(記者 黃海 通訊員 馬開良 宋雪濤 周亞薇)11月15日,記者從西北銷售公司獲悉,今年1至10月,這個公司噸油物流成本同比降低4.66%,創(chuàng)歷史最低紀錄,降低了產(chǎn)業(yè)鏈運行成本,實現(xiàn)了油品配置高效經(jīng)濟。
今年年初以來,西北銷售秉持“少環(huán)節(jié)、短流程、低成本、高效率”的資源配送原則,持續(xù)進行資源優(yōu)化、運行優(yōu)化和管理優(yōu)化,實現(xiàn)了物流成本降下來,運行效益增上去。
推進資源優(yōu)化,促進產(chǎn)銷匹配。西北銷售堅持“以銷定產(chǎn)、以產(chǎn)促銷”,協(xié)調(diào)優(yōu)化資源生產(chǎn)節(jié)奏和結(jié)構(gòu),促進產(chǎn)銷匹配。超前謀劃產(chǎn)銷平衡,以年度預(yù)算為引領(lǐng),做好季度預(yù)排、月度執(zhí)行和日間監(jiān)控工作,并結(jié)合產(chǎn)運銷規(guī)律,合理安排運行節(jié)奏,強化信息溝通,確保平穩(wěn)運行。1至10月,這個公司交貨計劃和配置計劃完成率均達100%,實現(xiàn)了全產(chǎn)全交。協(xié)調(diào)煉化企業(yè)科學合理優(yōu)化加工負荷和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。針對今年市場需求不振的情況,協(xié)調(diào)西部13家煉化企業(yè)降低加工負荷5.4%,增產(chǎn)航煤105萬噸,減產(chǎn)柴油146萬噸,實現(xiàn)了源頭優(yōu)化。
推進運輸優(yōu)化,促進成本最優(yōu)。西北銷售圍繞公路、鐵路和管道,做好全過程、全環(huán)節(jié)優(yōu)化??茖W編制運輸計劃,強化市場需求對接研判,開展多場景模擬測算,推動DPO資源流向兌現(xiàn)率提升6個百分點,運行效果逐漸向最優(yōu)方案靠攏。公路方面,堅持直達不中轉(zhuǎn),優(yōu)化配送路徑,公路一次入站比例提升0.5%;鐵路方面,通過開展自備車跨區(qū)聯(lián)動、龍組循環(huán)和重裝重返、提升單車裝載率等,實現(xiàn)多拉快跑;管道方面,持續(xù)推進管道增輸,堅持增品種、優(yōu)結(jié)構(gòu)、拓渠道,同口徑管輸資源占比始終保持在三分之一以上。
推進管理優(yōu)化,促進價值創(chuàng)造。西北銷售樹牢全局思維、整體意識,深入踐行“服務(wù)創(chuàng)造價值”核心理念,深入推動物流體制改革,讓優(yōu)化效果更顯著。推動主動補貨,累計開通甘青寧7省區(qū)及重慶永川油庫、正陽油庫主動補貨業(yè)務(wù),大區(qū)公司負責庫存、運費集中統(tǒng)一管理,并組織一、二次物流,優(yōu)化更加徹底。推動資源互動,按照“省區(qū)主導、大區(qū)補充、價值對等”原則,通過與主營單位互供資源,提升資源本地消化能力,減少外調(diào)超百萬噸。
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