39種AI智能識別技術(shù)“上崗” 大慶油田數(shù)智賦能打造安全環(huán)保治理新格局紀(jì)實(shí)

作者: 2025年02月19日 來源: 瀏覽量:
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安全環(huán)保網(wǎng)格建設(shè)規(guī)模達(dá)5452個類別、管理人員有3.4萬名、管理職責(zé)為17項(xiàng)……  網(wǎng)格內(nèi)布控了3.5萬個固定視頻監(jiān)控?cái)z像頭、1527個移動視頻監(jiān)控設(shè)備,緊緊盯著高風(fēng)險作業(yè)和鉆(修)井作業(yè)現(xiàn)場…&hel

  安全環(huán)保網(wǎng)格建設(shè)規(guī)模達(dá)5452個類別、管理人員有3.4萬名、管理職責(zé)為17項(xiàng)……

  網(wǎng)格內(nèi)布控了3.5萬個固定視頻監(jiān)控?cái)z像頭、1527個移動視頻監(jiān)控設(shè)備,緊緊盯著高風(fēng)險作業(yè)和鉆(修)井作業(yè)現(xiàn)場……

  視頻監(jiān)督系統(tǒng)應(yīng)用39種AI智能違章識別技術(shù),違章識別準(zhǔn)確率提升300%,無人機(jī)巡檢累計(jì)飛行距離近6000千米,巡檢效率提升近10倍……

  這些數(shù)字和成就是大慶油田數(shù)智賦能打造安全環(huán)保治理新格局的生動寫照。近年來,大慶油田積極推進(jìn)數(shù)智技術(shù)發(fā)展,提升安全環(huán)保管理效率和水平。當(dāng)前,已通過網(wǎng)格全覆蓋、數(shù)字賦新能,做到了風(fēng)險人人管、責(zé)任人人擔(dān),打通責(zé)任落地“最后一公里”,讓“小網(wǎng)格”兜住“大平安”。

  立體建網(wǎng)

  責(zé)任落實(shí)一網(wǎng)統(tǒng)攬

  要打造安全環(huán)保網(wǎng)格治理模式,首先得搭好網(wǎng)、建好格。通過融合業(yè)務(wù)管理特色、應(yīng)用信息化支撐平臺,大慶油田打造了立體化安全環(huán)保網(wǎng)格管理新模式,實(shí)現(xiàn)人在網(wǎng)中走、事在格中辦。“我們按照礦權(quán)范圍界限,明確網(wǎng)格安全、環(huán)保、防火、監(jiān)督、健康‘五大’特色功能,形成‘橫向?qū)俚毓芾?、縱向業(yè)務(wù)主管’的立體化網(wǎng)格管理架構(gòu),有力激發(fā)出基層治理效能。”大慶油田質(zhì)量健康安全環(huán)保部主任閆鴻林說。

  網(wǎng)格清晰,責(zé)任更不能含糊。按照“屬地管理”“分級負(fù)責(zé)”的原則,大慶油田明確網(wǎng)格管理人員責(zé)任,進(jìn)一步梳理基層安全環(huán)保員、防火員、監(jiān)督員、健康員職責(zé),建立全員責(zé)任清單,網(wǎng)格穿透力持續(xù)提升。

  怎么才能讓網(wǎng)格化安全管理抓實(shí)抓細(xì)、落地見效?大慶油田采油七廠創(chuàng)新采用“一聽、二看、三協(xié)商、四要總結(jié)記心上”安全檢查法,即一聽員工崗位描述“五講清”,二看員工現(xiàn)場執(zhí)行“五到位”,三要經(jīng)過協(xié)商,達(dá)成共識,四要牢記總結(jié)方法、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、總結(jié)效果、總結(jié)作風(fēng)。同時,對各級網(wǎng)格長、網(wǎng)格員安全環(huán)保履職能力進(jìn)行考評,并將考評結(jié)果與獎金、評先創(chuàng)優(yōu)等掛鉤,使各級網(wǎng)格包保人員知責(zé)、履責(zé)、盡責(zé)。

  多維用網(wǎng)

  風(fēng)險防控一體聯(lián)動

  網(wǎng)格建得好,更要用得實(shí)。大慶油田將網(wǎng)格化管理融入油田生產(chǎn)管理全局,利用網(wǎng)格五大特色功能,對各級網(wǎng)格安全環(huán)保風(fēng)險進(jìn)行辨識,分級制定防控措施2621項(xiàng),讓隱患排查治理有效落實(shí),隱患治理周期平均縮短35%。

  “我們充分發(fā)揮網(wǎng)格化監(jiān)督優(yōu)勢,緊盯重點(diǎn)油氣生產(chǎn)站場、高風(fēng)險作業(yè)活動等現(xiàn)場,開展隱患問題‘跟進(jìn)式’驗(yàn)證、‘回頭看’監(jiān)督,2024年問題綜合整改率達(dá)98.5%。”閆鴻林說。

  作為國家高危甲類一級消防重點(diǎn)單位,大慶油田天然氣分公司在網(wǎng)格化提升安全治理水平的過程中頻頻出招,油氣加工三大隊(duì)北I-2深冷操作班將PDCA循環(huán)改進(jìn)融入網(wǎng)格管理,創(chuàng)建“問題發(fā)現(xiàn)—定級—處置—回溯”4步安全處置機(jī)制,通過定崗位、定區(qū)域、定責(zé)任,確保責(zé)任到人,使每名網(wǎng)格成員對自己區(qū)域內(nèi)的安全隱患、問題追溯和整改負(fù)全責(zé),確保問題及時發(fā)現(xiàn)、及時處理。同時,對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行追溯,找出根本原因,避免類似問題再次發(fā)生。

  數(shù)智擴(kuò)網(wǎng)

  監(jiān)督治理一鍵穿透

  2月6日,采油三廠監(jiān)督管理中心工藝施工管理室項(xiàng)目經(jīng)理于永奇進(jìn)入薩北14-13號注入站施工現(xiàn)場前,需要“刷臉”識別。當(dāng)他靠近閘機(jī)時,程序迅速反應(yīng),對其進(jìn)行識別定位,工地內(nèi)攝像頭實(shí)時跟蹤他的一舉一動。

  走進(jìn)工地,就能看到24小時固定攝像頭、視頻監(jiān)控盲區(qū)配套安設(shè)的“移動式布控球”。當(dāng)監(jiān)督人員發(fā)現(xiàn)隱患時,可通過移動端與電腦端及時提醒,與現(xiàn)場監(jiān)督員形成聯(lián)動,實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場安全操作。

  像14-13號注入站這樣的“智慧工地”在大慶油田并非“獨(dú)家”。近年來,大慶油田不斷加快“智慧油田”建設(shè),推進(jìn)遠(yuǎn)程監(jiān)控平臺多端融合,推動AI技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用,以數(shù)智化賦能網(wǎng)格管理。

  同時,大慶油田針對管道、油井等巡檢工作,運(yùn)用AI智能指揮、分析技術(shù),借助無人機(jī)配套感知設(shè)備,完成各類無人機(jī)巡檢飛行,提升巡檢效率近10倍。

  此外,大慶油田自主研發(fā)了多光譜分析等技術(shù)設(shè)備,由無人機(jī)攜帶進(jìn)行空地一體網(wǎng)格化巡邏,實(shí)現(xiàn)地表污染分析、甲烷排放監(jiān)測、生態(tài)破壞識別“三個100%”,環(huán)境保護(hù)問題發(fā)現(xiàn)率大幅提升。

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