四川飛球"數字化工廠"項目穩(wěn)步推進

    8月22日，四川飛球（集團）有限責任公司（以下簡稱四川飛球）召開了MES系統(tǒng)模擬演示會，成都朗速科技有限公司（以下簡稱朗速科技）項目經理呂駿全面演示了MES系統(tǒng)平臺，同時驗證前一階段圖紙、工藝、簡圖、工時等標準化整理的合理性，標志著四川飛球 “數字化工廠”項目需求分析的進一步完善推進中。

    四川飛球數字化小組技術顧問的川大教授羅陽、數字化專項小組副組長、公司副總經理曹國強、張敏華及各部門主要負責人及相關人員參加了此次會議。

四川飛球MES系統(tǒng)模擬演示討論會

    演示中，朗速科技項目經理呂駿，針對整理出的8”600LB的分體鍛鋼球閥示例數據，圍繞每個產成品對應１個圖號（圖號具有唯一性），１個圖號對應１份圖紙，1份圖紙對應1個圖紙文件的圖紙規(guī)則；每個產成品對應1個產品工藝，每個工單根據產品工藝自動生成1份工單工藝的工藝規(guī)則；定額工價在系統(tǒng)中會按定額工價、工序系數、工單數量等要素計算計件工資的工價規(guī)則；工序簡圖的規(guī)則；焊接工藝WPS的規(guī)則等在MES系統(tǒng)上的相關功能模塊做了演示說明。同時對產品圖紙、工藝、工時標準化的合理性，與相關崗位人員進行了交流確認。

朗速開發(fā)工程師進行模擬演示

    川大羅教授聽取了雙方交流意見后指出：一、制定合理的工作計劃和工作方式，可考慮在周一發(fā)布本周工作計劃安排，周四收集匯總本周工作狀況及取得的進展，并發(fā)布到相關大群，以便公司領導及相關部門掌握項目進展情況。二、建議對公司主要產品系列的相關基礎數據進行預估，并制定相關計劃推進整理工作。三、對車間生產情況進行工段劃分，劃分出粗加、金加、焊接、試壓、裝配等，便于今后系統(tǒng)中呈現工序的流轉狀況。四、車間物流規(guī)劃、網絡架設、硬件采購等應配合軟件的開發(fā)進度，確定相應的落地時間，并制定計劃實施。

副總經理曹國強發(fā)言

    四川飛球副總經理、數字化專項小組副組長曹總表示，此次的模擬演示，一是為了增加大家對MES系統(tǒng)的了解及相關崗位人員軟件操作流程的熟悉，二是為驗證前一階段數字化項目調研及開發(fā)結果的合理性和正確性。根據系統(tǒng)模擬演示的結果來看，論證了按目前模式整理基礎數據是合格的，并得到了相關人員的確認。接下來，四川飛球數字化小組配合軟件實施建立起有效的數字化項目推進機制，希望四川飛球研究所預估出自2022年起到目前為止所使用的圖紙、工藝、加工簡圖的數量，并制定相應工作進度計劃，爭取在今年底能完成所有的前期開發(fā)工作，并進入上線調試階段。