質(zhì)一體化管理實現(xiàn)了工程推進(jìn)權(quán)責(zé)統(tǒng)一的高效管理,避免了因中間環(huán)節(jié)受阻或信息溝通不暢帶來的工作效率降低等問題。“建設(shè)方把進(jìn)度表列出來,落實起來就像搬積木一樣,很有條理。”青海鉆井公司尕斯油田鉆井工程負(fù)責(zé)人張曉磊說。
“一體化”銜接提速。尕斯油田“壓艙石”工程涉及地質(zhì)工程設(shè)計、鉆井等10多個部門、幾十個環(huán)節(jié)。以計劃為牽引,青海鉆井公司堅持將全面對標(biāo)和重點(diǎn)對標(biāo)相結(jié)合,堅持將結(jié)果對標(biāo)和過程對標(biāo)相結(jié)合,堅持將復(fù)盤總結(jié)和守正創(chuàng)新相結(jié)合,積極解決制約技術(shù)創(chuàng)新和施工效率的突出問題。30554鉆井隊對標(biāo)對表,把每個崗位都安排妥當(dāng),利用候凝時間把設(shè)備擺到位,使新井起架子的時間節(jié)約了近一天。
“一攬子”攻堅提效。針對尕斯油田鏈條繁雜、風(fēng)險疊加的情況,今年年初以來,青海鉆井公司通過專業(yè)化協(xié)同作戰(zhàn)形成合力,加快攻堅提效的步伐。在明確“產(chǎn)業(yè)鏈”聯(lián)動負(fù)責(zé)人職責(zé)與管控要點(diǎn)的基礎(chǔ)上,每月對所屬施工隊伍進(jìn)行全覆蓋井控考核。同時,依靠工藝防范,積極參加設(shè)計評審,提前識別井控風(fēng)險。在一線井隊現(xiàn)場,將相關(guān)制度、遠(yuǎn)程控制臺操作規(guī)程等內(nèi)容進(jìn)行現(xiàn)場講解、粘貼上墻,引導(dǎo)員工做“井控明白人”。
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