大船集團(tuán)裝備堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向，決戰(zhàn)沖刺全年目標(biāo)

    為統(tǒng)一思想、凝心聚力，以實(shí)際行動推動全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成，教育引導(dǎo)全體員工充分認(rèn)清大連造船發(fā)展形勢，堅(jiān)定工作信心，鼓舞工作干勁，經(jīng)大連造船黨委研究決定，于10-12月開展“統(tǒng)一思想、凝心聚力，奮戰(zhàn)三個(gè)月，全面沖刺全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)”主題活動。

    主題活動開展以來，大船裝備黨委積極落實(shí)主題活動要求，召開動員大會，宣講任務(wù)、鼓舞士氣、強(qiáng)化責(zé)任。廣大干部員工聚焦全年目標(biāo)，打破固有思維模式，搶抓寶貴時(shí)間窗口，緊盯B型LNG燃料艙、徐大堡核電模塊、FPSO-10項(xiàng)目等重點(diǎn)項(xiàng)目，以決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)打好收官戰(zhàn)，全力以赴完成全年目標(biāo)任務(wù)。

    大船裝備黨委以創(chuàng)建共產(chǎn)黨員工程為抓手，全力保障生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)順利實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)結(jié)合徐大堡核電模塊項(xiàng)目特點(diǎn)及業(yè)主要求，及時(shí)解決施工難題，提前完成第一批次12個(gè)模塊的生產(chǎn)建造任務(wù)。在FPSO-10項(xiàng)目錨鏈艙建造過程中，第一事業(yè)部倒排工期，明確目標(biāo)，責(zé)任到人。截至目前，本次承攬的4個(gè)錨鏈艙分段已按計(jì)劃順利完工發(fā)運(yùn)。

    大船裝備承建的中船天津16000TEU集裝箱船12號船B型LNG燃料艙于近日順利吊裝上船，施工周期較同系列產(chǎn)品縮短15天。

    在該項(xiàng)目建造過程中，大船裝備黨委推動黨建工作與中心工作同頻共振、互融共促，成立項(xiàng)目黨員先鋒隊(duì)，生產(chǎn)第一黨支部全體黨員帶頭加班加點(diǎn)，嚴(yán)格把控每一個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量和安全，各車間班組充分激發(fā)員工的主動性和積極性，為項(xiàng)目提前交工奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。工法提升方面，面對B型艙建設(shè)的技術(shù)難題，技術(shù)中心黨支部主動擔(dān)當(dāng)，成立技術(shù)攻關(guān)小組，查閱大量資料，與國內(nèi)外專家進(jìn)行交流探討，成功攻克10余項(xiàng)技術(shù)難題。

    針對如何在B型艙項(xiàng)目上持續(xù)擴(kuò)大市場份額，大船裝備嚴(yán)控成本，精益管理，持續(xù)優(yōu)化采購流程，提高與供應(yīng)商的議價(jià)能力，16000TEU集裝箱船系列船B型艙每艘船累計(jì)節(jié)約采購費(fèi)用約100萬元。B型艙裝船吊運(yùn)方面，實(shí)現(xiàn)單臺履帶吊裝發(fā)運(yùn)，單船次裝船節(jié)省吊裝費(fèi)用16萬元。通過不斷提升產(chǎn)品競爭力，大船裝備已實(shí)現(xiàn)B型艙系列化建造，持續(xù)保持該系列產(chǎn)品國內(nèi)建造領(lǐng)先地位。

    大船裝備黨委將堅(jiān)持以結(jié)果為導(dǎo)向，持續(xù)優(yōu)化資源配置和核心能力建設(shè)，高質(zhì)量完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，全面打贏全年生產(chǎn)收官戰(zhàn)。