重慶水泵組織召開30個精益管理改善項目第三次理論轉(zhuǎn)訓(xùn)

作者： 2024年11月26日 來源： 瀏覽量：
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為認(rèn)真落實機(jī)電集團(tuán)對精益改善項目的管理要求，保證30個精益改善項目在公司內(nèi)部有序推進(jìn)、落地見效。根據(jù)推進(jìn)計劃，11月18日，重慶水泵參加機(jī)電集團(tuán)精益綠帶項目團(tuán)隊組織召開精益管理項目第三次理論轉(zhuǎn)訓(xùn)會，各項目負(fù)

    為認(rèn)真落實機(jī)電集團(tuán)對精益改善項目的管理要求，保證30個精益改善項目在公司內(nèi)部有序推進(jìn)、落地見效。根據(jù)推進(jìn)計劃，11月18日，重慶水泵參加機(jī)電集團(tuán)精益綠帶項目團(tuán)隊組織召開精益管理項目第三次理論轉(zhuǎn)訓(xùn)會，各項目負(fù)責(zé)人及核心成員參會。

    本次轉(zhuǎn)訓(xùn)工作結(jié)合參與集團(tuán)綠帶改善項目案例進(jìn)行，對D、M、A、I、C階段的實施步驟進(jìn)行了解讀，對項目實施過程中運用到的精益改善工具、方法及相關(guān)要求進(jìn)行了逐一講解。當(dāng)前所有理論階段的轉(zhuǎn)訓(xùn)工作基本完成，后續(xù)項目團(tuán)隊會持續(xù)跟進(jìn)各個項目執(zhí)行過程，保證精益改善項目按期保質(zhì)完成。
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