2013年3月公司參加了在福州市召開的全國風(fēng)機標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)審查的會議,這是公司自成為中國風(fēng)機協(xié)會《一般用途羅茨鼓風(fēng)機行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》參與起草單位后今年第二次參加相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的會議。
力求變革,謀求發(fā)展。為進一步加強企業(yè)管理,謀劃明年大發(fā)展,公司對組織架構(gòu)和部分部門負責(zé)人進行了調(diào)整:一、把市場業(yè)務(wù)部分成兩個部門;二、正式成立信息部;三、發(fā)貨班由原來屬營銷部門管理轉(zhuǎn)到歸生產(chǎn)車間管理,重新明確工作流程,進一步加強管理考核工作;四、工藝管理部由技術(shù)中心劃歸生產(chǎn)中心;五、重新劃分車間班組,加強車間骨干力量培養(yǎng),提升基層管理能力;六、對營銷公司、物流中心、信用管理部負責(zé)人進行了調(diào)整。本次調(diào)整范圍廣、力度大,顯示了公司變革的信心和決心,尤其是營銷公司調(diào)整后,成立了新的營銷領(lǐng)導(dǎo)團隊,由原來一人負責(zé)制形成一人負責(zé)下的團隊領(lǐng)導(dǎo)體制,新的營銷領(lǐng)導(dǎo)團隊將高舉服務(wù)大旗,以給業(yè)務(wù)員做好服務(wù)為宗旨,加強營銷管理,擴大銷售業(yè)務(wù),力求突破營銷管理瓶頸,開創(chuàng)銷售工作新局面。
成立業(yè)務(wù)員辦公室。近日,公司為駐外辦事處業(yè)務(wù)員專門設(shè)立了辦公室,重新購買了新桌椅、談判桌等辦公用具,配備了投影儀、電視、黑板等學(xué)習(xí)設(shè)施,為業(yè)務(wù)員提供了一個辦公、學(xué)習(xí)的好場所。
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